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廣州豐田企業(yè)商務(wù)考察

課程編號:21393   課程人氣:1407

課程價格:¥0  課程時長:2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:商務(wù)考察 

授課講師:講師團

課程安排:

       2021.7.14 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
汽車制造業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】
1、耳聞不如一見:走進工廠,實地考察工人的作業(yè)方式與現(xiàn)場管理; 2、學(xué)習(xí)最前沿精益理念:傾聽在職高管及車間工人的的直接感悟,學(xué)習(xí)最前沿的精益管理理念與工具; 3、專家全程相伴:與專家面對面交流,傾聽專家實戰(zhàn)分享,解決企業(yè)當(dāng)前碰到的問題與困境; 4、結(jié)識高端人脈:優(yōu)秀同行全程相伴,可以相互交流各自在精益管理推進過程中的經(jīng)驗教; 5、行動學(xué)習(xí)見實效:通過標(biāo)桿啟發(fā),在行動教練的帶領(lǐng)下,現(xiàn)場行動學(xué)習(xí),實化學(xué)習(xí)成果,真正解決企業(yè)問題。

在經(jīng)濟全球化的背景下,國際制造業(yè)競爭日益激烈,對先進制造技術(shù)的升級更加迫切,科技創(chuàng)新已成為推動先進制造業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力。

科技部近日發(fā)布的《“十三五”先進制造技術(shù)領(lǐng)域科技創(chuàng)新專項規(guī)劃》提出,圍繞“智能化、服務(wù)化、綠色化”發(fā)展的大趨勢,鼓勵并推動成立各具特色的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,支持產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和資金鏈積極融合。以制造業(yè)為主的實體經(jīng)濟是一個國家創(chuàng)造物質(zhì)財富的重要源泉,是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ),也是中國經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大的重要根基。

創(chuàng)新始終是推動一個國家、一個民族向前發(fā)展的重要力量,也是推動整個人類社會向前發(fā)展的重要力量。創(chuàng)新驅(qū)動是實現(xiàn)新常態(tài)的關(guān)鍵,制造業(yè)要想擺脫短板,現(xiàn)在是制造業(yè)提升品牌創(chuàng)新與服務(wù)能力的最佳時機與突出優(yōu)勢。

提升創(chuàng)新力從來都不是一蹴而就的事,必須要花更大力氣轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)制造增長方式,這個階段經(jīng)濟發(fā)展難度,不論在國內(nèi)還是國際上都比粗放型高速增長要大得多。要跨過新常態(tài)這個檻兒,以科技創(chuàng)新為動力,用網(wǎng)絡(luò)科技來蛻變傳統(tǒng)業(yè)態(tài),促使制造業(yè)駛?cè)胄畔⒒⒅悄芑目燔嚨溃米钚碌目萍紒砦溲b,實現(xiàn)彎道超車,自此制造業(yè)才能實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

讓我們一起走進廣汽豐田,感悟豐田科技創(chuàng)新的精髓,體驗智能生產(chǎn)及其背后公司的核心理念。

走進廣州豐田科技工廠,學(xué)科技創(chuàng)新

廣州豐田成立于2004年9月1日,是由廣州汽車集團股份有限公司和豐田汽車公司按50:50的股比共同投資建設(shè)和經(jīng)營的企業(yè),合資年限30年,注冊資本51820萬美元。公司位于廣州南沙區(qū),占地面積187萬平方米,建筑面積57萬平方米,目前共有10029名員工,生產(chǎn)車型包括CAMRY凱美瑞(含凱美瑞雙擎)、HIGHLANDER漢蘭達、C-HR、YARiS L致炫、LEVIN雷凌(含雷凌雙擎)、YARiS L致享系列轎車,現(xiàn)有三條生產(chǎn)線,整體產(chǎn)能達到每年50萬臺。其中,第一、第二生產(chǎn)線產(chǎn)能到達每年40萬臺,第三生產(chǎn)線初期產(chǎn)能達到每年10萬臺,未來可根據(jù)市場需求快速擴充至每年20萬臺,屆時廣汽豐田總產(chǎn)能可突破每年60萬臺。以建設(shè)“豐田全球模范工廠”為目標(biāo),秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義,公司引進全球最先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝。沖壓、焊裝、成型、涂裝和總裝等五大工藝布局近乎完美。公司擁有設(shè)施先進的研發(fā)中心、試制車間和試車跑道等研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施,將在消化、吸收國內(nèi)外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上不斷強化自身研發(fā)能力,提升核心競爭力。

啟動“混合動力戰(zhàn)略”與“生產(chǎn)強化戰(zhàn)略”:除了現(xiàn)款混合動力凱美瑞·雙擎,從2015年開始,陸續(xù)推出其他車型的混合動力版本。此外,在生產(chǎn)方面,廣汽豐田今后以TNGA生產(chǎn)應(yīng)對為核心,以豐田汽車最先進的生產(chǎn)設(shè)備,力求使廣汽豐田所生產(chǎn)的汽車與世界同步。 

時間

主題內(nèi)容

分享嘉賓

第一天:豐田廣州工廠參觀+經(jīng)營/生產(chǎn)經(jīng)營精髓分享

 

8:00-9:00

驅(qū)車前往豐田 巴士課堂

Ø 1、“豐田”參訪學(xué)習(xí)行程介紹與概括

Ø 2、“豐田”參訪學(xué)習(xí)看點,學(xué)習(xí)點

標(biāo)桿顧問

9:00-11:00

參觀豐田廣州工廠

Ø 參觀廣汽豐田總裝車間

Ø 參觀廣汽豐田環(huán)境館

Ø 了解豐田廣州生產(chǎn)基地布局與發(fā)展概況

接待人員

11:00-13:00

轉(zhuǎn)場午餐、休息

13:00-16:30

主題交流:解讀豐田快速發(fā)展的密碼

Ø 豐田發(fā)展壯大的歷程和根源?

Ø 中外企業(yè)對TPS 的認識是否有差異?

Ø 豐田企業(yè)文化 —Toyota Way

Ø 豐田企業(yè)文化 — 豐田工作方法( TBP )

Ø 豐田企業(yè)文化 — 方針管理

Ø 豐田的TQM

Ø 豐田全面徹底的PDCA

Ø 豐田全面徹底的5W2H (5W1H ,4W1H)

Ø 豐田員工的評價& 晉升體制

對標(biāo)豐田,了解豐田是如何發(fā)展壯大的

學(xué)習(xí)豐田先進的企業(yè)管理模式及方法,全面了解豐田獨特的方針管理文化,努力結(jié)合自身實踐思考如何借鑒。

豐田高管

第二天:豐田精益生產(chǎn)分享

9:00-12:00

主題交流:精益生產(chǎn)推行實用工具成本管理

Ø 豐田精益生產(chǎn)運營的14項原則

Ø 豐田準時化與自働化

互動交流

收益:解讀豐田是如何推行精益生產(chǎn)的,如何做到生產(chǎn)準時化與自動化。

豐田高管

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題交流:精益生產(chǎn)推行實用工具成本管理

Ø 豐田消除現(xiàn)場七大浪費的方法介紹

Ø 生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善

Ø 改善的十大原則

互動交流

收益:學(xué)習(xí)豐田在成本管理方面是如何把控的,在生產(chǎn)現(xiàn)場如何實現(xiàn)精益改善。

豐田高管

咨詢電話:
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咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
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