- 廠商持續(xù)共贏模式銷(xiāo)售總監(jiān)班
- 激情造夢(mèng)想--實(shí)干創(chuàng)未來(lái)廠商共贏訓(xùn)練
- 廠商持續(xù)共贏模式銷(xiāo)售總監(jiān)班
- 廠商持續(xù)共贏模式銷(xiāo)售總監(jiān)班
- 華為大學(xué)建設(shè)實(shí)踐高研班
- 廠商攜手 打造贏商新概念—企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商
- 廠商共贏實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商高速發(fā)展內(nèi)訓(xùn)課
- 廠商攜手,打造贏商新概念——企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)
- 廠商攜手共創(chuàng)財(cái)富之道
- 廠商持續(xù)共贏模式銷(xiāo)售總監(jiān)班
- 十招激活銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)總監(jiān)班
- 廠商共贏實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商高速發(fā)展
- 廠商共贏---實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商高速發(fā)展
- 突破思維 廠商合作共贏
- 廠商共贏 實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商高速發(fā)展
- 班組長(zhǎng)人才儲(chǔ)備綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表
- 中國(guó)建筑業(yè)EMBA高級(jí)研修班
- 現(xiàn)代健康隱患檢測(cè)與評(píng)估技術(shù)指導(dǎo)師培
- 刺絡(luò)放血療法臨床應(yīng)用研修班
- 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班V6.0
- 全能型班組建設(shè)
- 反習(xí)慣 樹(shù)標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)卓越安全班組
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廠商持續(xù)共贏模式銷(xiāo)售總監(jiān)班
課程編號(hào):13482 課程人氣:1563
課程價(jià)格:¥6800 課程時(shí)長(zhǎng):2天
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
廠家經(jīng)銷(xiāo)商管理決策者,包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、銷(xiāo)售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等及對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理感興趣的銷(xiāo)售工作者
【培訓(xùn)收益】
能夠保證您廠家的經(jīng)銷(xiāo)商管理政策超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
有效防止竄貨并能降低竄貨管理費(fèi)用至少90%以上;
有效降低庫(kù)存產(chǎn)品合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu);
提升整體產(chǎn)品利潤(rùn)水平;
確保提升經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度和銷(xiāo)售熱忱;
能夠大幅延長(zhǎng)廠家的生存壽命;
能夠大幅度提升銷(xiāo)售金額;
……
【課程內(nèi)容】
第一講:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
解決以下疑難雜癥:
★ 經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量眾多數(shù)以千計(jì)
★ 銷(xiāo)售人員數(shù)量眾多數(shù)以百計(jì)
★ 渠道費(fèi)用越來(lái)越高難以支持
★ 經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度越來(lái)越低
★ 經(jīng)銷(xiāo)商的素質(zhì)參差不齊
★ 經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)越來(lái)越難
第二講 返利政策
解決以下疑難雜癥:
★ 經(jīng)銷(xiāo)商推薦競(jìng)品的積極性比我高
★ 產(chǎn)品總陳列在不顯眼的地方
★ 經(jīng)銷(xiāo)商不愿意銷(xiāo)售新產(chǎn)品
★ 竄貨總是屢禁不止
★ 小經(jīng)銷(xiāo)商在大經(jīng)銷(xiāo)商處拿貨
第三講 渠道激勵(lì)
解決以下疑難雜癥:
★ 經(jīng)銷(xiāo)商的積極性不高
★ 經(jīng)銷(xiāo)商的榮譽(yù)感不強(qiáng)
★ 經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售沒(méi)有焦點(diǎn)
★ 經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
★ 經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有任何銷(xiāo)售壓力
第四講 雙贏溝通
解決以下疑難雜癥:
★ 經(jīng)銷(xiāo)商的意見(jiàn)不受廠家重視
★ 廠家推出的新產(chǎn)品銷(xiāo)售受到抵制
★ 廠家出臺(tái)的銷(xiāo)售政策不受經(jīng)銷(xiāo)商歡迎
★ 經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有共同管理市場(chǎng)的意識(shí)
★ 廠商矛盾沒(méi)有協(xié)調(diào)機(jī)制
第五講 竄貨管理
解決以下疑難雜癥:
