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走進(jìn)長(zhǎng)沙中車(chē)與三一重工——中國(guó)速度與中國(guó)智造

課程編號(hào):21593   課程人氣:1546

課程價(jià)格:¥5800  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類(lèi)別:各行業(yè)通用    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商務(wù)考察 

授課講師:講師團(tuán)

課程安排:

       2021.5.13 長(zhǎng)沙



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


 株洲中車(chē)時(shí)代電氣股份有限公司(下稱(chēng)中車(chē)時(shí)代電氣)是中國(guó)中車(chē)旗下股份制企業(yè),肩負(fù)振興高端裝備產(chǎn)業(yè)的使命與責(zé)任,致力于被譽(yù)為列車(chē)“心臟”和“大腦”的牽引傳動(dòng)和控制系統(tǒng)自主研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,持續(xù)領(lǐng)跑?chē)?guó)內(nèi)軌道交通電氣系統(tǒng)市場(chǎng)。 這里是:   中國(guó)電力機(jī)車(chē)的搖籃,這里是國(guó)家金名片,是第二屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)得主,他們是全面參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),踐行“一帶一路”倡議和“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略,支撐中國(guó)高鐵“走出去”的核心高端裝備企業(yè)。

 

三一集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1989年。自成立以來(lái),三一集團(tuán)秉持“創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,做出一流貢獻(xiàn)”的企業(yè)愿景,打造了業(yè)內(nèi)知名的“三一”品牌。目前,三一是全球裝備制造業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一。集團(tuán)核心企業(yè)三一重工于2003年7月3日上市,是中國(guó)股權(quán)分置改革首家成功并實(shí)現(xiàn)全流通的企業(yè),并于2011年7月入圍FT全球市值500強(qiáng),成為唯一上榜的中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)。

  三一集團(tuán)主業(yè)是以“工程機(jī)械”為主體的裝備制造業(yè),主導(dǎo)產(chǎn)品為混凝土機(jī)械、筑路機(jī)械、挖掘機(jī)械、樁工機(jī)械、起重機(jī)械、風(fēng)電設(shè)備、港口機(jī)械、石油裝備、精密機(jī)床等全系列產(chǎn)品,其中混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)械、樁工機(jī)械、履帶起重機(jī)械、移動(dòng)港口機(jī)械、路面機(jī)械為中國(guó)第一品牌,混凝土泵車(chē)全面取代進(jìn)口,且連續(xù)多年產(chǎn)銷(xiāo)量居全球第一;挖掘機(jī)械一舉打破外資品牌長(zhǎng)期壟斷的格局,實(shí)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)占有率第一位。2012年,三一重工并購(gòu)混凝土機(jī)械全球第一品牌德國(guó)普茨邁斯特,改變了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

在國(guó)內(nèi),三一建有北京、長(zhǎng)沙、上海、沈陽(yáng)、昆山、烏魯木齊等六大產(chǎn)業(yè)基地。在海外,三一建有印度、美國(guó)、德國(guó)、巴西等四大研發(fā)和制造基地。目前,集團(tuán)業(yè)務(wù)已覆蓋全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。三一重工的母公司三一集團(tuán)于1989年在湖南漣源正式創(chuàng)立,公司名稱(chēng)源于創(chuàng)業(yè)初期提出的“創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,做出一流貢獻(xiàn)”的企業(yè)愿景。多年來(lái),三一以“品質(zhì)改變世界”為使命,致力于為中華民族貢獻(xiàn)一個(gè)世界級(jí)品牌。2018年10月北京民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜單發(fā)布,三一重工股份有限公司排名第40。

