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西安企業管理培訓公開課

  • 《新清標(征)》與《總計規》關鍵條

      專家團      

    3 天

    課程收益：第一部分：《新清標(征)》、《總計規》、《總管法》等最新法規政策深度解讀1. 中國建設工程造價管理協會《建設工程總承包計價規范》(T/CCEAS001-2022，中價協〔2022〕53號)2. 住建部《建設工程工程量清單計價標準..

  • 周末班形象管理速成班

      馬麗      

    6 天

    課程收益：【課時】：2天【授課時間】：周六、周天【培訓內容】：一、形象定位及化妝技巧1.形象改變生活①不同場合形象的影響②女性形象禁忌2.學員風格測試①學員輪廓分析②學員輪廓定位..
  • 課程收益：第一單元： 對人力資源管理工作的重新認知1、人力資源管理知識的五大關系：1）和本部門工作的關系2）和人力資源部門的關系3）和公司整體目標的關系4）和個人成長的關系5）和員工成長的關系2、 部門經理與HR部門的..

  • 企業管理的高效率溝通技巧

      呂寶欽      

    2 天

    課程收益：一、 溝通概述二、 管理者的高效能溝通要訣主管與部屬如何進行良好的溝通有效溝通的關鍵能力高效能溝通者的特質三、 高級管理與部屬溝通專業才能主管命令下達技巧心悅誠服行為糾正溝通情緒安撫心..
  • 課程收益：第一講 客戶服務在企業價值鏈中的地位 第二講 提高客戶滿意度的四大要素第三講 態度和意識直接影響客戶的滿意度 第四講 客戶服務與客戶運營管理 第五講 客戶也瘋狂的市場策劃 第六講 以客戶為中心服務營銷..
  • 課程收益：大客戶銷售特訓營 【為什么學習本課程】 客戶是每個銷售人員不斷開發、積累的資源，是每個企業發展壯大的關鍵，打江山不易，守江山更難，一個成熟的公司50%以上的業務是由老客戶產生.，客戶質量又由2/8法則左右，少數優質大客戶對于公司..
西安企業管理培訓內訓課
  • 課程收益：課程背景：各公司在強化安全管理，落實安全責任，保障生產持續提速的各項工作中，已經形成了比較全面和細致的管理規范和操作規程，但是在生產現場實踐中，還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發生，其主要原因，是現場操作安全意識不強。 ..
  • 課程收益：課程背景：EHS是什么？很多人可能一頭霧水。EHS是環境Environment、健康Health、安全Safety的縮寫。EHS管理是環境保護、職業健康和安全生產的整合管理體系，是環境管理體系（EMS）和職業健康安全管理體系（OHS..
  • 課程收益：一、 案例分析 1. 為什么蘋果一個季度的利潤能到達130億美金，而很多公司在生存線掙扎？ 2. 蘋果的創新體現在哪些方面？二、 技術創新和產品創新方法論 1. 創新的定義 1）. 熊彼特的定義 2）. ..
  • 課程收益：一、銷售人員職業分析1、如何正確的看待工作？2、銷售代表職業的好處3、銷售代表的發展方向二、銷售人員應具備的素質1、養成敬業的習慣如何使自己快速成為稀缺人才。2、人際溝通能力人際技能決定了你的職業生涯..
  • 課程收益：第1章：引言 1.現場管理的核心-現場管理三要素-現代企業關注人和設備的管理2.設備管理的歷史和發展方向BM（事后維護）→PvM（預防維護）→CM（改良維護）→PdM（預知維護）&r..
  • 課程收益：課程綱要：一、管理者的核心職責和關鍵任務：1.管理行為與管理業績2.管理者區別于非管理者的根本點 3.管理者的三項關鍵任務4.研究舉例：三項關鍵任務與管理業績二、模擬體驗活動：1.培養團隊能力 2..
  • 課程收益：Day1上午  9:00-9:30：學員分組與團隊建立  通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環節，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。  9:..
  • 課程收益：培訓形式專題講解、課堂練習、案例分析、小組討論課程大綱：—、個金客戶經理營銷成功必備的八大素質和待客禮儀 二、陽光信貸工作心態的建立（貸款業務比存款業務更重要！） 1. 積極主動出去找客戶 2. ..
  • 課程收益： 業態的不斷創新，數量的高速增長，消費需求的日益分化，以及第三方訂房網絡的價格擠壓，使國內酒店業正在面臨新一輪洗牌。如何有效管理并持續擴充忠誠客戶，如何充分利用酒店自身產品和資源，實現收入最大化，是直接關系酒店命運、決定能否在競爭中勝出..
  • 課程收益：困惑解析 為什么吸引一位新顧客比保持老顧客常常要多花5倍的成本？ 如何讓顧客愿意購買酒店推薦的新產品？ 為什么顧客光臨次數越多，對酒店忠誠度越高？ 如何與顧客廣泛接觸，聽取顧客意見，快捷響應，努力使顧客100％的滿意？ ..
  • 課程收益：第一單元 企業為何需要引進儲備干部一、企業要發展，必須要有一批接班人二、空降兵可能不是很適合企業文化1、不同企業有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式風格和做事習慣不同3、固有的習慣比較難改變4..
  • 課程收益：一、酒店營銷經營的創新理念與方式 1. 過剩經濟下生存的理念與方式 2. 吸引顧客注意力的理念與方式 3. 創造綜合經濟價值的理念與方式 4. 酒店品牌建設的理念與方式 5. 應對淡季的營銷理念和策略 二、酒店各..
