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第111期積分制管理落地實操
課程編號：16019 課程人氣：1559
課程價格：￥24000 課程時長：4天
2015.6.12
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)法人、董事長、總經(jīng)理或高層管理人員
【培訓(xùn)收益】
企業(yè)法人、董事長、總經(jīng)理或高層管理人員
【培訓(xùn)收益】
湖北群藝的“積分制管理”培訓(xùn)五大特點(diǎn)
湖北群藝的“積分制管理”復(fù)制班，因其獨(dú)有的管理方式與技巧，卻吸引了越來越多的企業(yè)家前來學(xué)習(xí)，探其究竟，不難發(fā)現(xiàn)其有以下不一樣。
湖北群藝舉辦“積分制管理”培訓(xùn)班已達(dá)110期(截止2015年5月)，參加培訓(xùn)的學(xué)員近2萬人，全國有數(shù)萬家企業(yè)開始引進(jìn)這套管理方法，在中小企業(yè)中產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。
第一點(diǎn)，易于落地。
積分制管理方法的最大特點(diǎn)就是易于落地，擺脫了培訓(xùn)與落地、老板知識與員工水平脫節(jié)的問題。不論企業(yè)大小、不論何種行業(yè)，不論老板的文化水平高低，不論企業(yè)資金是否雄厚，也不論企業(yè)實行何種管理制度，都可運(yùn)用模板復(fù)制。大家到群藝，不是學(xué)習(xí)什么管理理論，而是復(fù)制一套被實踐證明已經(jīng)取得成功的經(jīng)營管理模式。復(fù)制這種管理方法，不需要修改企業(yè)現(xiàn)行的規(guī)章制度，不需要改變現(xiàn)有管理體制、流程，不需要增加人手，甚至不需要增加管理成本，就可以很快導(dǎo)入，實施見效。
第二點(diǎn)，這種管理方法具有很強(qiáng)的實踐指導(dǎo)性。
積分制管理創(chuàng)始人李榮常把自己的講課稱為敘述。就是說他是在敘述自己辦企業(yè)走的路，積累的經(jīng)驗。短短幾年時間，李總把一個幾十萬產(chǎn)值的企業(yè)做成了幾個億，十幾個經(jīng)營項目的公司做出了2500多個項目，所有的管理經(jīng)驗和發(fā)展經(jīng)驗來自于親身實踐，也能指導(dǎo)實踐。他遇到的問題，也是許多企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題。他解決問題的方法不是海闊天空、隔靴騷癢，而是經(jīng)過實踐檢驗的行之有效、別出心裁的方法。他講課從不用別人的事例，闡述每一個觀點(diǎn)、每一個方法，都用自己經(jīng)歷的事，實效又落地。
第三點(diǎn)，能有效實現(xiàn)企業(yè)的目的。
西方管理學(xué)說，強(qiáng)調(diào)管理的目的是實現(xiàn)企業(yè)主的目標(biāo)。每個企業(yè)主在生產(chǎn)和管理上都有自己的想法和目標(biāo)，諸如：喜歡的人才應(yīng)該怎么重用，應(yīng)該怎樣讓管理層有職有權(quán)，優(yōu)勝劣汰怎么順利實現(xiàn)，現(xiàn)行的法律法規(guī)應(yīng)該怎樣為我所用，企業(yè)的難題應(yīng)該怎樣按照自己的方向得到解決，短期用人與長期留人怎么搭配使用，怎樣讓員工樂于加班，“吃虧是福”“得理讓人”的道德目標(biāo)怎樣為企業(yè)服務(wù)，這些問題都是為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)服務(wù)的，有的解決起來非常困難，會遇到各種阻力和不便操作，積分制管理能充分表達(dá)管理者的心愿，所有的問題都能迎刃而解，企業(yè)主的目標(biāo)自然容易實現(xiàn)。
第四點(diǎn)，課堂設(shè)在實體企業(yè)。
不是專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，沒有華麗的課堂，積分制管理的課堂就設(shè)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)。老師上臺演講前，沒有激情四射的音樂，沒有主持人對現(xiàn)場氣氛的煽動，沒有學(xué)員近乎瘋狂的鼓掌歡迎，也沒有前呼后擁的歡迎形式，在講課中，李總說：“我平平靜靜地出場，平平靜靜地講，大家平平靜靜地聽，平平靜靜地記，而且還要告訴大家，回到家里要平平靜靜地用，最后讓它平平靜靜地產(chǎn)生神奇的效果。”不得不說，相對于傳統(tǒng)培訓(xùn)課堂的華麗裝潢、激情演講和氣氛調(diào)動而言，積分制管理的課堂現(xiàn)場及培訓(xùn)內(nèi)容簡約而豐富。李總說，我們把課堂搬進(jìn)車間，讓學(xué)員有真觀察、真體驗、真感受，從而獲得真理解，真落實。
第五點(diǎn)，完善的后期服務(wù)。
到湖北群藝不是聽完課就結(jié)束，群藝更注重的是學(xué)后回去的落地使用。群藝不但有30多人的管理團(tuán)隊隨時為學(xué)員提供免費(fèi)的指導(dǎo)咨詢服務(wù)，而且群藝還組建了落地服務(wù)團(tuán)隊，全面跟進(jìn)解決企業(yè)實施中遇到的問題，對大企業(yè)和有特別需要的企業(yè)還提供上門服務(wù)，上門制定方案，上門組織實施，直到產(chǎn)生效果。
因為與眾不同，所以更有價值!
