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呼和浩特企業培訓講師
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呼和浩特企業培訓公開課
  • 企業納稅籌劃與稅務稽查應對策略

      劉國東老      

    2 天

    課程收益:【課程大綱】 模塊一:稅務稽查形勢分析 一、面對稅務稽查,企業的復雜心態分析; 二、我國稅法的改革方向與稽查的總體形勢; 三、2009、2010年稅務稽查工作結果的回顧; 四、2011年稅務稽查工作目標、任務及稽查重點領域。..
  • 稅務稽查與納稅風險防范

      劉國東老      

    2 天

    課程收益:【課程大綱】 模塊一:稅務稽查形勢分析 一、面對稅務稽查,企業的復雜心態分析; 二、我國稅法的改革方向與稽查的總體形勢; 三、2009、2010年稅務稽查工作結果的回顧; 四、2011年稅務稽查工作目標、任務及稽查重點領域。..
  • 內蒙古商務考察

      高俊剛      

    3 天

    課程收益: 感悟名企成功之道--2011年7月內蒙古考察學習之旅讀萬卷書,行萬里路。在培訓的課堂上,我們學習了很多優秀企業的理念、方法及經驗。走進標桿企業,走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境,親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享,我..
呼和浩特企業培訓內訓課
  • 課程收益:課程背景:全球幾十億計的人使用網絡,即消費信息也創造信息,海量信息被記錄存儲成海量數據,但由于非結構化和無法互聯互通等問題,這樣的大數據價值有限,無法為企業營銷和創新提供支持。而與此同時,企業和營銷人員面對的不再是一個個目標消費..
  • 課程收益:課程背景:在互聯網+背景下,市場經濟格局中的傳統經營理念日漸崩塌,舊系統在新環境的運作已經力不從心。阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯網老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀們入侵了一個又一個傳統企業的地盤,先是不斷的蠶食、然后是沖擊..
  • 課程收益:課程背景:互聯網時代,每個人的個體性都可能會被無限放大,每個人都是自己這家公司的CEO,負責承擔所有風險和回報。阿里的新零售在關注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異,房產經紀熱炒因盒馬生鮮而升值的盒區房帶來了下一輪房產的增值點..
  • 課程收益:課程背景:我們還在對互聯網+徘徊不決的時候,阿里的新零售在關注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異,因盒馬生鮮而升值的盒區房帶來了下一輪房產的增值點,馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資……不..
  • 課程收益:課程背景:全球幾十億計的人使用網絡,即消費信息也創造信息,海量信息被記錄存儲成海量數據,但由于非結構化和無法互聯互通等問題,這樣的大數據價值有限,無法為企業營銷和創新提供支持。而與此同時,企業和營銷人員面對的不再是一個個目標消費..
  • 課程收益:課程背景:我們還在對互聯網+徘徊不決的時候,阿里的新零售在關注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異,因盒馬生鮮而升值的盒區房帶來了下一輪房產的增值點,馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資…不是傳統企業老了,..
  • 課程收益:第一章:職業者心態的四項修煉一、熱戀你的工作:超物質性(一)牢記“我貢獻了什么”(二)永遠用“結果”說話1、工作是作品非“作業”2、沒有解決不了..
  • 課程收益:【課程大綱】第一講:HRBP源起與角色認知1、 HRBP的出處與來源1.1 Dave Ulrich的HRBP框架1.2 企業HRBP的幾種來源案例:什么是HRBP?IBM、華為等企業的BP操作2、 HRB..
  • 課程收益:第一單元 人生觀/世間觀/價值觀的定義古人云:禮義廉恥,國之四維;四維不張,國及滅亡。是非、善惡、美丑的界限不能混淆,否則社會就和諧不起來。(一)何為正確的“三觀”(二)正確解讀價值觀:1、案例分..
  • 課程收益:第一部分:人才觀1、什么是禪機,如何透過現象看本質,駕馭人、降服人;2、領導的觀念基礎:人與人性;動物中的人、文化中的人、意義中的人;3、西方人的人性假設:經濟人、社會人、復雜人;中國古代的人性假設:霸道、王道、雜道;4..
  • 課程收益:一、跨文化人力資源管理的含義1.1跨文化的內涵1.2人力資源管理的內涵二、跨文化對人力資源管理的影響2.1對人力資源戰略和規劃的影響2.2對企業組織結構的影響2.3對企業招聘、選拔和錄用的影響2.4對企業員工..
  • 課程收益:(一)職業生涯與目標規劃1、人生不同的四個階段應該做些什么?2、人生目標各有不同3、目標與人生的關系(1)張無忌VS拿破侖(2)馬云VS汪小菲4、目標設定的程度5、愿力對人生的影響6、職業生涯與成功條件 ..
  • 課程收益:課程背景2020年新冠疫情與全球貿易緊張局勢產生疊加影響,嚴重沖擊了中國和世界經濟。世界經濟面臨金融危機以來最大的危險,2020年經濟增速將放緩至2.0%~2.2%。受疫情影響,中國消費需求,工業生產等領域受到嚴重沖擊,國家加大宏觀..