★ 市場(chǎng)價(jià)格混亂
★ 經(jīng)銷(xiāo)商積極性降低
★ 經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際獲利下降
★ 竄貨屢禁不止越來(lái)越普遍
★ 經(jīng)銷(xiāo)商逐漸轉(zhuǎn)向其它品牌
第六講 渠道促銷(xiāo)
解決以下疑難雜癥:
★ 新產(chǎn)品銷(xiāo)售不理想
★ 進(jìn)入促銷(xiāo)怪圈
★ 產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)不合理
★ 產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)低
★ 促銷(xiāo)沒(méi)有戰(zhàn)略思考
第七講 配額控制
解決以下疑難雜癥:
★ 被大戶經(jīng)銷(xiāo)商牽著鼻子走
★ 促銷(xiāo)后市場(chǎng)價(jià)一而再、再而三的降低
★ 無(wú)論采取什么措施,有促銷(xiāo)就發(fā)生竄貨
★ 銷(xiāo)售人員在經(jīng)銷(xiāo)商心中的地位越來(lái)越低
★ 只要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷(xiāo),我們的銷(xiāo)量就降低
第八講 培訓(xùn)政策
解決以下疑難雜癥:
★ 沒(méi)有對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃
★ 經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)企業(yè)文化知之甚少
★ 經(jīng)銷(xiāo)商普遍銷(xiāo)售能力弱
★ 經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有發(fā)展遠(yuǎn)景
★ 經(jīng)銷(xiāo)商的素質(zhì)參差不齊
第九講 績(jī)效評(píng)估
解決以下疑難雜癥:
★ 公司沒(méi)有對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的評(píng)價(jià)體系。
★ 近十年來(lái)幾乎沒(méi)有發(fā)展新的經(jīng)銷(xiāo)商。
★ 經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有強(qiáng)制淘汰制度。
★ 只要經(jīng)銷(xiāo)商愿意就可以合作。
★ 銷(xiāo)售量大的經(jīng)銷(xiāo)商往往配合度差。
第十講 經(jīng)銷(xiāo)合同
解決以下疑難雜癥:
★ 經(jīng)銷(xiāo)商簽合同但沒(méi)有壓力。
★ 經(jīng)銷(xiāo)商不成任務(wù)公司束手無(wú)策。
★ 經(jīng)銷(xiāo)商的區(qū)域模糊不清。
★ 經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有市場(chǎng)約束機(jī)制。
★ 遇到問(wèn)題銷(xiāo)售人員往往很被動(dòng)。
【時(shí)間地點(diǎn)】
6月20-21日 武漢
【課程費(fèi)用】
學(xué)習(xí)投資:19800元/人 (含培訓(xùn)課程教材費(fèi)、文具費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇費(fèi)、稅費(fèi)等)
6月震撼優(yōu)惠:6800元/人 (享受優(yōu)惠的學(xué)員開(kāi)班5日前全款到指定賬戶,食宿自理)
全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)首選培訓(xùn)師
資深營(yíng)銷(xiāo)渠道咨詢顧問(wèn)
國(guó)資委經(jīng)銷(xiāo)商管理師認(rèn)證專家委員會(huì)委員
美國(guó)AACTP國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師
美國(guó)GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師
榮獲中國(guó)渠道管理獎(jiǎng)
榮獲某500強(qiáng)企業(yè)“世界銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)人”獎(jiǎng)
榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”稱號(hào)
具備十多年外資企業(yè)工作經(jīng)歷
數(shù)千場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)培訓(xùn)主講人
數(shù)百次經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)主講人
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
三位一體,全面協(xié)助廠家提升經(jīng)銷(xiāo)商績(jī)效!
協(xié)助廠家制定行之有效的經(jīng)銷(xiāo)商管理政策。
協(xié)助廠家銷(xiāo)售人員提高經(jīng)銷(xiāo)商管理效率。
協(xié)助廠家與經(jīng)銷(xiāo)商建立共贏關(guān)系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商快速發(fā)展。
梅老師的“361°實(shí)戰(zhàn)型”培訓(xùn)方式秉承“行勝于言”的傳統(tǒng),結(jié)合十多年外企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和民企的咨詢經(jīng)歷,采用全方位的培訓(xùn)方式,為學(xué)員量身打造的課程以“專業(yè)、系統(tǒng)、實(shí)際、有效”著稱,使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)分享最實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),掌握切實(shí)可行的方法和技能,全面提升解決問(wèn)題的能力。