  • 課程收益：第一篇 管理人角色認知與定位 第一講　認清角色　忠于公司 1、 經理人的四種角色 職業經理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司，還是忠于職業？ 四種工作觀..
  • 課程收益：一、 什么是房地產全程營銷策劃1. 房地產全程營銷策劃的誤區——推廣+銷售=營銷策劃；推廣+銷售+定價=營銷策劃；定位+推廣+銷售+定價=營銷策劃，誤在哪里？ 2. 房地產“木桶理論&rdqu..
  • 課程收益：第一單元 安全生產的重要性Ø安全事故圖片展示1、煤礦企業安全圖片展示2、火災產生的災難照片3、設備安全隱患照片Ø安全事故直接與間接所產生的損失1、一組煤礦企業安全意識淡薄的..
  • 課程收益：【為什么學習本課程】 如果您是員工，您是否還在為每天晚上加班到十點，回家趕不上車，而感到不滿呢？如果您是老板，您是否還在為給員工布置的任務總是不能按時按量完成，而感到發愁呢？ 今天是國家與國家、企業與企業、個人與個人競爭的時代，..
  • 課程收益：1、地產供應鏈管理標準化體系的建立1）戰略的實施背景 2）供應鏈整合的基本概念 3）可能存在的問題和實施所需具備的條件 4）策略聯盟的合作和維系措施 5）戰略的具體落實——供應鏈整合 6）..
  • 課程收益：第一單元 企業為何需要建立技能卡系統◆各崗位人員技能管理需要1、管理者更好的安排人員2、管理者了解目前的人員技能分布3、管理者更好的分配各類技能人員的學習和培訓4、員工技能可視化◆客戶稽核所需用1、內..
  • 課程收益：第一單元 現場管理人員的工作職責◆什么是現場管理1、 什么是管理2、 什么是現場3、 什么是現場人員◆ 現場管理者的工作職責1、 提升品質2、 降低成本3、 確保交貨期4、 確保人身安全5..
  • 課程收益：1. 地產運作的八個環節；2. 開發流程規范化的目的、作用、方法；3. 投資分析運營管理和流程設計要點： 1) 投資分析的五個環節與流程 2) 可行性研究報告編制要求與內容 3) 新城市、新項目土地獲取關注的..
  • 課程收益：前言：培訓與教育的區別 第一部分：現代經理人角色認知與素養 1. 中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區 3. 現代環境變化下對管理提出的挑戰 4. 出色經理的4種角色 ..
  • 課程收益：引言研討&方法：如何讓培訓立竿見影出效果？一、培訓管理者的七大角色游戲：請為優秀的培訓管理者畫個像研討：培訓管理者的七大角色認知——“啄木鳥”、“績..
  • 課程收益：第一部分 年終薪酬管理一、發好年終獎（一）什么情況發年終獎——發放條件（二）年終獎應該發給誰——發放對象（三）年終獎應該設多少——發放額度（四..
  • 課程收益：第一部分 年終薪酬管理一、發好年終獎（一）什么情況發年終獎——發放條件（二）年終獎應該發給誰——發放對象（三）年終獎應該設多少——發放額度（四..
  • 課程收益：一、鬼谷子的權謀韜略1、正位：安徐正靜2、洞明：天下為用3、守德：真心實意4、用賞：賞信刑正5、善問：察以四方6、因順：心為官長7、周全：內外相通8、莊重：謹慎嚴肅9:、考核：名實相副二、鬼谷子的..
  • 課程收益：第一講：6S精益管理是大勢所趨 第二講：整理：舍得是一切的開始1、 “精益”是全球制造業的發展趨勢2、什么是6S精益管理3、為什么要推行6S精益管理4、6S精益管理是關乎企業素質改善的大事5、..
  • 課程收益：導入：班組長安全角色認知一、班組長的的角色認知1. 班組長的地位和作用2. 班組長應具備的素質和管理能力3. 班組長安全管理職責二、如何做好生產線員工的教育培訓1. 班組新進員工的上崗培訓重點2. 在職員工的..
  • 課程收益：引言 尷尬的年度培訓需求計劃一、年度培訓計劃工作的“三大痛點”（一）有效需求難被挖掘。（二）計劃編制不受重視。（三）實施落地難見效果。二、年度培訓計劃工作的“十大盲點&rdquo..
  • 課程收益：引言 尷尬的年度培訓需求計劃一、年度培訓計劃工作的“三大痛點”（一）有效需求難被挖掘。（二）計劃編制不受重視。（三）實施落地難見效果。二、年度培訓計劃工作的“十大盲點&rdquo..
  • 課程收益：視頻分享：江蘇鹽城響水縣生態化工園區的天嘉宜化工有限公司發生爆炸第一講：危險廢物管理一、危險廢物的定義1. 定義及其特性2. 常見的危險廢物及污染途徑視頻：正壓式空氣呼吸器的使用及檢查二、危險廢物規范化管理1..
  • 課程收益：引言：杜邦安全行為文化導入課程第一講：樹立“我要安全”的意識視頻分享：我們身邊的事故是如何發生的案例分析：最近一周安全事故1. 安全的成本和價值2. 樹立本質安全的意識3. 所有的傷害都是..
  • 課程收益：第一天課程安排：上午第一講：TPM給我們帶來什么一）利潤中心觀（1）追求利潤是企業永恒不變的核心價值；（2）從通過改善實現盈利到通過預防實現盈利。二）預防的理念和思想三）打破部門和分工壁壘1、促進生產部門和設備管..
  • 課程收益：一、找準需求，效果可期。（一）企業為什么要做培訓？案例&方法：“明晰GAP”是高效培訓的第一步。案例&方法：培訓需求的“70-20-10”法則及其應用（二）..
  • 課程收益：第一篇：接受新零售市場考驗，做門店高效能管理者第一講：新零售業態下管理者的新挑戰一、“舊”零售與“新”零售1. “舊”零售業態分析案例解析：以&ld..
系統培訓
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