【培訓對象】


【培訓收益】


（一）、認狼識狼
　　1、狼自本身
　　◆ 狼為何物
　　◆ 狼性法則
　　◆ 狼性必然
　　2、狼性解密與運用
　　◆ 狼性解密與運用——激情無限
　　◆ 狼性解密與運用——目光敏銳
    　◆ 狼性解密與運用——耐性十足
　　◆ 狼性解密與運用——笑對失敗
　　◆ 狼性解密與運用——先謀后動
　　◆ 狼性解密與運用——團結協作
　    ◆ 狼性解密與運用——專注目標
　　◆ 狼性解密與運用——勇于競爭
　　◆ 狼性解密與運用——勇于承擔

（二）、經銷商角色定位
　　◆ 廠家喜歡你的原因
　　◆ 在渠道中你的重要性
　　◆ 你必須成為行業的專家
　　◆ 你的靈活多變共贏共存決定你的大小

（三）、與廠商文化相融才能戰略共贏
　　◆ 何為廠商文化？
　　◆ 怎樣才能與廠商文化相融
　　◆ 制定與廠商文化相融的體系制度
　　◆ 如何改良經銷商自身的文化體系

（四）、經銷商管理創新實戰
　　◆ 經銷商應隨市場變化及時改進自我的管理模式
　　◆ 經銷商員工績效考核管理辦法
　　◆ 經銷商員工自動自發創新力能提升方法
　　◆ 如何留住優秀人才
    　◆ 如何打造超強執行力的團隊
　　◆ 經銷商產團隊再造系統提升工具
　　◆ 經銷商管理系統PDCA的運用

（五）、如何通過售后服務再銷售
　　◆ 如何做到超越客戶需求的銷售服務
　　◆ 如何做到讓客戶從感動到忠誠
    　◆ 如何擴大客戶的轉介如能力
　　◆ 如何運用重點大客戶擴大銷售戰果
    　◆ 幫助客戶拓展事業
　　◆ 客戶關系管理及維護

 深知中小型民營企業在復雜多變的經營環境中只有適者生存、強者發展。然而企業的靈魂在于老板，團隊的靈魂在于團隊領導者本身。王建偉先生意識到培訓課程“有道理和有用”是完全不同的兩種形式，有道理是告訴你符合常規，有用是幫你產生結果！

 狼性營銷課程：
《狼性銷售精英魔鬼特訓》
《狼性營銷—智奪大客戶》
《狼性營銷團隊建設與管理》
領導力課程：
《九維領導力創新實戰》
《卓越團隊創新與管理》
《結果執行力魔鬼特訓》
 

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