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看板拉動(dòng)與均衡生產(chǎn)

課程編號(hào):17378   課程人氣:1112

課程價(jià)格:¥1800  課程時(shí)長(zhǎng):1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:呂老師

課程安排:

       2016.4.29 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
精益推行人員,生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理,工廠廠長(zhǎng),物流經(jīng)理等相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
1.提高準(zhǔn)時(shí)交付率,降低庫存,提高效率
2.最全面、系統(tǒng)掌握、體驗(yàn)kanban拉動(dòng)流程和運(yùn)用方法
3.掌握零件規(guī)劃體系
4.學(xué)會(huì)合理計(jì)算庫存方法
5.掌握零件超市規(guī)劃方法;
6.實(shí)際規(guī)劃公司零件超
7.設(shè)計(jì)公司kanban拉動(dòng)運(yùn)行流程和控制管理辦法

 第一模塊:JIT三大要素

1.JIT的內(nèi)涵
2.JIT三大要素
 
第二模塊:KANBAN概述
1.KANBAN介紹
 
第三模塊:KANBAN流程
1.取料看板流程
2.生產(chǎn)KANBAN流程
3.緊急KANBAN流程
4.KANBAN模擬流程
5.KANBAN環(huán)節(jié)案例
6.下游拉動(dòng)
 
第四模塊:KANBAN模擬游戲
1.第一輪:傳統(tǒng)批量生產(chǎn)方式模擬
2.第二輪:取料KANBAN拉動(dòng)
3.第三輪:生產(chǎn)KANBAN拉動(dòng)
4.總結(jié)討論
5.KANBAN循環(huán)模式
 
第五模塊:Kanban方式的缺陷
1.Kanban方式的缺陷與彌補(bǔ)
2.其它拉動(dòng)方式運(yùn)用
3.Kanban與MRPII的關(guān)系與運(yùn)用
4.拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
5.拉動(dòng)系統(tǒng)案例
 
第六模塊:KANBAN運(yùn)行條件 
1.5S基礎(chǔ)
2.把KANBAN附在容器上
3.按節(jié)拍時(shí)間生產(chǎn)
4.均衡化排產(chǎn)
 
第七模塊:KANBAN與均衡生產(chǎn)
1.批量排產(chǎn)方式
2.均衡排產(chǎn)方式
3.需求與排產(chǎn)方式分析
4.供應(yīng)鏈需求的牛鞭效應(yīng)
5.均衡生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)
6.成品均衡化排產(chǎn)
7.均衡生產(chǎn)箱
 
第八模塊:KANBAN實(shí)施步驟
1.KANBAN實(shí)施前期準(zhǔn)備
2.零件規(guī)劃
3.Kanban數(shù)量計(jì)算
4.超市規(guī)劃設(shè)計(jì)
5.物流路線規(guī)劃
6.編制KANBAN實(shí)施流程
7.KANBAN系統(tǒng)培訓(xùn)
8.KANBAN流程模擬修正
9.KANBAN維持
 
第九模塊:KANBAN流程改進(jìn)
1.庫存分析和控制
2.搬運(yùn)改善
3.搬運(yùn)活性系數(shù)
咨詢電話:
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