  • 課程收益:第一部分:什么是職業1、職業的五個內涵△社會分工△必備素質△創造財富△合理報酬△滿足需求練習:哪些是職業?2、職業是可以選擇的尋找有發展前景的職業朝陽職業夕陽職..
  • 課程收益:第一單元:職業者與職業忠誠度(一)忠誠的概述(二)當代社會為什么需要忠誠第二單元:職業者如何讓德才兼備——有德無才,培養使用(一)打工心態轉變“主人翁意識”(二)敬業者..
  • 課程收益:第一章:自我管理---------------------------------------第一講:管理者角色定位案例導入:李總鬧心的升職——彼得原理一、管理與管理學1、什么是管理?2、經營..
  • 課程收益:第一單元 談古論今—歷史上各個團隊對人才的定位:(一)案例分析:三國時代團隊PK賽職業化團隊的人才用留:(二)案例分析:西游記選擇取經人是硬實力還是軟精神(三)案例分析:李廣難封—功高不爵;真的只..
  • 課程收益:測試:檢測管理者職場溝通能力;案例一:三位歷史中杰出的將帥之才(職業經理人)的不同職業生涯1.三國時期諸葛亮“前后出師表”聊馭上之道:2.南宋著名將領-岳飛死的冤嗎?為何治世能臣死于自己組織:3...
  • 課程收益:一、團隊認知1 、 團隊與團隊精神2 、 團隊與群體的區別3 、 高效團隊的七大特征與表現4 、 團隊類型及存在目的5 、 團隊中常見的問題分析(討論)案例: 大雁團隊精神的啟發二、 團隊角色自我認知游..
  • 課程收益:第一講:公務文書的前世與今生一、思考:為什么在職場當中我們要學習掌握公文寫作知識?二、案例:古代作為一國之君喜歡什么樣的下級溝通?三、案例:三位歷史時期的將帥之才的不同職業結局?1.三國時期諸葛亮“前后出師表..
  • 課程收益:一、中高層管理者的角色定位案例導入:鬧心的升職1、經理在企業價值鏈中的作用(蓋洛普路徑)2、管理者常見的幾個錯誤角色(傳聲筒、大干事、重過程、老好人、沒思想)3、管理者的四個角色定位(對領導,對下屬,對同事,對客戶)..
  • 課程收益:一、非人力資源管理者對人力資源管理的認知1、理念先行1)、企業核心競爭力是企業生存發展之本;對人力資源管理的能力是企業核心競爭力的重要組成部分2)知名企業的人力資源理念探析:人力資源管理的基本目的、基本原則、管理體制、管理體..
  • 課程收益:一、我們需要招什么樣的人?1、從哪些維度來看人?2、高績效產出的核心要素是什么?3、我們的“人模”長什么樣?4、素質模型演練:溝通能力的定義、構建及分級描述二、如何選用測評工具和方法?1、..
  • 課程收益:第一單元 職場正能量解讀——從對人負責的角度,從新理解每一個職業:(一)何為職業正能量:(二)職業正能量心態解讀;(三)歷史對“正心、正念、正道”在團隊中的解讀 第二單元 ..
  • 課程收益:第一單元:什么是危機意識——沒有意識到危機是最大的危機案例分析:從全民”馬爸爸“到”資本家“2020年馬云不容易美國總統特朗普從胸有成竹到不甘心失敗..
  • 課程收益:為什么需要管理情緒?導入:兒童時期情緒教育的缺失(案例)1、消極情緒破壞人的身體健康思考:你知道你生氣時身體的變化嗎?2、能夠控制情緒是一個人成熟的標志3、情緒的失控容易導致行為的沖動4、情緒具有..
  • 課程收益:導入:什么叫“電梯測試”?一、結構化思維的魅力1 、 案例分析:結構化與非結構化工作匯報的對比分析2 、 結構化思維基于大腦的運作機制3 、 結構化思維能夠解決的四類問題4 、 結構化思維的優..
  • 課程收益:第一單元 談古論今—歷史上各個團隊對人才的定位:(一)什么樣的團隊是可以讓每個成員發揮最大的價值?案例分析:三國時代團隊PK賽(二)職業化團隊的人才用留:案例分析:西游記選擇取經人是硬實力還是軟精神(三)..
  • 課程收益:一、 問題的發生與成長1、什么是問題?什么是問題的成長?2、現狀導向與未來導向的幾類問題3、“冰山”模型解釋問題的結構4、傳統的解決問題方法案例分析:修復杰弗遜紀念大廈二、 問題的發掘視頻..
  • 課程收益:第一部分:職業化思維與基本素養一、職業化的核心理念1、何為職業化? 2、職業化的四項基本內涵職業意識職業形象職業技能職業素養3、職業化的核心..
  • 課程收益:第一章:新時代的組織挑戰案例導入:VUCA時代的跨界打劫1、VUCA商業環境四大特征不穩定性不確定性復雜性模糊性2、管理環境的挑戰ɨ..
  • 課程收益:第一章:賦能時代的組織挑戰案例導入:從“褚橙”到“吳酒”看跨界打劫1、VUCA商業格局四大特征不穩定性不確定性復雜性..
  • 課程收益:第一部分:工作報告內容搭建第一章:Professional——工作報告要體現的職業素養1. 述職報告的目標導向 突出能力 表現潛力 爭取資源..
  • 課程收益:第一模塊 誤區避免1. 正面表達2. 克服緊張情緒3. 有效表達前的情境分析第二模塊 填充內容1. 如何分配15分鐘2. 如何設計開頭3. 如何設計結尾4. 如何展開立論5. 如何讓講解生動6..
  • 課程收益:一、 職業化心態導入:三個砌墻工的表現 1、你為誰工作?工作是我們要用生命去做的事我們要為自己去工作馬云為什么還要去工作?今天工作不努力,明天努力找工作..
  • 課程收益:序言:思考和表達對職業人的意義什么是金字塔原理1. 金字塔原理的由來2. 金字塔原理的作用想:決策、問題分析與解決說:說服、公眾商務演講與表達寫:開場白策劃、word、ppt高效操作3. 金字塔原理的直觀印象..
  • 課程收益:《即興演講訓練營》課程大綱第1部分 準備篇:成敗藏在開口前演講前你需要準備些什么?實操:請4位學員依次上臺進行5分鐘演講。進行訓前摸底1. 清晰的自我認知2. 尋找你的風格3. 穿衣妝容:top原則4. ..
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