【培訓對象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長及負責品質(zhì)/質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、供應商管理的部門經(jīng)理和相關人員，以及對供應商質(zhì)量管理和提升感興趣的人員。


【培訓收益】
質(zhì)量不是檢驗出來的、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的、質(zhì)量是設計出來的、質(zhì)量更是策劃出來的、質(zhì)量就是經(jīng)營的結(jié)果！
 ；；； ；；； 本課程將讓你掌握供應商質(zhì)量管理的便捷之道，它不僅包括供應商改進策略的細節(jié)描述，特別是零距離接觸供應商管理的實戰(zhàn)案例，為您詮釋提升供應商質(zhì)量的創(chuàng)造性解決方案。對于想要提高供應商質(zhì)量管理水平的中國企業(yè)質(zhì)量人來說，它是不容錯過的課程。如何通過有效管理和提升供應商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。

                                                                         <strong>SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班 </strong><br />
【培訓時間】2011年 7月23-24日(星期六~星期天） <br />
【培訓地點】上海 <br />
【收費標準】￥2850/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費） <br />
<br />
【課程目標】 <br />
在今日企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動中，強調(diào)供應鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過有效管理和提升供應商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。 <br />
豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關鍵基礎就是強而且穩(wěn)定可靠的供應商體系。本課程的目的，是通過系統(tǒng)化的介紹，讓學員了解： <br />
1.實際了解質(zhì)量管理原則在采購產(chǎn)品的整個壽命周期中的應用； <br />
2.理解供應商質(zhì)量管理體系在組織整個管理體系中的地位和所起到的作用； <br />
3.了解從供應商選擇到評價的全過程控制的方法； <br />
4.了解供應商選擇,控制及開發(fā)的系統(tǒng)方法； <br />
5.建立/完善并實施適合組織的供應商質(zhì)量管理體系。 <br />
<br />
【課程重點】 <br />
質(zhì)量不是檢驗出來的、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的、質(zhì)量是設計出來的、質(zhì)量更是策劃出來的、質(zhì)量就是經(jīng)營的結(jié)果！ <br />
本課程將讓你掌握供應商質(zhì)量管理的便捷之道，它不僅包括供應商改進策略的細節(jié)描述，特別是零距離接觸供應商管理的實戰(zhàn)案例，為您詮釋提升供應商質(zhì)量的創(chuàng)造性解決方案。對于想要提高供應商質(zhì)量管理水平的中國企業(yè)質(zhì)量人來說，它是不容錯過的課程。如何通過有效管理和提升供應商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。 <br />
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【參加人員】 <br />
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長及負責品質(zhì)/質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、供應商管理的部門經(jīng)理和相關人員，以及對供應商質(zhì)量管理和提升感興趣的人員。 <br />
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【課程大綱】 <br />
一、企業(yè)的挑戰(zhàn) <br />
1. 企業(yè)在供應鏈價值上的挑戰(zhàn) <br />
-- 供應鏈管理--企業(yè)核心競爭力之一 <br />
-- 供應商質(zhì)量對企業(yè)的影響 <br />
2. 從VOC(客戶之聲)到供應商表現(xiàn) <br />
3. 供應商管理--企業(yè)核心競爭力之一 <br />
4. 供應商質(zhì)量--決定你營運模式和績效的關鍵因素 <br />
5. 質(zhì)量成本COQ <br />
二、供應商的開發(fā)和評定 <br />
1. 過程生產(chǎn)能力 <br />
2. 生產(chǎn)技術能力 <br />
3. 質(zhì)量管理體系 <br />
三、衡量供應商的質(zhì)量 <br />
1. 品質(zhì)結(jié)果的衡量--產(chǎn)品質(zhì)量的測定 <br />
-- 品質(zhì)過程能力指數(shù)Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cpu/Cpl及其應用 <br />
-- 品質(zhì)測量的方法和程序 <br />
（1）抽樣計劃 <br />
（2）測量系統(tǒng)分析（MSA）介紹 <br />
（3）測量系統(tǒng)分析(GageR&R)方法與技巧 <br />
2. 品質(zhì)過程的衡量--質(zhì)量保證體系的評審 <br />
-- 基于流程的ISO9000質(zhì)量體系 <br />
-- 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP <br />
-- 評審的流程（附下頁圖） <br />
3. QFD質(zhì)量功能展開 <br />
四、分析供應商的質(zhì)量 <br />
1. 過程能力指數(shù)分析 <br />
2. 基于供應鏈的流程分析 <br />
3. 運用SPC識別質(zhì)量變異 <br />
4. 運用FMEA識別質(zhì)量變異 <br />
五、提升供應商的質(zhì)量 <br />
1. 解決質(zhì)量問題 <br />
-- 建立組織架構(gòu)和機制 <br />
-- 質(zhì)量問題改進小組—團隊、任務、計劃和授權(quán) <br />
-- 因果關系圖 <br />
-- 失效模式及效果分析FMEA <br />
-- 差錯防止POKA YOKE <br />
-- 實驗設計法DOE <br />
2. 預防質(zhì)量問題 <br />
-- 從營運體系、產(chǎn)品和工藝、組織和團隊的角度幫助供應商建立預防質(zhì)量問題的體系 <br />
六、如何建立雙贏的供應商關系

