相關(guān)熱門公開課程更多 》
- 汽車公司大客戶銷售技巧與中國式客戶服
- 集團(tuán)公司企業(yè)文化突破公開課.12月1
- 學(xué)GE、蘋果公司的人力資本戰(zhàn)略——清
- 非上市公司股權(quán)激勵
- 公司并購與重組/資本運(yùn)作
- 集團(tuán)企業(yè)母子公司文化戰(zhàn)略與整合管控
- 7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破
- 公司戰(zhàn)略之道商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
- 7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破
- 非上市公司股權(quán)激勵
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
- 保險(xiǎn)公司大客戶的開發(fā)與維護(hù)服務(wù)
- 保險(xiǎn)公司客服中心接線員電話溝通技巧與
- 突破局限-經(jīng)銷商快速增長運(yùn)作思路
- 資本運(yùn)作
- 保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
- 員工成長計(jì)劃------公司內(nèi)部培訓(xùn)
- 深圳華為公司參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
- 物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式
- 資本運(yùn)作與盈利模式
- 涉外企業(yè)物流運(yùn)作、關(guān)務(wù)籌劃與海關(guān)事務(wù)
相關(guān)最新下載資料
公司并購與重組/資本運(yùn)作
課程編號：13553 課程人氣：2645
課程價(jià)格：￥4000 課程時(shí)長：2天
2014.9.27
【培訓(xùn)對象】
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)主管
【培訓(xùn)收益】
1. 深入理解并購策略
2. 了解并購程序
3. 學(xué)會并購估值與定價(jià)談判
4. 了解常見并購支付和融資手段
5. 了解常見并購中的盡職調(diào)查
6. 了解并購軸的整合問題
二、并購與重組的主要策略選擇
1. 并購與上市公司價(jià)值提升
（1）公司并購/重組與協(xié)同效應(yīng)：技術(shù)視角
（2）公司并購重組與財(cái)務(wù)危機(jī)化解
（3）公司并購重組與公司股權(quán)價(jià)值提升
2. 動機(jī)主導(dǎo)下的公司并購與重組主流模式
（1）價(jià)值轉(zhuǎn)移與再分配：績差公司并購與重組
（2）協(xié)同效應(yīng)：公司同業(yè)并購與重組
（3）并購/重組公司的資產(chǎn)估值：外資的視角
3. 行業(yè)重組為導(dǎo)向的并購
（1）壟斷型公司產(chǎn)業(yè)鏈的伸縮
（2）以并購為手段的價(jià)值鏈伸縮
（3）經(jīng)典案例分析
4. 績差公司的并購重組
（1）行政許可帶來的公司價(jià)值
（2）績差公司重組并購的歷史回顧及績效分析
（3）經(jīng)典案例分析
三、并購與重組支付手段及創(chuàng)新
常規(guī)模式：
1. 現(xiàn)金支付方式
2. 股權(quán)支付方式
3. 綜合證券支付方式
4. 股權(quán)協(xié)議收購/轉(zhuǎn)讓
5. 國有股權(quán)行政劃轉(zhuǎn)
創(chuàng)新模式：
1. 資產(chǎn)置換
2. 定向增發(fā)
3. 股份回購
4. 吸收合并
5. 以股抵債
6. 分拆上市
7. 主動退市
四、公司并購中的會計(jì)問題
1. 公司并購中的會計(jì)問題——合并會計(jì)
2. 公司合并會計(jì)的方法
3. 不同模式下的公司并購所涉及的會計(jì)問題
4. 對合并會計(jì)問題的舉例說明
五、公司并購中的稅務(wù)問題
1. 公司并購中的稅收籌劃問題
2. 資本運(yùn)作稅法框架
六、公司并購中的財(cái)務(wù)和融資問題
1. 融資政策的選擇
2. 融資渠道及其分析
3. 公司融資方式的確定
4. 采用杠桿收購時(shí)的資本結(jié)構(gòu)規(guī)劃
5. 公司并購中的融資安排
