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2015.8.7
【培訓收益】
【課程大綱】
【講師介紹】陳老師
行業資質：
--采購與供應鏈高級培訓師，資深采購專家
--美國CPM注冊高級采購經理
--東華大學MBA
【工作經歷】
--曾任FIAT集團 （上汽依維柯紅巖）全球采購中心采購總監
--歷任上汽集團儀征汽車有限公司工程師、采購、物流經理
--歷任PAC 投資管理咨詢有限公司全球采購經理、供應商質量經理
--曾任曼胡默爾上海公司采購中心經理
--北大縱橫合伙人
從事采購管理工作20多年,長期在汽車行業服務多家著名跨國公司、外資企業及國內大型集團公司,從事采購、供應商開發與供應商質量管理等近, 并為很多相應供應商提供類似采購，物流，供應商質量管理培訓和管理咨詢，具有豐富的實踐經驗，掌握最前沿和全面的采購與供應鏈知識體系并具備堅實的采購與供應鏈管理實踐經驗。
【服務的客戶】
著作及媒體：
--采訪1：中國供應商如何進入全球采購體系--《上海汽車報》
--采訪2：模塊化采購優勢--《海爾人報》
--采訪3：如何提升采購員業務能力-《海爾人報》
【深度參與項目經驗】
--金蝶軟件某汽車售后服務物流網絡建立
--海爾集團GO（采購公司）采購組織設計、供應商尋源、供應商績效考評、供應 商關系管理、戰略采購項目
--浙江銀輪股份有限公司 采購供應鏈體系建設，項目管理流程 生產現場 6S管理
--徐工集團液壓公司 TQM,采購供應鏈體系建設
--九陽集團 SQE團隊建設，供應商質量管理，采購管理
【內訓客戶】
海爾集團、中國商飛、菲亞特汽車、徐工集團、浙江銀輪股份、浙江三花股份、江蘇新天洋、杭州九陽集團、盾安集團、航嘉集團、浙江三普、騰訊集團、寶鋼集團。
【公開課】
--《采購綜合能力訓練》
--《備品備件采購》
--《供應市場調查》
--《招標管理》
--《采購談判技巧》
--《供應商開發、培養與全面管理》
--《供應商質量管理》
--《SQE 全面提升》
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
案例引子：企業固定資產與設備管理問題面面觀---固定資產管理常見問題分析第一篇：現代企業資產管理理念、原理與規范基礎第一講：資產概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業資產、固定資產？企業固定資產有何特點？1.2 固定資產的價值內涵及其構成新認知1.3固定資產的資本特性及..
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標優化分工與職責設置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制？職責編制的方法；分工需要考慮的問題；縱向分工橫向分工——專業化還是工作擴大化如何編制崗位..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標優化分工與職責設置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制？職責編制的方法；分工需要考慮的問題；縱向分工橫向分工——專業化還是工作擴大化如何編制崗位..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
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