其專業(yè)的知識(shí)傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養(yǎng)、豐富的經(jīng)驗(yàn)分享、獨(dú)特的授課風(fēng)格,深受學(xué)員喜愛(ài)和歡迎,獲得企業(yè)一致贊譽(yù)。
梅老師睿智,豁達(dá),厚重,深刻;具備發(fā)展性的思維,吸引力的人格。是思想與心靈的啟迪者,是最極影響力的導(dǎo)師。盡心、盡力、盡責(zé)地為企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商分析解決問(wèn)題,為他們指引正確的方向,選擇正確的道路。
曾培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有:全友家私、雙虎家私、晚安家居、大自然床墊、新中源陶瓷、東鵬陶瓷、圣保羅門(mén)業(yè)、諾貝爾瓷磚、長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)涂料、嘉寶莉家具漆、加德士潤(rùn)滑油、歐普照明、宏光照明、美的廚衛(wèi)、九牧潔具、金牌潔具、五豐食品、加加醬油、恒星食品、康師傅、伊利集團(tuán)、貝因美、蒙牛乳業(yè)、稻花香酒業(yè)、瀘州老窖、勁牌酒業(yè)、正大體育、鴻星爾克、柒牌男裝、喬丹服飾、艾萊依、貴人鳥(niǎo)、富貴鳥(niǎo)、七匹狼、完美女人內(nèi)衣、卡丁童鞋、雨蘭家紡、上海高姿、琪雅集團(tuán)、東洋之花、今晨牙刷、恒安紙業(yè)、雀氏集團(tuán)、立白集團(tuán)、大北農(nóng)集團(tuán)、中紡集團(tuán)、格力電器、美的家電、松下電器、樂(lè)邦生活電器、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)、北京中生北控、正安醫(yī)療、北京英惠爾飼料、正大飼料、ABB工程公司、三一重工、北汽福田、圣寶龍電動(dòng)車(chē)、鄧祿普輪胎、周大福、石頭記、酷比手機(jī)、思科等多個(gè)行業(yè)的企業(yè)。涉及行業(yè)包括家居、建材、食品、服裝、日化、家電以及其他。
曾為上百家企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行培訓(xùn)授課,幫助經(jīng)銷(xiāo)商突破和超越,實(shí)現(xiàn)廠商諧和共贏持續(xù)發(fā)展,是現(xiàn)在企業(yè)十分受歡迎的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)首選培訓(xùn)師。
所有企業(yè)的培訓(xùn)課程均是針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況量身定制,其卓越的課程研發(fā)能力保持課程的專業(yè)度與獨(dú)創(chuàng)性,并使培訓(xùn)課程最大程度符合企業(yè)需求,緊扣實(shí)際,為經(jīng)銷(xiāo)商指點(diǎn)迷津,幫助經(jīng)銷(xiāo)商真正有效提升,幫助企業(yè)快速健康成長(zhǎng)。
為多家公司進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢,使企業(yè)明確了營(yíng)銷(xiāo)方向,獲得了具體的營(yíng)銷(xiāo)方法,銷(xiāo)量增長(zhǎng)迅速,并作為長(zhǎng)期咨詢顧問(wèn),幫助企業(yè)解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)難題。
其咨詢方案均通過(guò)與企業(yè)良好溝通與診斷,進(jìn)行全方位、多角度、實(shí)操性的研究與分析,為企業(yè)提供專業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效化的咨詢方案。對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定策略有其獨(dú)特的見(jiàn)解、完整的體系和行之有效的方法。
可為企業(yè)做的咨詢項(xiàng)目有:《銷(xiāo)售培訓(xùn)體系構(gòu)建》、《銷(xiāo)售員工培訓(xùn)輔導(dǎo)與跟進(jìn)計(jì)劃》、《企業(yè)銷(xiāo)售手冊(cè)》、《企業(yè)銷(xiāo)售知識(shí)百問(wèn)百答》、《產(chǎn)品樣板市場(chǎng)推廣計(jì)劃》、《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》、《企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理政策》全案、《企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商績(jī)效倍增》全案、《建立企業(yè)渠道網(wǎng)絡(luò)》、《建立企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商返利體系》、《建立企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)體系》、《建立企業(yè)防竄貨體系》等。
匯泰龍董事長(zhǎng)陳鴻填:梅明平老師的培訓(xùn),充滿激情,深刻、幽默、真實(shí),風(fēng)度翩翩,不愧為經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)第一人!
浙江快活林銷(xiāo)售總監(jiān)宋鵬飛:妙語(yǔ)連珠、風(fēng)趣幽默,培訓(xùn)內(nèi)容從實(shí)際出發(fā),貼近經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰(zhàn)需要,能引起經(jīng)銷(xiāo)商的共鳴。從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),理論系統(tǒng)華,再去指導(dǎo)工作。課程內(nèi)容循序漸進(jìn)、由淺入深,適合大眾經(jīng)銷(xiāo)商的理解能力。現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)增加經(jīng)銷(xiāo)商的參與度,同時(shí)引起經(jīng)銷(xiāo)商更大的集中度。很實(shí)用!很需要!很感謝!
