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2013.3.30
【培訓對象】
企業中基層管理者
【培訓收益】
了解班組長在企業管理中的重要作用
了解怎樣提升班組長領導和管理水平
掌握作為班組長適宜的領導風格
了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法
企業中基層管理者
【培訓收益】
了解班組長在企業管理中的重要作用
了解怎樣提升班組長領導和管理水平
掌握作為班組長適宜的領導風格
了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法
第一部分 班組長的角色認知
1. 企業的管理層次
2. 企業、主管、員工對班組長的期望
3. 班組長的地位與作用
4. 班組長的五種類型
第二部分 班組長的技能要求
1．對于管理層的技能要求
2．不同管理層的三項技能的權重比例
3．中國傳統思想對管理者的要求
第三部分 個人修養
1. 如何用人
2. 如何決斷
第四部分 組織、管理能力
1. 管理的五項工作
2. 現場管理的五項內容
3. 班組長的管理原則
4. 跳過管理的陷阱
5. 管理要保持一致性
6. 班組長如何提高威信
7. 班組長時間管理
第五部分 溝通能力
1.溝通的重要性
2.溝通不暢的原因及分析
3.溝通前基本原則（雙贏、心情、聆聽）
4.與上級、平級、下級的溝通技巧
5.溝通中沖突的處理方法
第六部分 培訓、激勵、指導員工能力
第七部分 團隊建設能力
1. 團隊的重要性
2. 團隊的定義
3. 領導力與團隊管理
4 群體心理
5 規章制度
6 如何對待非正式小群體
第八部分 現場管理、5S和工業安全
現場的日常管理
1.5S
2.工業安全
3.消除生產現場的七種浪費；
小組練習
1. 企業的管理層次
2. 企業、主管、員工對班組長的期望
3. 班組長的地位與作用
4. 班組長的五種類型
第二部分 班組長的技能要求
1．對于管理層的技能要求
2．不同管理層的三項技能的權重比例
3．中國傳統思想對管理者的要求
第三部分 個人修養
1. 如何用人
2. 如何決斷
第四部分 組織、管理能力
1. 管理的五項工作
2. 現場管理的五項內容
3. 班組長的管理原則
4. 跳過管理的陷阱
5. 管理要保持一致性
6. 班組長如何提高威信
7. 班組長時間管理
第五部分 溝通能力
1.溝通的重要性
2.溝通不暢的原因及分析
3.溝通前基本原則（雙贏、心情、聆聽）
4.與上級、平級、下級的溝通技巧
5.溝通中沖突的處理方法
第六部分 培訓、激勵、指導員工能力
第七部分 團隊建設能力
1. 團隊的重要性
2. 團隊的定義
3. 領導力與團隊管理
4 群體心理
5 規章制度
6 如何對待非正式小群體
第八部分 現場管理、5S和工業安全
現場的日常管理
1.5S
2.工業安全
3.消除生產現場的七種浪費；
小組練習
他在汽車制造、機械制造和化工行業工作超過10年，
曾在國際知名企業擔任質量經理，
為IRCA國際質量管理體系、環境體系注冊審核員、職業健康安全體系注冊審核員、CNAT國家注冊咨詢師、RABQSA（美國認證認可委員會）認可的質量管理體系/環境管理體系/職業健康安全管理體系內部審核員培訓講師，
六西格瑪綠帶，
ISO/TS16949:2009主任審核員、業內知名精益生產實戰培訓講師，
善于根據企業的實際情況來進行培訓和輔導（實戰運用JIT思想及精益生產工具，如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等），
并與公司的財務系統完整結合，從而實現降低成本和提高管理的效果。
楊先生先后為國內100多家知名企業提供了供應商管理、五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培訓和精益生產培訓和咨詢、抽樣檢驗、TPM培訓及項目咨詢，行業范圍涉及汽車、石油、化工、塑膠、半導體、機械、電子等。
楊先生先后為國內100多家知名企業提供了供應商管理、五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培訓和精益生產培訓和咨詢、抽樣檢驗、TPM培訓及項目咨詢，行業范圍涉及汽車、石油、化工、塑膠、半導體、機械、電子等。
知名客戶包括：
天合 TRW、日郵物流NYK、采埃孚ZF、美國菲特爾莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集團Foxconn、泛太汽車PBR、漢高Henkel油脂、島津儀器Shimadzu、豐田工業(Toyota)、江蘇威特集團、依士路光學、應用材料、大陸汽車、凹凸科技、凸版印刷、三菱電梯、德爾福等。
楊俊毅先生為IRCA國際質量管理體系、環境體系注冊審核員、職業健康安全體系注冊審核員、CNAT國家注冊咨詢師、RABQSA（美國認證認可委員會）認可的質量管理體系/環境管理體系/職業健康安全管理體系內部審核員培訓講師，六西格瑪綠帶，ISO/TS16949:2009主任審核員。
楊俊毅先生為IRCA國際質量管理體系、環境體系注冊審核員、職業健康安全體系注冊審核員、CNAT國家注冊咨詢師、RABQSA（美國認證認可委員會）認可的質量管理體系/環境管理體系/職業健康安全管理體系內部審核員培訓講師，六西格瑪綠帶，ISO/TS16949:2009主任審核員。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一篇 角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則信譽：按照自己所說的去做；認識：干部角色功能與價值；習慣：如何控制情緒及表現；知識：建立合理知識結構層；能力：自我完善與價值體現；..
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開課地點： 廣東-東莞
第13期 班組長能力提升與溝通 培訓（公開課）主辦單位：東莞市達標企業管理咨詢有限公司一、培訓內容： 1. 班組管理的概念及角色認知。 2. 班組長對下屬員工正確管理及培訓方法。 3. 班組長現場管理的技巧。 4. 班組長對“上傳&rdq..
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
北京師范大學職業園長培訓 河北起跑線十月份培訓 培訓服務全面升級，多科學習，贈送育嬰師課程！！！ 新學期，起跑線為了更好提升學員的實戰能力，隆重推出“集中面授+入園實踐”的新學習方式，并與學員簽訂《課后服務協議》，還繼續推行“帶領學員面試行動&rdqu..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-東莞
時間地點：10月22-23東莞 10月29-30 蘇州 課程大綱第一單元 班組長的作用及其意義 ? 什么是一線班組長 ? 一線班組長的職責 ? 一線班組長的作用 ? 一線班組長對企業發展的作用 ? 班組長一天的工作 ? 班組長日常管理 ? 班組長的類型第二單元 員工培訓管理 ? 員工培訓，都培訓..
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