【培訓對象】
經(jīng)銷商、代理商、批發(fā)商操盤手（董事長、總經(jīng)理等）及其二代接班人

【培訓收益】

 課程內(nèi)容

第一部分  互聯(lián)網(wǎng)+時代經(jīng)銷商的贏利模式

全面幫助經(jīng)銷商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢，

主講：經(jīng)銷商電商實戰(zhàn)專家  陳旻老師

一、電子商務是誰？

二、經(jīng)銷商的機遇在哪里？

三、真正支撐電子商務的消費人群是誰？

四、經(jīng)銷商做淘寶的陷阱在哪里？

五、什么是經(jīng)銷商電子商務的基本模型？

六、如何選擇經(jīng)銷商自己的經(jīng)營模式？

七、如何進行經(jīng)銷商電商實操？

1、電商渠道如何建立：全渠道布局、分級管理

2、移動電商如何建立：微營銷、微渠道、微產(chǎn)品、微重點

3、如何實現(xiàn)網(wǎng)民互動：建立、引導、策略

八、電商背后經(jīng)銷商要注意什么？

 

第二部分  經(jīng)銷商公司化運作模式

全面幫助經(jīng)銷商解決經(jīng)營難題，做強做大，利潤倍增！

主講：中國經(jīng)銷商培訓第一人  梅明平老師

一、如何快速低成本打造區(qū)域品牌？

二、如何選擇和管理產(chǎn)品以提高競爭力？

三、如何布局渠道以創(chuàng)造豐厚的利潤？

四、如何管理客戶并增加客戶的黏度？、

五、如何管理員工減少流失率？

六、如何進行員工的崗位設(shè)計？

七、如何提高員工的能力與績效？

八、如何管理庫存加快資金周轉(zhuǎn)？

九、如何分析報表找出問題的關(guān)鍵點？

十、如何處理廠商關(guān)系以獲得更多支持？

講師介紹：中國經(jīng)銷商培訓第一人——梅明平老師

梅明平老師，中國經(jīng)銷商培訓第一人，企業(yè)經(jīng)銷商大會首選培訓師，資深營銷渠道咨詢專家，國資委經(jīng)銷商管理師認證專家委員，國家高級企業(yè)培訓師，世界500強華人講師，贏家大講堂特聘專家，清華大學、華中科技大學營銷總監(jiān)班、廈門大學EDP項目班等特約講師。出版的著作有《經(jīng)銷商管理》、《八大步驟防竄貨》等，出版的光碟有《十招激活經(jīng)銷商》。 梅明平老師，具有十多年外資企業(yè)銷售管理經(jīng)驗，歷任首席商務代表、區(qū)域銷售營運經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)等職。1998年榮膺世界500強企業(yè)“世界銷售領(lǐng)導人”獎并赴美領(lǐng)獎。2004年因在渠道管理中獨樹一幟的創(chuàng)新，榮膺年度全國“最佳渠道管理獎。”從事培訓咨詢工作多年，現(xiàn)任新藍海營銷管理咨詢公司總經(jīng)理，是新藍海經(jīng)銷商培訓學院創(chuàng)辦人，《新藍海》雜志創(chuàng)辦人。

梅明平老師，在經(jīng)銷商渠道管理領(lǐng)域全方位、多角度研究十多年，是國內(nèi)唯一專注于經(jīng)銷商領(lǐng)域的資深專職培訓講師。他深入洞悉經(jīng)銷商的思維模式與核心需求，以統(tǒng)領(lǐng)全局的高度把握廠商關(guān)系要脈。作為中國經(jīng)銷商培訓的領(lǐng)軍人物，獨創(chuàng)《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》實戰(zhàn)系統(tǒng)模型，為國內(nèi)廣大經(jīng)銷商提供科學方法，迅速突破瓶頸，全面解決難題，幫助他們做大做強做久，實現(xiàn)企業(yè)家理想。

