第一部分 創新的組織機構理念—事的概念
情景游戲：創新的樂隊
1、為什么要完善企業組織機構
2、組織機構對企業的影響
3、如何構建高質量的組織機構
4、不同企業的組織機構模式
5、尋找適合企業的組織形式
6、如何使組織高效運作
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第二部分 創新的人財的理念—人的概念
情景游戲：QQ農場
1、QQ農場的人才理念
2、不同階段的人力培養工作
3、創新的人力培育技巧
4、人力培育應注意的問題
第三部分 創新的人財選配—人的篩選
情景游戲：搭建創新的電影劇組
1、甄選面談方式面面觀
2、甄選面談技巧
3、甄選面談執行秘訣
4、心理測驗在甄選面談上的運用
5、情境測驗面面觀
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第四部分 創新的人崗適配—提升職業化程度
1、人才
2、崗位
3、薪酬
4、培訓
5、考評
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人力資源管理實戰專家
廣東培訓網副總經理、廣東省勞動廳、人力資源職業鑒定專家組 專家、廣東省教育廳、大學生職業大賽省決賽評委國家勞動部人力資源管理與實踐與實踐師資格任證編委會編委及特邀講師，廣州市最早擔任人力資源國家資格認證編委及講師，從事企業高層管理工作20余年，擔任過各類企業的不同中高級職務，既是一名成功的職業經理人，又是一位資深的管理專家
曾培訓的企業包括：
富士康、中交航、汕頭郵政局，南方電網，翔順地產、名仕集團、松下萬寶、國訊電信、第一軍區大學、錦田顧問公司、百花香料、開陽高速、上海蒙妮坦、江門市財政局、廣電交通、風神汽車、廣東省醫藥集團、百佳超市、李錦記、廣東省電子郵政局、馬蒂尼服裝、浪奇實業、智聯物流、珠江鋼鐵、五羊-本田、潘高壽、王老吉、新展粘膠、市煤氣公司、新快報、南方人才、贏周刊。。。。
研究領域：
企業中高層領導技能、人力資源管理與實踐與實踐、生產和質量管理