【培訓對象】
中高層管理者

【培訓收益】
1.認識培育部屬的深刻意義，明確管理者的角色與職責，提升管理策略；
2.掌握教練原理，學會運用教練技術，實踐新形勢下管理者的教練角色；
3.通過培養下屬提高績效，掌握輔導下屬的步驟，用輔導來做領導；
4.提升高效團隊建設能力，打造高效團隊系統，增強團隊戰斗力；
5.運用高效溝通的藝術與策略，創造多贏的溝通效果，快速達成團隊目標共識；
6.運用執行不折不扣的拿到成果，掌握執行到位的實操之法。

德亨立企業訓練機構管理教練
中國領導藝術研究院研究員
北京大學總裁研修班指定講師
通威集團特聘營銷團隊教練
金星啤酒集團團隊營銷教練
中小企業競爭力協會高級顧問 
《法家韓非與剛性神管理》課程創始人 

主要經歷 ：孫老師十余年的營銷暨管理實踐讓他積累了大量案例和經驗，深刻了解國內企業的營銷現狀和中國實際情況。他遵從“行之有效”的準則，以解決問題為目標，注重營銷實踐中的積極創新。孫老師曾親赴新加坡、澳大利亞等國向世界第一名大師學習先進管理、行銷、人際學、潛能激發、心靈學等頂尖智慧課程，接收真正的大師能量，同時深入挖掘本土文化中的營銷精髓，結合自己多年豐富的營銷實戰經驗，創辦了獨特營銷培訓系統。他的培訓既有西方先進管理理念，又與中國本土文化相融通，深入淺出，旁征博引，講、述、論俱佳。并且他憑借自己的營銷管理思想成功帶領了多個團隊取得了卓越成績，培養了一大批營銷管理人才。還將研發的剛性管理成果應用于團隊建設，注重團隊潛能激發，使得團隊屢創輝煌業績，為公司贏取了豐厚的利益。凡經過他訓練打造的團隊都精氣神十足，斗志昂揚，業績出眾。他提出營銷講的是態度和思維，而不單是技巧。
 
孫老師用激情去吸納和傳播知識，通過不同的交流方式，把教學中的各個環節緊密有效地結合起來，在培訓中感性與理性兼容、啟迪與體驗互動、教育與訓練同步、理論與實踐結合。最終使學員的心靈受到碰撞，智慧得到啟迪，潛能得以挖掘。凡所有聽過他講課的人，都認為孫老師的課程極具震憾力與實用性，對個人和企業都有實質性的幫助。 

孫老師以“為中國企業逐鹿全球”為使命，注重中國企業經營戰略需求，積極推動培訓中的本土化執行。

• 卓越團隊打造的五項修煉

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  開課地點： 廣東-深圳

  【課程大綱】第一步 知角色、基于行業趨勢與當下任務提升領導者的角色認知1.提問互動：市場競爭環境變化引發領導者的機遇與挑戰2.小組討論：新時代領導者的角色定位與能力要求3.點評總結：基于行業大數據的領導者能力模型4.復盤改進：基于市場競爭新時代的要求，明確自我能力差距、自我提..

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• 管理者成長地圖：員工激勵與部屬培育

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  開課地點： 廣東-深圳

  第一單元 管理者的角色認知與職責(1.5H)1．管理者的角色與職責2．不同管理者在組織管理中的位置3．管理者在組織中應具備的執行力4．管理者應具備的技能要求和價值觀5．管理者的工作心態與工作的責任感6．組織管理的五項原則第二單元 人本管理的激勵理論及其應用(2.5H)..

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• 以目標成本為導向的成本約束體系全流程構建與團隊打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實戰

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  開課地點： 湖北-武漢

  時間地點：2015年06月06-07日 武漢 （05日報到）【龍湖、萬科、中鐵標桿案例分享解析】一、課程說明本課程特邀請現在職、最具實戰經驗的專家親臨授課，分享前沿觀點，剖析新形式下成本管理的五大趨勢、五大策略，頗具前瞻性、系統性、操作性。通過理論引導、經驗總結和案例分享，深度剖析標..

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• 高績效團隊打造兩天一夜訓練課程

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  開課地點： 云南-西雙版納傣族自治州

  第一天8:00—22:00 一、心態調整： 1、責任承擔訓練 2、分組、隊名、隊呼 3、教練技術A、B對話 3、《似曾相識》 回溯童年、敞開心扉 4、《入圍與突圍》游戲 放下自己、全力以赴參與 5、團隊分享、風采展示 二、團隊建設： 1..

  ￥600   元/ 天

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