梅明平老師，不但理論功底深厚，兼具跨國公司與民營企業(yè)的銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，更整合國際國內(nèi)先進理念，形成適應經(jīng)銷商群體的知識體系，倡導中國企業(yè)優(yōu)化經(jīng)銷商管理模式，打造分批次、階梯式、系統(tǒng)化的經(jīng)銷商培訓工程，從根本上實現(xiàn)經(jīng)銷商培訓的重要意義，建立廠商一體化的互信共贏伙伴關(guān)系，幫助經(jīng)銷商真正提升、蛻變，在激烈的市場競爭中，降低風險，正確決策，保持核心競爭力，走可持續(xù)發(fā)展之路。

    梅明平老師培訓過千余家企業(yè)，足跡遍布全國90多個城市，受益學員十多萬人，其中包括（部分）： 康師傅、旺旺食品、思念食品、雨潤集團、伊利乳業(yè)、蒙牛乳業(yè)、雙匯食品、加加醬油、涪陵榨菜、黃鶴樓酒業(yè)、瀘州老窖、稻花香酒業(yè)、青島啤酒、燕京啤酒、雪花啤酒、百威英博、東鵬陶瓷、諾貝爾瓷磚、新中源陶瓷、匯泰龍、圣象地板、圣堡羅門業(yè)、長潤發(fā)涂料、力諾雙虎涂料、嘉寶莉漆、雷士照明、歐普照明、九牧衛(wèi)浴、恒安紙業(yè)、東洋之花、雀氏集團、浪莎襪業(yè)、齊心文具、格力電器、松下電器、美的電器、九陽家電、蘇泊爾電器、創(chuàng)維電器、創(chuàng)熱太陽能、華揚太陽能、捷馬電動車、澳柯瑪電動車、圣寶龍電動車、綠源電動車、柒牌男裝、七匹狼男裝、貴人鳥服飾、鴻星爾克、喬丹服飾、老船長服飾、經(jīng)典保羅、紅豆集團、艾萊依羽絨服、康奈鞋業(yè)、意爾康鞋業(yè)、蜘蛛王鞋業(yè)、富貴鳥鞋業(yè)、全友家私、雙虎家私、金億家私、名揚世佳家私、富森美家居、晚安家居、大自然床墊、伊百麗家具、舒達床墊、中紡集團、海利集團、大北農(nóng)集團、海大集團、偉嘉集團、隆平高科、英惠爾飼料、三一重工、雷沃重工、奇瑞重工、廣日電梯、菱王電梯、ABB、北汽福田、大運摩托、超威電池、鄧祿普輪胎、思科、石頭記、金太陽教育、一度傳媒、人民衛(wèi)生出版社、周大福珠寶等。

經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)+營銷實戰(zhàn)專家  陳旻老師

陳旻老師，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學工商管理碩士，現(xiàn)任中國品牌研究中心專家組成員、澳中教育交流協(xié)會營銷專業(yè)首席專家、北京準達咨詢策劃總監(jiān)、采納品牌營銷咨詢機構(gòu)副總經(jīng)理，并擔任山東奧星集團、陜西西鳳集團、河南矛盾集團、金星啤酒、山東金正大集團、板城燒鍋酒、魯花集團等十余家企業(yè)的品牌與營銷顧問，為多個消費品品牌操盤手。第一代網(wǎng)絡(luò)營銷專家，致力于打造最適合國內(nèi)企業(yè)的“中國式營銷”！ 

陳旻老師，注重解決問題的系統(tǒng)思路和整體規(guī)劃，授課具有針對性，將所學知識全部分解為可執(zhí)行的實操動作，以十幾年咨詢經(jīng)驗，更加實戰(zhàn)實效，關(guān)聯(lián)案例剖析，課堂解決現(xiàn)實難題。

