課程編號:58533 課程人氣:321
課程價格:¥1880 課程時長:1天
行業類別:各行業通用 專業類別:人力資源
授課講師:唐惠玲
課程安排:
前言:應用讀心術、心理學、測評技術大大提高招聘精準度的案例分析 第一部分 讀心術+冰鑒技術:找準應聘者適合的崗位、掌握崗位匹配度 1、讀心術+冰鑒技術分析各類型人際風格的特征 如何通過走路的表現快速判斷對方的人格 如何通過語音的特征快速判斷對方的人格 如何通過手勢的不同快速判斷對方的人格 如何通過眼神的不同快速判斷對方的人格 ** 案例 2、如何吸引人才--如何與不同類型的應聘者溝通 如何與不同類型的應聘者溝通 ** 案例 3、結合公司現有崗位做人崗匹配解析—人崗匹配、人事相宜、人盡其才 不同類型的應聘者適合本企業什么崗位 ** 案例
第二部分 識別應聘者微語言、微表情,準確把握其狀態、情緒 1、掌握應聘者的微表情 如何識別笑容:笑容假不了 圖解不同的笑容 角色扮演,演練對不同笑容的分析 憤怒、仇恨表現 懷疑、輕視的表現 有壓力、不安的表現 有隱藏、說慌的表現、獰笑的表情……. ** 角色扮演、不同的微表情 2、掌握應聘者的微語言 用手摸眉頭的表現 交叉腿站立的表現 手指的方向與眼睛看的方向不一致的表現 手對水杯的不同處理動作的表現 不同走路姿態的說明、對手勢的分析…… ** 角色扮演、不同的微語言 第三部分 應用“讀心術”識別應聘者是否說慌 1、應用投射效應提問 投射效應概念 投射效應的案例解析 “墨跡測評”解析 ** 現場墨跡測評 ** 解析學員測評結果 用壓力面試給應聘者錯覺 2、招聘提問技術結合讀心術的應用 6個技術分析 3、把提問技巧與應聘者、面試官的心理錯覺結合起來 確認式提問與錯覺相結合 重復式提問與錯覺相結合 ** 提問技巧演練 第四部分 如何與應聘者建立親善關系,吸引人才 1、匹配和照鏡子技術與應聘者快速建立親善關系 匹配是什么、照鏡子是什么 如何訓練匹配和照鏡子 ** 演練 2、如何把握模仿對方的尺度 建立一個PDCA的流程 掌握由觀察到模仿再到引導的流程 3、注意對方的精力值 二種精力值的情況分析 遇到應聘者在不同的精力值情況下如何處理 第五部分 唐惠玲老師獨家、領先、開放式測評體系應用分析 1、為什么電腦系統測評不準確 電腦系統測評都是“封閉式題”:針對完整的句子,勾選YES或NO 一定會引導被測評者 “只挑選意義好的、積極的句子” 因為人有趨利避害的本能,所以電腦系統測評精準度不行 例如9型人格、DISC體系中的句子,被測評者一定不會選 “我很容易焦慮”“我時常拖延問題,不去解決” “我常設想最糟的結果而使自己陷入苦惱” “在某方面我有放縱的傾向(例如食物,藥物等)” 2、唐惠玲老師測評體系優勢 是20多個純心理學、綜合評估、開放式題 獨家將心理學、讀心術、人格學、冰鑒等技術全面結合、交叉論證 結合25年識人、用人、HR管理實踐經驗、讀心識人經驗,精準度高 3、唐惠玲老師四類測評工具應用在招聘中的案例分析: A 類測評工具: 無領導小組討論、 綜合人格維度測試(EPQ、16PF、9型等) 智力測試 B 類測評工具: 語言精準度測驗、思維能力測驗、觀察能力測驗、畫圖測驗、抗壓能力測驗、能力傾向測評、心理健康測驗 C 類測評工具: 細節關注測驗、全方位看問題測驗、讀心術能力測驗、邏輯性測驗、數據分析能力測驗、創造力傾向、職業興趣與價值觀 D 類測評工具: 結構化面試、眼神模型測驗、思維方式測驗、崗位匹配測評、墨跡測驗、情境模擬測試 規劃、計劃性測試 XX電力、XX銀行《勝任力測評項目》案例分析
國家企業培訓師、國家心理咨詢師 國家職業指導師、高級人力資源管理師 北京大學MBA 富士康IE學院特聘高級講師 中國工商管理學院特聘講師 北京大學案例研究中心認證講師 中國移動事業部講師團核心成員 專注于人力資源研究20年 從事人力資源考證班、講師10年、4年專職講師 唐惠玲老師優勢: 是極難得的實戰派老師 有20年人力資源管理經驗 課程全部講實用技能、案例,真正實用 企業人力資源管理工作經驗: 深圳市大族激光科技股份有限公司人力資源總監 深圳市富安娜集團公司人力資源總監 深圳市同洲電子股份有限公司人力資源總監 深圳市海雅集團人力資源總監
主講課程:
人力資源類 《TTT》 《職業規劃與職業素養》 《非人》 《人格測評與招聘》 《規避勞資風險-勞動合同法案例分析》 《人格分析與心理學在溝通中的應用》 《運用人格分析與心理學強化執行力》 《運用人格分析與心理學強化團隊管理》 《運用人格分析與心理學強化8090后管理》 人才選拔測評項目 人力資源管理顧問經歷: 西北工業大學特聘教授 北京大學案例研究中心認證講師 中國移動事業部講師團核心成員 清華大學職業經理訓練中心高級講師 華潤集團人力資源顧問 用友軟件股份有限公司人力資源顧問
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