（1）什么是并購貸款
（2）并購貸款主要有幾種形式
（3）并購貸款基本條件
（4）并購貸款的基本流程
（5）并購貸款的發(fā)放有哪些限制
（6）并購方能申請異地并購貸款嗎
（7）PE或PE控制、參股的公司可以申請貸款嗎
（8）管理層收購可否貸款
（9）反向并購是否可以向銀行申請貸款
二、不同形式的并購帶來的后續(xù)問題
1. 救援型并購
2. 協(xié)作型并購
3. 爭奪型并購
4. 襲擊型并購
5. 抵制程度曲線
6. 風(fēng)險(xiǎn)曲線
7. 兼并的負(fù)協(xié)同效應(yīng)
三、并購帶來的心理震動
1. 兼并導(dǎo)致的員工的主要心理變化
2. 員工的感情沖擊
3. 員工行為的負(fù)面影響
四、解決人員冗余和職工安置問題
1. 管理層變動的三個(gè)主要來源
2. 全面評價(jià)被收購公司的關(guān)鍵人才
3. 評估管理和技術(shù)人才的三個(gè)途徑
4. 重新聘用員工以保障投資的安全
五、應(yīng)對管理挑戰(zhàn)
1. 兼并整合的項(xiàng)目管理
三、商業(yè)盡職調(diào)查
1. 商業(yè)盡職調(diào)查的步驟與價(jià)值模型
2. 商業(yè)盡職調(diào)查概要
3. 商業(yè)盡職調(diào)查的應(yīng)用舉例
步驟1：制訂商業(yè)盡職調(diào)查計(jì)劃
步驟2：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
步驟3：業(yè)績分析
步驟4：整理分析結(jié)果
步驟5：挖掘中長期協(xié)同效應(yīng)
步驟6：尋找速贏策略
步驟7：制訂行動計(jì)劃
四、并購前期準(zhǔn)備及其內(nèi)部控制
1. 并購風(fēng)險(xiǎn)識別
2. 并購內(nèi)部控制體系的建立
3. 審慎性調(diào)查及其內(nèi)部控制
4. 一般收購陷阱和避免辦法總結(jié)
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)主管
【培訓(xùn)收益】
1. 深入理解并購策略
2. 了解并購程序
3. 學(xué)會并購估值與定價(jià)談判
4. 了解常見并購支付和融資手段
5. 了解常見并購中的盡職調(diào)查
6. 了解并購軸的整合問題
模塊一：什么是資本運(yùn)作
1. 并購與重組的相關(guān)概念
2. 理解資本運(yùn)作的本質(zhì)
3. 資產(chǎn)重組與債務(wù)重組
4. 專業(yè)化資本運(yùn)作的各種形式解析
1. 并購與重組的相關(guān)概念
2. 理解資本運(yùn)作的本質(zhì)
3. 資產(chǎn)重組與債務(wù)重組
4. 專業(yè)化資本運(yùn)作的各種形式解析
模塊二：公司并購與重組的策略選擇
一、并購策略與公司戰(zhàn)略
1. 公司發(fā)展戰(zhàn)略
2. 并購的目的
3. 并購的策略
4. 并購資金來源
一、并購策略與公司戰(zhàn)略
1. 公司發(fā)展戰(zhàn)略
2. 并購的目的
3. 并購的策略
4. 并購資金來源
二、并購與重組的主要策略選擇
1. 并購與上市公司價(jià)值提升
（1）公司并購/重組與協(xié)同效應(yīng)：技術(shù)視角
（2）公司并購重組與財(cái)務(wù)危機(jī)化解
（3）公司并購重組與公司股權(quán)價(jià)值提升
2. 動機(jī)主導(dǎo)下的公司并購與重組主流模式
（1）價(jià)值轉(zhuǎn)移與再分配：績差公司并購與重組
（2）協(xié)同效應(yīng)：公司同業(yè)并購與重組
（3）并購/重組公司的資產(chǎn)估值：外資的視角
3. 行業(yè)重組為導(dǎo)向的并購
（1）壟斷型公司產(chǎn)業(yè)鏈的伸縮
（2）以并購為手段的價(jià)值鏈伸縮
（3）經(jīng)典案例分析
4. 績差公司的并購重組
（1）行政許可帶來的公司價(jià)值
（2）績差公司重組并購的歷史回顧及績效分析
（3）經(jīng)典案例分析
三、公司性質(zhì)對并購策略的影響
1. 國有企業(yè)并購
（1）一般國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的程序
（2）轉(zhuǎn)讓上市公司國有股權(quán)
（3）重點(diǎn)注意問題
2. 外資企業(yè)并購
（1）外資并購的審批
（2）外資并購的方式
（3）外資并購的基本制度