第111期積分制管理落地實操班將于2015年6月12日報到，13,14,15日三天學(xué)習(xí)，，由積分制管理創(chuàng)始人李榮老師親自主講，限定200人，趕快搶定本期吧！
免費(fèi)贈送：《中國積分制管理講座》光盤（注：全國各大機(jī)場有售，價格680元/套）【186（電）7217（話）2178】
如果您對這套管理方法興趣，同時又是企業(yè)總經(jīng)理、董事長或法人代表，我們將免費(fèi)郵寄《中國積分制管理講座》光盤一套（無需支付任何費(fèi)用包含快遞費(fèi)等）
李榮，湖北群藝集團(tuán)董事長，中國積分制管理創(chuàng)始人。
2001年創(chuàng)辦湖北群藝，2003年獨(dú)創(chuàng)積分制管理，并開始試行。用積分調(diào)動員工的積極性、用積分增強(qiáng)制度的執(zhí)行力、用積分培養(yǎng)員工的好習(xí)慣、用積分建立健康的企業(yè)文化、用積分打破分配中的平均主義、用積分留住人才、用積分建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊、用積分解決管理中的各種困惑。短短的幾年時間，帶來了公司的高速發(fā)展，資產(chǎn)擴(kuò)大了20倍，效益增加了50倍，創(chuàng)造了中小企業(yè)的發(fā)展奇跡。
2008年開始，其獨(dú)創(chuàng)的"積分制管理"面向全國推廣，目前已有數(shù)萬家中小企業(yè)開始使用，給全國中小企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
2011年，中國管理科學(xué)大會上，積分制管理被中國管理科學(xué)研究院選定為"管理創(chuàng)新項目"，2012年，李榮先生被聘為中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所兼職副所長，并受到了顧秀蓮、陳昌智等國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。在第六屆中國中小企業(yè)家年會上，湖北群藝榮獲"全國服務(wù)中小企業(yè)先進(jìn)單位 · 十佳人力資源管理機(jī)構(gòu)"，2013年積分制管理先后走進(jìn)復(fù)旦大學(xué)、北京大學(xué)。2014年，李榮先生被中國管理科學(xué)研究院授予"管理創(chuàng)新人物特別貢獻(xiàn)獎"，同時，這套全新的經(jīng)營管理模式已走出國門，并在馬來西亞、新加坡、中國臺灣等國家和地區(qū)中小企業(yè)中大力推廣。2015年4月，李榮先生在馬來西亞"21世紀(jì)至尊品牌大獎暨環(huán)球企業(yè)總裁大獎頒獎典禮"上榮獲"環(huán)球企業(yè)總裁大獎"殊榮。
◎ 中國積分制管理創(chuàng)始人
◎ 湖北群藝 董事長
◎ 中國企業(yè)管理創(chuàng)新研究所 兼職副所長
◎ 中國中小企業(yè)家年會 副主席
◎ 湖北省印刷協(xié)會 理事
◎ 湖北省廣告標(biāo)識協(xié)會 副會長
◎ 荊門市印刷協(xié)會 副會長
中國積分制管理創(chuàng)始人——李榮先生
中國積分制管理發(fā)源地——湖北群藝
免費(fèi)贈送：《中國積分制管理講座》光盤（注：全國各大機(jī)場有售，價格680元/套）【186（電）7217（話）2178】
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開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
模塊一：企業(yè)文化解讀1. 企業(yè)管理的四個境界一流的企業(yè)都是靠文化管理企業(yè)案例：海爾、海底撈、青島海景花園大酒店等案例2. 企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化的三個層次海爾企業(yè)文化的幾點(diǎn)體會3. 企業(yè)文化的理念體系核心價值觀著名企業(yè)的核心價值觀4. 文化是企業(yè)的DNA ..
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第112期ptt職業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
中國第一部擁有自主知識版權(quán)的課程中國最早開設(shè)職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程的機(jī)構(gòu)PTT（Professional Trainer Training）是國內(nèi)第一部擁有自主知識版權(quán)的課程，也是國內(nèi)培訓(xùn)師培訓(xùn)領(lǐng)域最具專業(yè)影響力的課程，自2000年起 “PTT?職業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營”已成..
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基業(yè)長青 留駐核心人才——非上市企業(yè)股權(quán)激勵（研修班第11期）
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開課地點(diǎn)： 上海-上海
一、【課程背景】： 時下老板最頭疼的問題： ? 我的企業(yè)怎樣才能快速做大做強(qiáng)？ ? 為什么有的老板那么瀟灑而我總是累得心力交瘁？ ? 如何才能突破“找人難、留人更難”的困局？ ? 如何讓你需要的人與你同心同德、不離不棄？ ? 如何讓核心員工持續(xù)煥發(fā)..
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