紅蜻蜓江西銷(xiāo)售公司總經(jīng)理陳奕毅:打破陳舊思想,用現(xiàn)代的思維去思考未來(lái)的目標(biāo),創(chuàng)造企業(yè)的魂,用有效激勵(lì)去替代傳統(tǒng)的、呆板的管理模式。
浙江三鼎織造有限公司總裁丁軍民:今天聽(tīng)了梅明平老師的課程,感受很深:課程內(nèi)容與我企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商存在的問(wèn)題很符合,很實(shí)際,經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)到了很多知識(shí),提升經(jīng)營(yíng)理念。也給提升了我在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面和信心。梅明平老師案例豐富、表達(dá)透徹,也反映了現(xiàn)在企業(yè)的生存狀況。我希望在今后,還要多聽(tīng)梅老師的課,為我所用,謝謝!
美多裕門(mén)業(yè)總裁林龍智:聽(tīng)了梅老師的課,更讓我有信心做好做大美多裕品牌,謝謝您。
紅豆集團(tuán)遠(yuǎn)東公司總經(jīng)理孫國(guó)祥:梅明平講師的課程營(yíng)銷(xiāo)理論基礎(chǔ)扎實(shí),底蘊(yùn)背景深厚,實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富,給我們帶來(lái)了理論上的指導(dǎo)和實(shí)際的借鑒作用。
住商肥料中國(guó)企業(yè)集團(tuán)副總裁李暉:梅明平老師思路清晰,案例生動(dòng),貼近實(shí)戰(zhàn),對(duì)提升經(jīng)銷(xiāo)商的管理水平很有幫助。
安徽隆平高科總助崔廣海:梅老師課件設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng),符合經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)前的需求,講解深入淺出,風(fēng)趣幽默,通俗易懂,案例經(jīng)典,真實(shí)可信,傳授的方法和技巧有一定操作性,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),氣氛活躍,學(xué)員興趣高。
《廠商攜手同行 共創(chuàng)財(cái)富之路》
《打造廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟 實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商快速發(fā)展》
《經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大基因解密》
《廠商同生共贏之道》
《經(jīng)銷(xiāo)商商戰(zhàn)大智慧》
《打造企業(yè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷(xiāo)商》
《卓越經(jīng)銷(xiāo)商的自我管理》
《構(gòu)建雙贏的廠商管理》
《如何成為優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商》
《謀求和諧共贏的廠商合作戰(zhàn)略關(guān)系》
《經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理之道》
《經(jīng)銷(xiāo)商如何管好自己的團(tuán)隊(duì)》
《經(jīng)銷(xiāo)商如何從夫妻店走向管理》
《十招激活經(jīng)銷(xiāo)商》
《經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)量倍增秘訣》
《營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)與分銷(xiāo)渠道管理》
《經(jīng)銷(xiāo)商選擇》
《高效經(jīng)銷(xiāo)商管理策略—BITE循環(huán)法》
《經(jīng)銷(xiāo)商管理與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)》
《中國(guó)式經(jīng)銷(xiāo)商管理》
《經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端精耕》
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 湖北-武漢
《廠商持續(xù)共贏模式》銷(xiāo)售總監(jiān)班經(jīng)銷(xiāo)商管理精品課程渠道核心技術(shù)實(shí)戰(zhàn)疑難破解主講:梅明平老師——中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)第一人清華大學(xué)、華中科技大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)班特邀講師【廠家經(jīng)銷(xiāo)商管理存在的問(wèn)題】◇廠家的經(jīng)銷(xiāo)商忠誠(chéng)度越來(lái)越低,朝秦暮楚;◇廠家渠道管理成..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 湖北-武漢
第一講:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)解決以下疑難雜癥: 經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量眾多數(shù)以千計(jì)銷(xiāo)售人員數(shù)量眾多數(shù)以百計(jì)渠道費(fèi)用越來(lái)越高難以支持經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度越來(lái)越低經(jīng)銷(xiāo)商的素質(zhì)參差不齊經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)越來(lái)越難第二講 返利政策解決以下疑難雜癥:經(jīng)銷(xiāo)商推薦競(jìng)品的積極性比我高產(chǎn)品總陳列在不顯眼的..
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十招激活銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)總監(jiān)班
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-深圳
一、培訓(xùn)背景:無(wú)論你是直接銷(xiāo)售主管、渠道銷(xiāo)售主管、電話銷(xiāo)售主管、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售主管,還是一位門(mén)店銷(xiāo)售主管,你的團(tuán)隊(duì)是否士氣不高、缺乏戰(zhàn)斗力?你在帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)過(guò)程中,是否遇到以下困惑問(wèn)題:新兵遇到挫折如何激勵(lì)?老兵小福即安又如何激勵(lì)?如何幫助五年以上銷(xiāo)售人員度過(guò)職業(yè)疲憊期?如何帶領(lǐng)一..