【培訓(xùn)對(duì)象】
法人、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、合伙人

【培訓(xùn)收益】
領(lǐng)導(dǎo)者最重要的資源及管理模式

企業(yè)最重要的人才發(fā)展策略選擇

掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最特殊、最困難的任務(wù)

保證基業(yè)長(zhǎng)青、持續(xù)發(fā)展的秘訣

修身立命，掌握儒學(xué)與管理智慧

順勢(shì)而為，領(lǐng)略道學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

利他成己，展望佛學(xué)與長(zhǎng)青事業(yè)

 形式變幻、行業(yè)洗牌！未來發(fā)展方向何在？

老板焦慮、經(jīng)營(yíng)茫然！企業(yè)如何破局重生？

5000年國(guó)學(xué)智慧助我們明道、取勢(shì)、優(yōu)術(shù)！

 

您的企業(yè)是否面臨同樣問題？

企業(yè)規(guī)模越來越大，盈利卻越來越少？

激烈競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)在哪里？

面對(duì)新的市場(chǎng)需求，企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型？

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)如何模式創(chuàng)新？

人才招不來更留不住，如何使人用人？

 

怎么辦？

是在市場(chǎng)激流中隨風(fēng)沉沒，

還是在時(shí)代的風(fēng)口逆風(fēng)前行？

是在傳統(tǒng)的陰影下茍且存活，

還是在變革的陣痛中蓄勢(shì)崛起？

盛世·國(guó)學(xué)踐行智慧，創(chuàng)新國(guó)學(xué)的商業(yè)運(yùn)用

 

它是這樣一門課程：

向儒家學(xué)習(xí)管理；

向道家學(xué)習(xí)戰(zhàn)略；

像佛家學(xué)習(xí)企業(yè)文化，

成就博古通今、東西結(jié)合、道術(shù)相輔，有堅(jiān)定信仰的新時(shí)代企業(yè)家！

 

3天2夜，您將收獲

領(lǐng)導(dǎo)者最重要的資源及管理模式

企業(yè)最重要的人才發(fā)展策略選擇

掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最特殊、最困難的任務(wù)

保證基業(yè)長(zhǎng)青、持續(xù)發(fā)展的秘訣

修身立命，掌握儒學(xué)與管理智慧

順勢(shì)而為，領(lǐng)略道學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

利他成己，展望佛學(xué)與長(zhǎng)青事業(yè)

2019戰(zhàn)略，正視威脅與創(chuàng)造機(jī)會(huì)

為什么要選擇我們？

13年

國(guó)學(xué)與管理踐行

1000+場(chǎng)

實(shí)戰(zhàn)課程落地培訓(xùn)

10000+

企業(yè)家與管理者學(xué)員持續(xù)學(xué)習(xí)，

完善的服務(wù)跟蹤體系、真正保證效果落地

 

 

繆瑋 大師兄

覺學(xué)創(chuàng)始人

基業(yè)長(zhǎng)青大文化系統(tǒng)創(chuàng)始人

從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練創(chuàng)始人

推動(dòng)中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展突出貢獻(xiàn)人物。

出生于古老東方世家，求學(xué)于西方管理殿堂。十余年世界五百?gòu)?qiáng)業(yè)管背景，十余年專業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)作經(jīng)歷，二十余年潛心研習(xí)東西方智慧，融管理學(xué)、國(guó)學(xué)、心靈學(xué)及踐行智慧為一體，開創(chuàng)“覺學(xué)”智慧。十年來僅三天兩夜的素質(zhì)訓(xùn)練已舉辦逾百期，支持近萬名企業(yè)家和管理者學(xué)員生命發(fā)生“質(zhì)”的改變。因倡導(dǎo)生命應(yīng)“以己為師，做最好的自己”，被譽(yù)為“大師兄”。

正當(dāng)講師事業(yè)發(fā)展如是中天，幫助無數(shù)學(xué)員生命發(fā)生改變的時(shí)候，大師兄毅然放棄了豐厚的收入，離開了燦爛的講臺(tái)，獨(dú)自一人歸于寂靜，如苦行僧一般投入時(shí)間、精力、資金，傾注無法想象的虔誠(chéng)、專注和踐行，終將中國(guó)傳統(tǒng)文化與西方管理智慧菁華熔于一爐，推出一套適合中國(guó)企業(yè)家和管理者的成長(zhǎng)之道——“覺學(xué)”智慧踐行系統(tǒng)。

• 基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)和組織發(fā)展 ——讓人才發(fā)展回歸業(yè)務(wù)需求的本質(zhì)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、以學(xué)習(xí)地圖為導(dǎo)向的人才與組織發(fā)展的核心思想1、個(gè)人學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織學(xué)習(xí)2、人才與組織發(fā)展的三要素3、任職資格和職業(yè)發(fā)展通道與人才培養(yǎng)體系的關(guān)聯(lián)4、繪制學(xué)習(xí)地圖的成員：流程專家、內(nèi)容專家和評(píng)審專家，如何挑選這三個(gè)不同角色的專家？二、崗位學(xué)習(xí)地圖繪制的輸入條件和背景1、崗位..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：326  

  

• 盛世·國(guó)學(xué)與管理企業(yè)制度及人才發(fā)展

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 湖南-長(zhǎng)沙

  形式變幻、行業(yè)洗牌！未來發(fā)展方向何在？老板焦慮、經(jīng)營(yíng)茫然！企業(yè)如何破局重生？5000年國(guó)學(xué)智慧助我們明道、取勢(shì)、優(yōu)術(shù)！您的企業(yè)是否面臨同樣問題？企業(yè)規(guī)模越來越大，盈利卻越來越少？激烈競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)在哪里？面對(duì)新的市場(chǎng)需求，企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企..

  ￥3,000   元/ 天

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• 基于戰(zhàn)略的人才發(fā)展體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 陜西-西安

  第一部分 企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析1.人才與企業(yè)成功的關(guān)系2.中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.人力資源管理轉(zhuǎn)變的歷程4.企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)管理者的素質(zhì)要求第二部分 如何構(gòu)建現(xiàn)代化的人才發(fā)展體系1.人才發(fā)展體系構(gòu)建的關(guān)鍵----企業(yè)戰(zhàn)略2.基于戰(zhàn)略的人力資源運(yùn)行系統(tǒng)3.概..

  ￥5,800   元/ 天

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• 基于勝任力的人才發(fā)展體系構(gòu)建與應(yīng)用

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程大綱模塊一：勝任力模型由來及概念1.勝任力研究的產(chǎn)生2.勝任力的各種定義3.勝任力冰山模型4.勝任力模型的概念5.勝任力模型相關(guān)管理模塊的關(guān)系6.勝任力模型體系與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略的統(tǒng)一7.勝任力模型的作用8.勝任力模型的適用性9.勝任力模型的應(yīng)用..

  ￥4,000   元/ 天

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