作為國內(nèi)資深的戰(zhàn)略專家，葉峰博士以其獨(dú)有的戰(zhàn)略視角，常年活躍在包括長江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大等高校商學(xué)院EMBA與MBA的課堂上，為業(yè)界精英講授《公司戰(zhàn)略》，《商業(yè)模式再造》，《并購重組》，《公司治理》等核心課程。葉峰博士所講課程受到了各大商學(xué)院的一致好評(píng)，是學(xué)員們公認(rèn)的最受歡迎教授。

 葉峰博士本次《企業(yè)戰(zhàn)略》課程概要如下：

一、什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略是選擇的藝術(shù)與技術(shù)高于一切戰(zhàn)略說法。

二、什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略是假設(shè)企業(yè)明天倒閉了，今天要做什么的學(xué)問。

三、戰(zhàn)略管理與頂層設(shè)計(jì)。戰(zhàn)略屬于頂層設(shè)計(jì)范疇。頂層設(shè)計(jì)是戰(zhàn)略發(fā)展的需要。

四、中國企業(yè)的戰(zhàn)略困境。理念、組織能力是關(guān)鍵。

五、戰(zhàn)略的終極思考：生與死的發(fā)展哲學(xué)

六、極具實(shí)操性的公司戰(zhàn)略的三大關(guān)鍵問題

七、打造一流公司戰(zhàn)略的操作與執(zhí)行流程

八、公司戰(zhàn)略再造的“千古不變”原則

九、業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵來源分析與研究

十、打造核心競爭力的并購、重組戰(zhàn)略

十一、中國企業(yè)將來的戰(zhàn)略突破方向

十二、回歸總結(jié)：公司戰(zhàn)略的四種主流操作模式

欲工作聯(lián)系葉峰博士請致電助理小墨：13810028853