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資本的力量:投融資、并購重組、新三板、IPO實戰精解專題班

課程編號:16354   課程人氣:2038

課程價格:¥2980  課程時長:2天

行業類別:房地產    專業類別:財務管理 

授課講師:李老師

課程安排:

       2015.8.8 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各企業總經理與中高層管理人員、財務總監、控制總監、投資總監 、財務經理、會計經理、稅務經理、資金經理、財務部、審計部等部門相關人員、以及稅務、會計師事務所和各財務咨詢公司的相關人員。

【培訓收益】
本課程由實戰派資深財稅律師李老師為您解密資本,從股權設計、股權激勵、融資、并購重組、新三板、IPO、私募投資幾大版塊全方位解讀資本市場,法律+金融+財稅的多維度視角,原生態的商業案例,帶您遨游資本的海洋,開啟投融資決策智慧,助您迅速接軌資本市場,將“左手資本、右手實業”玩得游刃有余!


資本的力量:投融資、并購重組、新三板、IPO實戰精解專題班
‖2015年8月7–9日‖—‖北京•中裕世紀大酒店‖—‖主 講:李老師‖
‖專題背景‖   
2015年,中國大資本時代已經呼嘯而來!新三板轉板制度呼之欲出;IPO注冊制漸行漸近;并購審核松綁后勢如井噴;國企改制如火如荼,混合所有制改革跑步前行;天使、VC、私募,風起云涌;互聯網金融炙手可熱;股權激勵日益繁多;傳統企業轉型升級迫在眉睫……天下大勢,浩浩蕩蕩,順之者昌 !突破傳統財務視野,掌握資本運作的技巧,新三板和IPO前做好規劃,做企業戰略的引領者是每個企業家和財務總監(CFO)的必修課。
本課程由實戰派資深財稅律師李老師為您解密資本,從股權設計、股權激勵、融資、并購重組、新三板、IPO、私募投資幾大版塊全方位解讀資本市場,法律+金融+財稅的多維度視角,原生態的商業案例,帶您遨游資本的海洋,開啟投融資決策智慧,助您迅速接軌資本市場,將“左手資本、右手實業”玩得游刃有余!
“最實戰的老師+最接地氣的課程+解決最關鍵的問題+最貼心的服務”,專為企業家和高管量身定做的高端精品課程,值得您擁有!
‖主講專家‖李老師:經邦資本合伙人,大成律師事務所律師,“律師”、“注冊會計師”、“注冊稅務師”,武漢大學法學院客座教授,專注于公司、金融、資本和財稅領域,曾操刀神州租車股權架構設計、聯想控股內部重組、青海春天上市輔導、億晶光電借殼上市、太極湖集團并購重組、和記黃埔分立重組、萬通立體之城架構設計等眾多籌劃項目。在全國各大城市巡回講授“投融資、融資、并購重組、新三板、IPO實戰精講”、“資本運作稅務規劃”、“企業運營法律風險防范”、“房地產企業輕資產轉型”、“納稅籌劃”課程百余場。李老師用企業家通俗易懂的管理及運營詞匯將艱澀難懂的管理、法律、稅法詞匯口語化,她所設計的投融資方案安全、可靠、簡單易行,深受學員喜愛。
‖主講內容‖
前   言:資本市場大勢觀瀾
版塊一:如何打造資本青睞的商業模式
一.房地產企業上下游產業鏈重塑后掛牌新三板案例
二.房地產企業新三板的機遇與挑戰
版塊二:股權頂層設計
一.股權分配
1.創始人股東
 ⑴ 持股比設計:67%、51%、34%、20%、10%、5%、3%、1%……
⑵ 控制權設計:為何馬云只有阿里巴巴5%的股份,卻能控制公司?
二.股權激勵
1.財散人聚之激勵5D模型
2.總量分配和個量劃分
3.工商股(實股、期權、限制性股票)、幽靈股
4.行權架構設計
5.海康威視、華誼兄弟、春秋航空等股權激勵案例
三.上下游供銷商持股
1.金剛玻璃、棕櫚園林案例
四.戰略投資人和財務投資人
1.雷士照明案例借鑒
五.混合所有制改革
1.中信混改案例
版塊三:股權融資
一.融資理念
1.不得不知的N個融資陷阱 
⑴ 優酷&土豆案例啟示
二.融資準備
1.引入時點選擇/融資金額奧秘/稀釋持股比建議
⑴ 某互聯網企業融資案例
三.估值專題
1.估值三劍客:成本法、收益法、市場法
2.估值很任性:非財務因素調整
⑴ 某互聯網企業估值實戰
四.投資合同
1.投資清單詳解:與風投博弈的藝術
⑴ 海富投資案例
⑵ 人和地產案例
版塊四:并購重組
一.內部重組
1.稅收規劃:某養發館案例
2.并購估值:某國企混改案例
3.架構調整:唐德股份案例
4.資產剝離:榮安地產案例
5.分家析產:某股東僵局案例
6.消除同業:普華科技案例
7.清理關聯:天津寶恒案例
二.掛前并購
1.并購時機選擇:股權前or股改后
2.并購對價支付:付現金or給股票
3.并購三種模式:買資產or買股權or合并
4.并購稅收籌劃:應對并購稅收五法
版塊五:新三板和IPO
一.新三板
1.能不能/值不值/時機選擇
2.財務、稅法、法律規范要點
3.紅籌回歸專題:拆紅籌/私有化
4.上市公司分拆新三板專題:分拆業務要點
5.中介機構甄別:券商、律師、會計師
6.股份制改造:失敗案例啟示錄
7.申報資料:財務、稅務、法律
二.IPO
1.境內or境外;主板or中小板or創業板;紅籌or H股……
2.上市的N個核心問題精講
版塊六:市值管理
一.掛牌后定增:現代農裝案例
二.交易制度:協議轉讓、做市商、競價交易
三.并購重組:賽孚制藥案例
四.市值管理:某紡織企業案例
五.轉板IPO:安控科技案例
版塊七:產融結合專題
一.私募基金、資管公司如何與實體經濟互動,產融結合?
二.九鼎對房地產開發企業進行重組后上市的思考和啟發。
‖培訓對象‖各企業總經理與中高層管理人員、財務總監、控制總監、投資總監 、財務經理、會計經理、稅務經理、資金經理、財務部、審計部等部門相關人員、以及稅務、會計師事務所和各財務咨詢公司的相關人員。
‖資    料‖本次專題配套講義、政策輯要與案例集資料。
‖培訓時間‖2015年8月7日至9日(8月7日全天報到,8-9日兩天課程)
‖培訓地點‖北京◇中裕世紀大酒店(海淀區蓮花路31號{西客站北廣場馬路對面})     
‖相關費用‖人民幣2980元/人(含授課、場地、資料、會務、現場咨詢費等)。
            ↘ 如需安排食宿者,可統一安排,費用自理,(具體詳見參會確認函)。

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