（4）外資并購的特殊類型
（5）不同產(chǎn)業(yè)的外資并購的特殊規(guī)定
3. 房地產(chǎn)并購
（1）房地產(chǎn)項(xiàng)目收購
（2）項(xiàng)目公司股權(quán)收購
（3）合作開發(fā)房地產(chǎn)
4. 上市公司并購
（1）上市公司收購的準(zhǔn)備階段
（2）上市公司盡職調(diào)查
（3）各收購方式的基本流程
（4）交易安排與重大資產(chǎn)重組
（5）外國投資者并購上市公司
1. 國有企業(yè)并購
（1）一般國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的程序
（2）轉(zhuǎn)讓上市公司國有股權(quán)
（3）重點(diǎn)注意問題
2. 外資企業(yè)并購
（1）外資并購的審批
（2）外資并購的方式
（3）外資并購的基本制度
（4）外資并購的特殊類型
（5）不同產(chǎn)業(yè)的外資并購的特殊規(guī)定
3. 房地產(chǎn)并購
（1）房地產(chǎn)項(xiàng)目收購
（2）項(xiàng)目公司股權(quán)收購
（3）合作開發(fā)房地產(chǎn)
4. 上市公司并購
（1）上市公司收購的準(zhǔn)備階段
（2）上市公司盡職調(diào)查
（3）各收購方式的基本流程
（4）交易安排與重大資產(chǎn)重組
（5）外國投資者并購上市公司
模塊三：公司并購的操作程序
1、從每月結(jié)賬說起，結(jié)賬意味著什么？
2、財(cái)務(wù)經(jīng)理如何看報(bào)表 ？看什么？
3、會計(jì)報(bào)表的實(shí)質(zhì)？財(cái)務(wù)報(bào)表為誰設(shè)計(jì)的？
4、什么樣的帳算是一個(gè)好帳？
5、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)是可控的嗎？
6、會計(jì)人員對報(bào)表負(fù)什么責(zé)任？
7、世界級的財(cái)務(wù)核算是什么樣的？
1、從每月結(jié)賬說起，結(jié)賬意味著什么？
2、財(cái)務(wù)經(jīng)理如何看報(bào)表 ？看什么？
3、會計(jì)報(bào)表的實(shí)質(zhì)？財(cái)務(wù)報(bào)表為誰設(shè)計(jì)的？
4、什么樣的帳算是一個(gè)好帳？
5、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)是可控的嗎？
6、會計(jì)人員對報(bào)表負(fù)什么責(zé)任？
7、世界級的財(cái)務(wù)核算是什么樣的？
模塊四 ：公司并購的財(cái)務(wù)決策過程
一、公司并購的估值與定價(jià)
1. 股權(quán)融資定價(jià)原理
（1）機(jī)構(gòu)投資者定價(jià)原則
（2）基本定價(jià)原理
（3）基礎(chǔ)報(bào)價(jià)的確定方式
（4）談判價(jià)格的確定方式
（5）融資雙方如何確定底價(jià)
（6）討價(jià)還價(jià)機(jī)制
（7）最終價(jià)格的確定
2. 常用的估值方法
（1）收益法
A. DCF法（自由現(xiàn)金流折現(xiàn)）
B. 收益現(xiàn)值法
C. APV法
（2）市場法
A. EBITDA收益倍數(shù)
B. PE 市盈率
C. PS 市銷率
（3）成本法
A. 凈資產(chǎn)溢價(jià)模型
（4）控制權(quán)溢價(jià)
一、公司并購的估值與定價(jià)
1. 股權(quán)融資定價(jià)原理
（1）機(jī)構(gòu)投資者定價(jià)原則
（2）基本定價(jià)原理
（3）基礎(chǔ)報(bào)價(jià)的確定方式
（4）談判價(jià)格的確定方式
（5）融資雙方如何確定底價(jià)
（6）討價(jià)還價(jià)機(jī)制
（7）最終價(jià)格的確定
2. 常用的估值方法
（1）收益法
A. DCF法（自由現(xiàn)金流折現(xiàn)）
B. 收益現(xiàn)值法
C. APV法
（2）市場法
A. EBITDA收益倍數(shù)
B. PE 市盈率
C. PS 市銷率
（3）成本法
A. 凈資產(chǎn)溢價(jià)模型
（4）控制權(quán)溢價(jià)
二、股權(quán)融資定價(jià)難點(diǎn)
1. 影響股權(quán)融資定價(jià)的因素
2. 融資企業(yè)的價(jià)值模型