2012年1月30日,三一集團(tuán)下屬的三一重工收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特公司,曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成了親密伙伴。普茨邁斯特創(chuàng)始人甚至半開(kāi)玩笑地說(shuō):“在參觀完你們的廠房后,我就知道,在與你們的競(jìng)爭(zhēng)中,‘大象’早已沒(méi)有機(jī)會(huì)了。”就在10多年前,首都機(jī)場(chǎng)新候機(jī)樓工地舉辦“大比武”,三一新研發(fā)的混凝土輸送泵在與德國(guó)普茨邁斯特公司“大象”泵的首次交鋒中不得不敗下陣來(lái),三一人只能眼巴巴地望著“大象”捧回金杯。三一人在講述這個(gè)故事時(shí),從容自信,對(duì)他們來(lái)說(shuō),這樣的變化只是水到渠成之事。正如他們所說(shuō),從湖南漣源市茅塘鄉(xiāng)一個(gè)默默無(wú)聞的小企業(yè)到中國(guó)第一、世界第六的機(jī)械工程產(chǎn)品制造商,在三一20多年的發(fā)展中,改變一直如影隨形。“其實(shí),我們一直都沒(méi)有變。” 三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)笑了笑:“三一人一生只做一件事,那就是‘品質(zhì)改變世界’。”

一個(gè)強(qiáng)大的制造能力的核心要素到底是什么?三一人認(rèn)為:首先要擁有一支訓(xùn)練有素的、高素質(zhì)的管理與技術(shù)人員團(tuán)隊(duì),包括掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技術(shù)工人, 這是我們的基礎(chǔ)。也就是說(shuō),通過(guò)推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、班組建設(shè),以及構(gòu)建流程化組織,打造一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),這是我們打造制造核心能力的基礎(chǔ)。

接下來(lái),通過(guò)人的智慧,我們要構(gòu)建一個(gè)能高質(zhì)量產(chǎn)出的平合。這個(gè)平臺(tái)包括兩方面,一個(gè)是硬件系統(tǒng),即制造技術(shù)系統(tǒng);包括流程化生產(chǎn)線、八大工藝與裝備、工裝等;另一個(gè)是軟件系統(tǒng),即先進(jìn)的制造管理系統(tǒng),怎么樣安排生產(chǎn),怎么樣提高搬運(yùn)效率,怎么樣利用信息技術(shù)來(lái)監(jiān)控工廠的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)等等。同時(shí),我們還要打造一個(gè)良好的工廠環(huán)境,不論是安全還是環(huán)境,都要達(dá)到人性化。有了先進(jìn)的人才隊(duì)伍,有了先進(jìn)的生產(chǎn)系統(tǒng),最后體現(xiàn)出來(lái)的是高品質(zhì)的產(chǎn)品,品質(zhì)是我們打造制造核心能力的最終輸出。這就是SPS的邏輯,簡(jiǎn)單,但是嚴(yán)謹(jǐn)、清晰。從2008年開(kāi)始,三一就一直在探索,經(jīng)過(guò)2年的實(shí)踐,我們有了一個(gè)清晰的邏輯,通過(guò)一個(gè)OK的團(tuán)隊(duì), 構(gòu)筑一個(gè)OK的制造現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)出OK的產(chǎn)品。這是三一在實(shí)踐中思考、探索, 最終形成的,是三一所獨(dú)有的生產(chǎn)系統(tǒng),這種方式也得到了日本“戴明獎(jiǎng)”質(zhì)量 專(zhuān)家的高度認(rèn)可。

三一智造 一小時(shí)下線一臺(tái)泵車(chē)

三一重工18號(hào)廠房是智能制造的一個(gè)典型車(chē)間,該車(chē)間占地11萬(wàn)平米,擁有6條現(xiàn)代化總裝生產(chǎn)線,是全亞洲最大最先進(jìn)的智能工廠。設(shè)計(jì)之初引入數(shù)字化工廠理念,通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)和建模仿真手段,對(duì)車(chē)間的工藝布局、信息系統(tǒng)、生產(chǎn)能力等進(jìn)行了全方位的仿真試驗(yàn)。在虛擬車(chē)間中實(shí)現(xiàn)全面信息化與效益最大化,才開(kāi)工建廠。這一技術(shù)在三一20多家工廠推廣使用。車(chē)間可以實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn),隨時(shí)應(yīng)對(duì)外部的變化。車(chē)間配備了SAP智能數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)、智能物流系統(tǒng)、智能檢測(cè)系統(tǒng)等智能化信息系統(tǒng),如果把整個(gè)車(chē)間比作一個(gè)大機(jī)器人,以上信息技術(shù)的融合,使大機(jī)器人具備了一個(gè)十分聰明的大腦,他收集并下達(dá)指令,指揮車(chē)間的人和設(shè)備,總是在正確的時(shí)間和地點(diǎn),做正確的事。

