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員工執(zhí)行力培訓(xùn)
課程編號(hào)：9871 課程人氣：2520
課程價(jià)格：￥600 課程時(shí)長(zhǎng)：1天
2013.12.27
班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、領(lǐng)班、中層管理人員
【培訓(xùn)收益】
沒有執(zhí)行力,一切都是空談!要想贏,執(zhí)行是關(guān)鍵的關(guān)鍵!通過“中基層干部執(zhí)行力”課程培訓(xùn)全面提升中、低層管理人員的管理意識(shí)、管理方法、管理技能和執(zhí)行能力！
1、什么是執(zhí)行力
2、為什么贏在執(zhí)行
3、結(jié)果第一。理由第二
4、決定企業(yè)成敗的重要因素
5、管理不在于“知”而在于“行”
6、實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提條件（“人”的競(jìng)爭(zhēng)）
7、案例分析
1、 失誤，做得越努力偏離目標(biāo)越遠(yuǎn)
2、 無明確的使命，不能正確認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值
3、 目標(biāo)不清
4、 無切實(shí)可行的方案及計(jì)劃
5、 溝通不足
6、 角色及定位不清
7、 無完善的激勵(lì)機(jī)制
8、 案例分析
1、領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為
——了解你的企業(yè)和你的員工
——堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)
——確立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序
——跟進(jìn)
——對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行激勵(lì)
——提高員工的能力和素質(zhì)
——善于自我認(rèn)知
2、統(tǒng)一員工的價(jià)值觀，建立執(zhí)行文化
——明確企業(yè)的信念、宗旨和使命
——自我價(jià)值的認(rèn)知和角色定位
——自動(dòng)自發(fā)地工作的執(zhí)行理念
——勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)
——自信、警誡、忠告
——將服從培養(yǎng)成習(xí)慣（執(zhí)行“人”的分解）
3、配置善用有執(zhí)行力的人才
——具有執(zhí)行力人才的特征
——適才適用的基本條件
——合理的激勵(lì)
■ 當(dāng)錢不能激勵(lì)人的時(shí)候
■ 當(dāng)人們?cè)孤曒d道時(shí)
■ 當(dāng)你不能給人錢時(shí)
■ 當(dāng)缺乏方向時(shí)
■ 當(dāng)人們以團(tuán)隊(duì)形式工作時(shí)
■ 當(dāng)工作枯燥乏味時(shí)
■ 當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)不起作用時(shí)
——人際沖突的管理
——對(duì)業(yè)績(jī)不佳員工的解決措施
——完成任務(wù)的九大基本守則
■ 永遠(yuǎn)做得比上司期望的更好
■ 懂得提升工作效果和效率的方法
■ 一定在指定的工作期限內(nèi)完成
■ 用心工作，全力以赴，不是盡力而為
■ 要有防止錯(cuò)誤的警惕心
■ 規(guī)范自己的行為習(xí)慣
■ 養(yǎng)成節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣
■ 養(yǎng)成持續(xù)改進(jìn)的思維習(xí)慣
■ 工作時(shí)間，集中精神，專心工作
1、接受命令的三個(gè)步驟——反應(yīng)、理解、反饋
2、科學(xué)的記錄和及時(shí)跟進(jìn)的習(xí)慣
——6W3H的應(yīng)用
——PDCA的習(xí)慣
——納總和科學(xué)分析
3、問題處理的技巧
——問題解決的最高境界
■ 四種不同的處理態(tài)度
■ 案例分析
■ 描述問題及現(xiàn)狀把握
■ 創(chuàng)意的解決問題
——處理問題的8D法則
■ D1成立團(tuán)隊(duì)
■ D2問題描述
■ D3暫時(shí)改善措施
■ D4原因分析及證實(shí)
■ D5永久改善對(duì)策擬定及確認(rèn)
■ D6永久對(duì)策實(shí)施及效果確認(rèn)
■ D7采取預(yù)防措施
■ D8納入知識(shí)管理體系
■ 案例分析
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開課地點(diǎn)： 上海-上海
導(dǎo)言： 培訓(xùn)師：真誠(chéng)用心地表達(dá)，生命的感動(dòng)和學(xué)習(xí)的分享！一、培訓(xùn)授課技巧 （重點(diǎn)） 1、自我評(píng)估（工具：講師技能平衡輪） 2、一分鐘自我介紹 3、非語(yǔ)言影響力的重要性和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（手勢(shì)訓(xùn)練） 4、讓你授課易如反掌的魚式結(jié)構(gòu)（重點(diǎn)） 如何開頭 內(nèi)容如何填充 如何結(jié)..
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一、培訓(xùn)授課技巧 （重點(diǎn)） 1、自我評(píng)估（工具：講師技能平衡輪）2、一分鐘自我介紹3、非語(yǔ)言影響力的重要性和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（手勢(shì)訓(xùn)練）4、讓你授課易如反掌的魚式結(jié)構(gòu)（重點(diǎn)）a、如何開頭b、內(nèi)容如何填充c、如何結(jié)尾工具：三點(diǎn)法二、講師風(fēng)范A講故事1. 場(chǎng)景策劃..
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開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
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第一部分：什么是執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行力2、為什么贏在執(zhí)行3、結(jié)果第一。理由第二4、決定企業(yè)成敗的重要因素5、管理不在于“知”而在于“行”6、實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提條件（“人”的競(jìng)爭(zhēng)）7、案例分析..
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第32期魅力培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練營(yíng)
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模塊一、培訓(xùn)授課技巧1、自我評(píng)估（工具：講師技能平衡輪）2、一分鐘自我介紹3、非語(yǔ)言影響力的重要性和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（手勢(shì)訓(xùn)練）4、讓你授課易如反掌的魚式結(jié)構(gòu)（重點(diǎn)）如何開頭內(nèi)容如何填充如何結(jié)尾工具：三點(diǎn)法模塊二、講師風(fēng)范1、講故事場(chǎng)景策劃：看到聽到感覺到..
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