3. 投資企業(yè)的價(jià)值模型
4. 價(jià)值評估的因果矩陣
5. 商業(yè)盡職調(diào)查與價(jià)值評估的配合線索
6. 財(cái)務(wù)資產(chǎn)負(fù)債表與會計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的區(qū)別
7. 企業(yè)價(jià)值的結(jié)構(gòu)體系
1. 影響股權(quán)融資定價(jià)的因素
2. 融資企業(yè)的價(jià)值模型
3. 投資企業(yè)的價(jià)值模型
4. 價(jià)值評估的因果矩陣
5. 商業(yè)盡職調(diào)查與價(jià)值評估的配合線索
6. 財(cái)務(wù)資產(chǎn)負(fù)債表與會計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的區(qū)別
7. 企業(yè)價(jià)值的結(jié)構(gòu)體系
三、并購與重組支付手段及創(chuàng)新
常規(guī)模式：
1. 現(xiàn)金支付方式
2. 股權(quán)支付方式
3. 綜合證券支付方式
4. 股權(quán)協(xié)議收購/轉(zhuǎn)讓
5. 國有股權(quán)行政劃轉(zhuǎn)
創(chuàng)新模式：
1. 資產(chǎn)置換
2. 定向增發(fā)
3. 股份回購
4. 吸收合并
5. 以股抵債
6. 分拆上市
7. 主動退市
四、公司并購中的會計(jì)問題
1. 公司并購中的會計(jì)問題——合并會計(jì)
2. 公司合并會計(jì)的方法
3. 不同模式下的公司并購所涉及的會計(jì)問題
4. 對合并會計(jì)問題的舉例說明
五、公司并購中的稅務(wù)問題
1. 公司并購中的稅收籌劃問題
2. 資本運(yùn)作稅法框架
常見并購與重組交易的稅務(wù)問題：
1. 企業(yè)設(shè)立和投資中的稅務(wù)問題
2. 股權(quán)收購中的稅務(wù)問題
3. 資產(chǎn)收購中的稅務(wù)問題
4. 企業(yè)分立中的稅務(wù)問題
5. 企業(yè)合并中的稅務(wù)問題
6. 企業(yè)債務(wù)重組中的稅務(wù)問題
7. 企業(yè)法律形式變更中的稅務(wù)問題
8. 企業(yè)清算中的稅務(wù)問題
9. 跨境資本運(yùn)作中的稅務(wù)問題
1. 企業(yè)設(shè)立和投資中的稅務(wù)問題
2. 股權(quán)收購中的稅務(wù)問題
3. 資產(chǎn)收購中的稅務(wù)問題
4. 企業(yè)分立中的稅務(wù)問題
5. 企業(yè)合并中的稅務(wù)問題
6. 企業(yè)債務(wù)重組中的稅務(wù)問題
7. 企業(yè)法律形式變更中的稅務(wù)問題
8. 企業(yè)清算中的稅務(wù)問題
9. 跨境資本運(yùn)作中的稅務(wù)問題
六、公司并購中的財(cái)務(wù)和融資問題
1. 融資政策的選擇
2. 融資渠道及其分析
3. 公司融資方式的確定
4. 采用杠桿收購時(shí)的資本結(jié)構(gòu)規(guī)劃
5. 公司并購中的融資安排
（1）什么是并購貸款
（2）并購貸款主要有幾種形式
（3）并購貸款基本條件
（4）并購貸款的基本流程
（5）并購貸款的發(fā)放有哪些限制
（6）并購方能申請異地并購貸款嗎
（7）PE或PE控制、參股的公司可以申請貸款嗎
（8）管理層收購可否貸款
（9）反向并購是否可以向銀行申請貸款
模塊五 ：公司并購后的融合
一、購買一家"舊"公司的問題
1. 成功和失敗兼并案例的統(tǒng)計(jì)
2. 兼并／收購：管理層的挑戰(zhàn)
3. 管理問題
一、購買一家"舊"公司的問題
1. 成功和失敗兼并案例的統(tǒng)計(jì)
2. 兼并／收購：管理層的挑戰(zhàn)
3. 管理問題
二、不同形式的并購帶來的后續(xù)問題
1. 救援型并購
2. 協(xié)作型并購
3. 爭奪型并購
4. 襲擊型并購
5. 抵制程度曲線
6. 風(fēng)險(xiǎn)曲線
7. 兼并的負(fù)協(xié)同效應(yīng)
三、并購帶來的心理震動
1. 兼并導(dǎo)致的員工的主要心理變化
2. 員工的感情沖擊
3. 員工行為的負(fù)面影響
四、解決人員冗余和職工安置問題
1. 管理層變動的三個(gè)主要來源
2. 全面評價(jià)被收購公司的關(guān)鍵人才
3. 評估管理和技術(shù)人才的三個(gè)途徑
4. 重新聘用員工以保障投資的安全