時(shí)間

主題內(nèi)容

分享嘉賓

第一天 中國(guó)中車(chē) 全天:現(xiàn)地+現(xiàn)物+現(xiàn)身說(shuō)法;理論+實(shí)際+分析

 

08:30-09:00

行前引導(dǎo)

參訪學(xué)習(xí)行程介紹 參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn) 隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新之道的思考,帶著問(wèn)題走進(jìn)企業(yè)參訪。

隨團(tuán)顧問(wèn)

09:00-09:30

1、參觀公司文化展廳

走進(jìn)時(shí)代電氣——《中車(chē)時(shí)代電氣宣傳片》

了解時(shí)代電氣發(fā)展歷史及核心技術(shù)產(chǎn)品

中車(chē)高管

09:30-10:30

2、參觀智軌列車(chē)

全球首列智軌列車(chē)體驗(yàn)之旅

了解中車(chē)時(shí)代電氣的黑科技

中車(chē)高管

10:30-12:00

3、參觀智能工廠

近距離探訪高鐵智能制造生產(chǎn)車(chē)間,參觀全球最先進(jìn)的8英寸IGBT生產(chǎn)線;參觀動(dòng)力谷,了解中國(guó)高鐵發(fā)展的過(guò)去與未來(lái);參觀火車(chē)頭文化廣場(chǎng),感受株洲城市精神。

中車(chē)高管

12:30-13:30

時(shí)代美食城就餐

 

13:30-17:00

主題分享一:中國(guó)高鐵崛起之路(可選)

學(xué)習(xí)高鐵發(fā)展經(jīng)歷及內(nèi)在邏輯,洞察全球交通模式的競(jìng)爭(zhēng)和軌道交通的市場(chǎng)。

主題分享二:新時(shí)代下的品牌文化體系打造  公司品牌文化的傳承以及內(nèi)容,展示公司文化氣質(zhì)。(可選)

嘉賓

第二天:全天參觀三一重工+高管分享

09:30-10:00

行前引導(dǎo)

參訪學(xué)習(xí)行程介紹 參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn) 隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新之道的思考,帶著問(wèn)題走進(jìn)企業(yè)參訪。

隨團(tuán)顧問(wèn)

10:00-10:40

1、參觀參觀三一集團(tuán)ECC控制中心;

參訪收益:三一重工的ECC控制中心是三一的全球客戶(hù)管理系統(tǒng)。通過(guò)這個(gè)系統(tǒng),三一可以對(duì)其分布在全世界各地的設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),從而進(jìn)一步提升其對(duì)客戶(hù)的服務(wù)水準(zhǔn)和更好地控制資金風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)更快捷排除故障、讓服務(wù)從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”、甄別惡意欠款、掌握客戶(hù)資信,讓管理者更加省心。

三一管理團(tuán)隊(duì)

10:40-11:40

4、參觀三一集團(tuán)企業(yè)發(fā)展及企業(yè)文化展覽館;3、參觀三一集團(tuán)長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)園第18號(hào)數(shù)字化工廠。

    通過(guò)參觀使大家對(duì)三一重工的發(fā)展、三一的文化和三一的產(chǎn)品有一個(gè)全面的了解尤其是能夠零距離置身全亞洲最大最先進(jìn)的智能工廠,對(duì)智慧制造有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。

嘉賓

11:40-13:30

在三一員工食堂午餐、休息

 

13:30-16:30

主題分享一:三一追求精益化始末及《三一集團(tuán)精益制造大綱》

主題分享二:三一重工的班組建設(shè)與人才儲(chǔ)備;

主題分享三:三一重工的智能制造與物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新和應(yīng)用。

分享人:三一重工管理團(tuán)隊(duì)(上述主題三選二)

嘉賓

16:30-17:00

互動(dòng)答疑

嘉賓

17:00——

標(biāo)桿企業(yè)考察圓滿(mǎn)結(jié)束

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線:
  • 微信:13857108608
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