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2014.6.13
企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）。
【培訓收益】
提高企業和個人的核心竟爭力，為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力。
[5/16-18]廣州卓越運營管理MTP高級研修班 [5/23-25]深圳卓越運營管理MTP高級研修班
[6/6-8]北京卓越運營管理MTP高級研修班 [6/13-15]上海卓越運營管理MTP高級研修班
[6/20-22]廣州卓越運營管理MTP高級研修班 [6/27-29]深圳卓越運營管理MTP高級研修班
[7/4-6]北京卓越運營管理MTP高級研修班 [7/11-13]上海卓越運營管理MTP高級研修班
[7/18-20]廣州卓越運營管理MTP高級研修班 [7/25-27]深圳卓越運營管理MTP高級研修班
第一講：現代企業的卓越運營管理
1、企業管理的機遇與挑戰:企業三定律&管理三原理
2、現代企業的卓越經營；
3、卓越績效模式與五星獎；
4、如何達到卓越績效運營—精益六西格瑪TOC；
5、企業如何持續成長：戰略戰術S&T與可行愿景VV
6、精益六西格瑪TOC管理第一階段
案例分析與討論-《系統那個環節出了問題？》；《瓶頸在哪里？》
2、現場管理的策略；
3、發現浪費與制造成本改善；
4、生產性與效率IE交期改善；
5、綜合效率OEE與TPM改善；
6、現場管理與績效考核管理制度；
7、精益六西格瑪TOC管理第二階段
案例分析與討論-《制度的威力》； 《A公司制造成本分析與改善》；《B公司產品交期改善》;《C公司綜合效率OEE改善》
2、現場管理與過程能力優化；
3、結構化的問題解決方法；
4、TOC系統解決問題方法;
5、精益六西格瑪解決問題方法；
6、精益六西格瑪TOC管理第三階段
案例分析與討論-《D公司降低產品不良率》；《E公司過程能力優化》；《F公司工藝參數優化》
1、卓越運營管理策略、工具與方法:APICS知識體系OMBOK
2、精益六西格瑪TOC管理的策略、工具與方法;
3、供應鏈管理的特點與挑戰；
4、供應鏈管理的策略、工具與方法；
5、供應商六西格瑪工序能力測評；
6、精益六西格瑪TOC管理第四階段
案例分析與討論-《G公司精益企業轉型設計與規劃》；《H公司柔性制造系統規劃》；《I公司彈性生產計劃管理》；《J公司供應鏈管理》
1、持續改進機制的建立；
2、精益六西格瑪TOC管理；
3、企業創新管理體系；
4、創新思維工具 — TRIZ；
5、項目管理工具 — 關鍵鏈；
6、精益六西格瑪TOC管理第五階段
案例分析與討論-《什么是真正的改進？》；《應用TRIZ的創新思維解決問題》
1、掌握系統思考的能力；
2、成為卓越的領導者與合作伙伴；
3、矛盾與沖突的解決技巧；
4、高效能專業人士的工作習慣；
5、精益六西格瑪TOC管理第六階段
案例分析與討論-《沖突圖 》；《時間管理演練》
北京大學MBA
多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS叢書》等。
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文老師部分著作：
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開課地點： 廣東-深圳
卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實戰班---提升準時交貨降低成本-----中小企業------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來的生產..
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開課地點： 廣東-深圳
第一部分 SQM發展趨勢與職能變遷1、SQM發展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術身份，監控身份，協調身份，項目身份4、供應商質量管理的“項目化作業”本質5、二方審..
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開課地點： 廣東-佛山
第一天09:00-09:30 美的標桿學習行前引導● 美的學習行程介紹與美的集團簡單概括● 向美的學什么？如何學隨團顧問拋出美的之行看點，學習點，引導大家對于美的管理之道的思考，帶著問題走進美的。 標桿考察學習顧問巴士課堂09:30-10:30 參觀美的集團總部展廳&..
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開課地點： 廣東-廣州
第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發展趨勢3.工業4.0與精益的關系，工業4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產的本質1.為什么不同行業都可以開展精益——精益的本質 ..
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開課地點： 廣東-廣州
第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發展趨勢3.工業4.0與精益的關系，工業4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產的本質1.為什么不同行業都可以開展精益——精益的本質 ..
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