五、應(yīng)對管理挑戰(zhàn)
1. 兼并整合的項(xiàng)目管理
模塊六：公司并購中的風(fēng)險(xiǎn)控制
一、公司并購中的盡職調(diào)查
1. 什么是盡職調(diào)查
2. 盡職調(diào)查的必要性
3. 盡職調(diào)查的時(shí)機(jī)
4. 盡職調(diào)查的種類
一、公司并購中的盡職調(diào)查
1. 什么是盡職調(diào)查
2. 盡職調(diào)查的必要性
3. 盡職調(diào)查的時(shí)機(jī)
4. 盡職調(diào)查的種類
二、并購盡職調(diào)查的種類
1. 關(guān)于目標(biāo)公司結(jié)構(gòu)的盡職調(diào)查
2. 目標(biāo)公司主要合同的盡職調(diào)查
3. 目標(biāo)公司行政許可或特許權(quán)的盡職調(diào)查
4. 目標(biāo)公司債務(wù)和對外擔(dān)保的盡職調(diào)查
5. 目標(biāo)公司資產(chǎn)的盡職調(diào)查
6. 目標(biāo)公司勞動關(guān)系的盡職調(diào)查
7. 目標(biāo)公司環(huán)保事宜的盡職調(diào)查
8. 目標(biāo)公司知識產(chǎn)權(quán)的盡職調(diào)查
9. 目標(biāo)公司相關(guān)訴訟及法律糾紛的盡職調(diào)查
1. 關(guān)于目標(biāo)公司結(jié)構(gòu)的盡職調(diào)查
2. 目標(biāo)公司主要合同的盡職調(diào)查
3. 目標(biāo)公司行政許可或特許權(quán)的盡職調(diào)查
4. 目標(biāo)公司債務(wù)和對外擔(dān)保的盡職調(diào)查
5. 目標(biāo)公司資產(chǎn)的盡職調(diào)查
6. 目標(biāo)公司勞動關(guān)系的盡職調(diào)查
7. 目標(biāo)公司環(huán)保事宜的盡職調(diào)查
8. 目標(biāo)公司知識產(chǎn)權(quán)的盡職調(diào)查
9. 目標(biāo)公司相關(guān)訴訟及法律糾紛的盡職調(diào)查
三、商業(yè)盡職調(diào)查
1. 商業(yè)盡職調(diào)查的步驟與價(jià)值模型
2. 商業(yè)盡職調(diào)查概要
3. 商業(yè)盡職調(diào)查的應(yīng)用舉例
步驟1：制訂商業(yè)盡職調(diào)查計(jì)劃
步驟2：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
步驟3：業(yè)績分析
步驟4：整理分析結(jié)果
步驟5：挖掘中長期協(xié)同效應(yīng)
步驟6：尋找速贏策略
步驟7：制訂行動計(jì)劃
四、并購前期準(zhǔn)備及其內(nèi)部控制
1. 并購風(fēng)險(xiǎn)識別
2. 并購內(nèi)部控制體系的建立
3. 審慎性調(diào)查及其內(nèi)部控制
4. 一般收購陷阱和避免辦法總結(jié)
首席財(cái)務(wù)官雜志顧問，資深財(cái)務(wù)管理顧問
中國本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計(jì)專家；
全國十大CF0，優(yōu)秀CF0獎獲得者；
中國本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計(jì)專家；
全國十大CF0，優(yōu)秀CF0獎獲得者；
武老師畢業(yè)于新南威爾士大學(xué)(澳大利亞)國際會計(jì)專業(yè)，商學(xué)碩士。
曾任職北京諾基亞移動通信有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，首信股份有限公司經(jīng)營財(cái)務(wù)部總經(jīng)理，副總裁，主管手機(jī)產(chǎn)業(yè)營銷與研發(fā)工作。北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家企業(yè)的董事。
曾任職北京諾基亞移動通信有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，首信股份有限公司經(jīng)營財(cái)務(wù)部總經(jīng)理，副總裁，主管手機(jī)產(chǎn)業(yè)營銷與研發(fā)工作。北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家企業(yè)的董事。
