企業文化培訓（一）、培育企業的核心價值體系

◆ 企業核心價值觀的內涵

◆ 企業文化與經營業績

◆ 企業文化的判別標志

◆ 企業文化的四種類型

企業文化培訓（二）、企業的價值鏈循環

◆ 價值創造

◆ 價值評價

◆ 價值分配

企業文化培訓（三）、企業價值體系與企業的內部動力機制

企業文化培訓（四）、企業管理與二次創業

◆ 企業不同成長階段的中心課題

◆ 企業成長陷阱

企業文化培訓（五）、企業價值評估與分配體系

◆ 企業價值分配理念

◆ 構筑企業價值評估體系

◆ 企業薪酬體系設計

企業文化培訓（六）、案例分析
 

• 建筑行業——打造卓越建筑經理人/主管

   

  【課程說明】隨著我國市場經濟的發展，國家不斷加大對基建的投入，與此同時，建筑企業的競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的技術隊伍以外，還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。建筑產企業的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏系統、科學的管理知識和能力，并導致公司團隊在工作表現中被動，遇到問題不能站在全局的角度去分析、解決；有的管理人員思想狹窄..

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• 建筑行業工匠精神的培育

   

  【課程說明】Ø從某種意義上來說，工匠源于建筑行業，偉大工匠魯班被稱為建筑行業的始祖。建筑作品最需要工匠精神。例如，世界最長壽的企業金鋼組至今1400多年了，就是建筑企業，它基于工匠精神，專注一個領域，精雕細琢，世代相傳。還有中國最古老的拱橋趙州橋也1400多年了，是由偉大工匠李春設計的。Ø可以說，工匠精神與建筑有著..

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• 工程建筑行業的流程管理與優化實戰模擬

   

  課程背景：幾乎所有世界一流的企業，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于IT行業的流程改進，因為他們知道，管理企業的關鍵是建立一套好的流程特別是IT行業的流程并保證其得到切實執行。沒有正式高效流程的企業，就像沒有完善法律系統和公共管理系統的社會，充滿著混亂、沖突和低效率，其管理者更像是消防隊員，到處救火，窮于應付，其產品質量、生產速度和..

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• 汽車4S店的持續發展之道

   

  課程簡介：第一講　如何運作汽車4S店1.4S模式來源與現狀簡述2.整車銷售管理與運作3.維修服務管理與運作4.配件供應管理與運作5.信息反饋管理與運作第二講　影響汽車4S店的外部因素和內部因素1.影響汽車4S店的外部因素(1)社會環境因素 (2)政治因素(3)經濟因素(4)技術因素(5)行業因素..

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• 房地產建筑行業項目管理

   

  本大綱 所有章節都有案例、模板、文檔支持！ 一、房地產項目管理基礎知識 ● 1． 項目管理基礎概念 ● 2． 項目階段和生命周期 ● 3． 各種項目組織形式 ● 4． 房地產行業相關知識（宏觀經濟、項目決策、風險評估等） ● 5． 項目總體管理（計劃編制、計劃執行、總體變更控制） 二、案例展現、重點講解：房地產項目的定位和策劃..

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