【講師介紹】曹老師
【學 歷】國內(nèi)著名大學畢業(yè)；ISO9000、14000、QS9000、ISO/TS16949國家注冊審核員；6Sigma黑帶；
【現(xiàn) 任】某全球500強行業(yè)領先公司就職；
【工作經(jīng)歷】長期任職于某全球500強制造公司，并多次接受美國、日本有關生產(chǎn)、質(zhì)量最新管理方法的培訓；
【代表客戶】大眾汽車、德爾福汽車空調(diào)、德爾福德科電子、天合汽車零部件、薩克斯汽車零部件、勞倫茨膠帶、聯(lián)合汽車電子、西門子、耀華皮爾金頓汽車玻璃、羅伯特·博士、華德火花塞、SKF汽車軸承、韓泰輪胎、巴斯夫、飛利浦、PolyOne聚合體、歐姆龍等公司。
【培訓特點】曹先生以其豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，領導完成多項生產(chǎn)、質(zhì)量技術改造工程；針對大批量生產(chǎn)的特點，以 PDCA、FMEA、MBF、SPC、MSA等質(zhì)量循環(huán)為載體在生產(chǎn)線上推行可視質(zhì)量管理，并達到良好效果；策劃和推行以過程為導向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場持續(xù)改善活動，解決公司產(chǎn)品的關鍵質(zhì)量問題，大大提高了產(chǎn)品的合格率。講課主要特點是能針對不同的企業(yè)特點、學員層次、結(jié)合企業(yè)的實際情況采用不同的授課方式和內(nèi)容。
【專長項目】6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品質(zhì)管理、抽樣檢驗、精益生產(chǎn)管理等方面的培訓和咨詢。

• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：157  

  

• 豐田考察研修班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

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  ￥5,000   元/ 天

  人氣：198  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實踐研修班

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-南京

  第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術、數(shù)字化實踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗中心及工廠沉浸式體驗西門子全球首家原生數(shù)字化工廠及..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：540  

  

• HR法務實控20個工具課研修班

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  序 HR必知2021新法新規(guī)解讀（2021.1.1）《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（2019修）《電子簽名法》（2021.7.1）《人社部關于發(fā)布<電子勞動合同訂立指引>的通知》（2021.11.1）《中華人民共和國個人信息保護法》（..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：398  

  

• 騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長策略解析研修班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天：對標騰訊，學習騰訊創(chuàng)新與產(chǎn)品之道08:30-09:30 標桿學習行前引導騰訊背景及學習行程介紹隨團顧問引導大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題對標騰訊 09:30-12:00 主題分享交流：騰訊創(chuàng)新之道一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層邏輯和心法商業(yè)模式（利潤率）服務模式（滲..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：571