陳旻老師，每年都與十余家企業(yè)進行咨詢合作，其中2011年僅營銷策劃合同金額就達到1300萬；2006年操盤林氏柚園，當年實現(xiàn)從0到1700萬的飛躍，營銷費用不到30萬；2007年服務金正大集團，新品開發(fā)，新渠道建設(shè)，當年實現(xiàn)新品銷售過4億；2008年在中央電視臺舉辦的決戰(zhàn)科特勒大賽中獲得亞軍2009年服務中之杰食品，實現(xiàn)當年銷售額400萬到1600萬的增長；2010年服務全家福公司，當年完成企業(yè)向零售業(yè)轉(zhuǎn)型；2011年操盤遠東集團，國內(nèi)銷售從0開始，當年實現(xiàn)全國市場布局，銷售突破5000萬；2012年幫助北京新時基業(yè)實現(xiàn)銷售額3倍增長；2012年操盤石泰集團，全新新渠道實現(xiàn)當年全國布局。服務的客戶包括（部分）：澳門城市大學、清華大學、天津大學、安徽大學、山東大學、北京大學、五糧液集團、瑪氏集團、青島啤酒、伊利集團、諾普信農(nóng)化股份、藍泉酒業(yè)、海神藥業(yè)、中國移動、山東金正大集團、河北遠東集團、天津石泰集團、河南矛盾集團、板城燒鍋酒、遼寧金源食品、西風集團、華都酒業(yè)、魯花花生油、東芝冰洗、大寨核桃露、寧氏柚園、中之杰食品、河北愛人集團、今中道集團、寧夏紅集團、青援食品集團、綠蘭莎啤酒、東阿阿膠集團、中糧集團黃海糧油公司、河南杜康酒業(yè)、安徽真心瓜子、LG（中國）、一汽集團、安世亞太（中國）公司、杭州金魚電器集團、徐州鋁業(yè)、皇明太陽能、新華教育集團、山東奧星集團、聯(lián)想集團、中國工商銀行、澳中教育交流協(xié)會、金沂蒙化工、天瑞科技、北京北緯通信等。

 

 

 

 

 

• 總裁班訓練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分 管理商數(shù)1、如何做好領(lǐng)導者的情商和心智修煉a、IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商）對人一生成就的影響比例如何？—— 不要只看他們現(xiàn)在的資產(chǎn)數(shù)字。 b、EQ的核心元素是什么？——人不可能永遠靠關(guān)系成功。2、如何做好3..

  ￥19,800   元/ 天

  人氣：563  

  

• 向麥肯錫學職場寫作經(jīng)營系統(tǒng)總裁班特訓營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一講：結(jié)構(gòu)化思維一、金字塔結(jié)構(gòu)1.歸類分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達，結(jié)論先行；3.自下而上思考，總結(jié)概括。二、如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)1.邏輯：將沒意識的思考方式意識化；2.語言就是思考的工具；3.邏輯銜接，減輕接收者的負擔；4.自上而下法；5...

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：617  

  

• 精益生產(chǎn)落地戰(zhàn)略研討總裁班（設(shè)計自己工廠的實施方案）（3天2夜）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  一、課程背景：1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個人出去聽課，回來實施難度大。2、讓某個部門出個改善方案，拖拖拉拉寫不出來，好不容易寫出來，效果不盡人意。3、請了幾撥顧問來聊，看現(xiàn)場，出了一堆方案，要不方案大同小異，要不就是每個部門都有異議？很多的企業(yè)都是如此，想去實施精益管理，想去..

  ￥26,800   元/ 天

  人氣：2867  

  

• 2019年3月30—31日（總裁班）工業(yè)品營銷實戰(zhàn)咨詢式輔導總裁班

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  工業(yè)品實戰(zhàn)營銷總裁班五大核心課程系統(tǒng)一、定戰(zhàn)略---工業(yè)品卡位戰(zhàn)略與差異化營銷系統(tǒng)中國工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng)造新的游戲規(guī)則，結(jié)果會是怎樣？卡位戰(zhàn)略—開辟工業(yè)品營銷新藍海十六字真言”卡位的核心戰(zhàn)略思想卡位營銷—定位的再升華，搶占行..

  ￥12,800   元/ 天

  人氣：1419  

  

• 3月30—31日工業(yè)品營銷實戰(zhàn)咨詢式輔導總裁班

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  工業(yè)品實戰(zhàn)營銷總裁班五大核心課程系統(tǒng)一、定戰(zhàn)略---工業(yè)品卡位戰(zhàn)略與差異化營銷系統(tǒng)中國工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng)造新的游戲規(guī)則，結(jié)果會是怎樣？卡位戰(zhàn)略—開辟工業(yè)品營銷新藍海十六字真言”卡位的核心戰(zhàn)略思想卡位營銷—定位的再升華，搶占行..

  ￥12,800   元/ 天

  人氣：1391