經(jīng)世界頂級跨國企業(yè)多年的歷練，豐富的經(jīng)驗(yàn)、開闊的視野，具有專家能力的職業(yè)經(jīng)理人，擅長企業(yè)商業(yè)模式，盈利模式，投融資及資本運(yùn)作，在私募融資及企業(yè)上市方面有過多年經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算與績效管理、營銷管理、新產(chǎn)品開發(fā)等方面，有著深厚的造詣，是一位卓有成就的實(shí)戰(zhàn)派管理專家。
武老師曾于2005年入選全國十大CFO，并獲得"優(yōu)秀CFO"獎，可以說是中國本土最成功的高級財(cái)務(wù)經(jīng)理人之一。
-
增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)公司全程架構(gòu)優(yōu)化與商業(yè)模式創(chuàng)新及資本運(yùn)作專題
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 北京-北京
增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)公司全程架構(gòu)優(yōu)化與商業(yè)模式創(chuàng)新及資本運(yùn)作專題‖2017年7月20–22日‖—‖北 京•中裕世紀(jì)大酒店‖—‖主 講：于老師‖‖專題收益‖ 增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)公司核定征收..
人氣：1640
-
2017房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“三舊”改造與資本運(yùn)作的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制專題
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
2017房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“三舊”改造與資本運(yùn)作的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制專題‖2017年6月30–7月2日‖—‖深 圳•金碧大酒店‖—‖主 講：鐘老師‖‖專題背景‖ 當(dāng)前,以舊城鎮(zhèn)、舊村莊..
人氣：1862
-
房地產(chǎn)企業(yè)投融資暨資本運(yùn)作策略與稅收籌劃技巧專題培訓(xùn)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
房地產(chǎn)企業(yè)投融資暨資本運(yùn)作策略與稅收籌劃技巧專題培訓(xùn)‖2016年3月29–31日‖—‖深 圳•麗都酒店‖—‖主 講：李老師‖‖專題背景‖ 資金是企業(yè)的血液，而房地產(chǎn)行業(yè)本身就是杠桿高、資金密集型行業(yè)，資金..
人氣：1499
-
房地產(chǎn)業(yè)投融資暨資本運(yùn)作操作實(shí)務(wù)與納稅規(guī)劃專題培訓(xùn)班
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 北京-北京
房地產(chǎn)業(yè)投融資暨資本運(yùn)作操作實(shí)務(wù)與納稅規(guī)劃專題培訓(xùn)班‖2015年12月17–19日‖—‖北京•陶然大廈‖—‖主 講：林老師‖‖專題背景‖房地產(chǎn)行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè)，具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、周期長、易受..
人氣：1759
-
房地產(chǎn)企業(yè)“營改增”應(yīng)對與資本運(yùn)作策略專題班通知
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 河南-鄭州
房地產(chǎn)企業(yè)“營改增”應(yīng)對與資本運(yùn)作策略專題班通知‖2015年10月16–18日‖—‖鄭州•百利中州國際飯店‖—‖主 講：李老師‖‖專題背景‖營改增大潮即將來臨，增值稅價(jià)外稅將..
人氣：1347
