李江濤老師簡(jiǎn)介
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1) 碎片化下的顛覆商業(yè)模式創(chuàng)新 “微”模式催生了微閱讀、微應(yīng)用、微博、微視頻等新業(yè)務(wù)模式。微閱讀包括手機(jī)上網(wǎng)閱讀和電子書;微應(yīng)用是各類手機(jī)應(yīng)用程序;微博是簡(jiǎn)約版的博客;微視頻則是適合在手機(jī)上觀賞的各類短小視頻節(jié)目。這些“微”模式并非由技術(shù)驅(qū)動(dòng),用戶在手機(jī)上閱讀和觀看視頻與在電腦上閱讀與觀看視頻差異僅僅是文本格式,微博與博客的差異僅僅是字?jǐn)?shù)限制,而微應(yīng)用較網(wǎng)游還更為簡(jiǎn)單,它們之所以能夠爆發(fā),核心點(diǎn)就是滿足了移動(dòng)時(shí)代碎片化的需求。 “圈”模式則是碎片化下打造以個(gè)人為中心的交互平臺(tái)。面對(duì)海量化的信息,碎片化攝取的用戶,開(kāi)始逐步建立以個(gè)人為中心的信息、娛樂(lè)交互平臺(tái),這將進(jìn)一步催化SNS(Social Networking Service)產(chǎn)業(yè)。 手機(jī)終端“隨時(shí)隨地、永遠(yuǎn)在線”的特點(diǎn)使得手機(jī)與社交服務(wù)成為天生一對(duì),大大增加了手機(jī)用戶對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的需求。在此背景下,不僅各類SNS網(wǎng)站大行其道,如Facebook 成為全球第三大“國(guó)度”,而且各大互聯(lián)網(wǎng)也紛紛涉足SNS領(lǐng)域,如Google、百度、新浪。 移動(dòng)支付主要是指借助手機(jī)、通過(guò)無(wú)線方式所進(jìn)行的繳費(fèi)、購(gòu)物、銀行轉(zhuǎn)賬等商業(yè)交易活動(dòng)。按照支付距離,手機(jī)移動(dòng)支付可分為遠(yuǎn)程支付和現(xiàn)場(chǎng)支付。其中,遠(yuǎn)程以各家銀行推出的“手機(jī)銀行”為代表業(yè)務(wù),而現(xiàn)場(chǎng)支付則主要利用RFID 射頻技術(shù),使手機(jī)和自動(dòng)售貨機(jī)、POS終端、汽車停放收費(fèi)表等終端設(shè)備之間的本地化通訊成為可能。 目前,移動(dòng)支付有四種類型:電子商務(wù)企業(yè)主導(dǎo)型、電信運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)型、金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型和第三方支付平臺(tái)主導(dǎo)型。據(jù)英國(guó)調(diào)研公司Juniper Research預(yù)測(cè),2013 年全球移動(dòng)支付額將達(dá)6000 億美元。另?yè)?jù)咨詢公司Informa預(yù)計(jì),到2013 年,將有近3000 億筆、超過(guò)8600 億美元的交易是通過(guò)移動(dòng)支付的。 位置服務(wù)LBS(Location-Based Services)是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代全新的業(yè)務(wù)模式,盡管盈利之路仍在探索之中,但巨大的潛在市場(chǎng)足以令各方垂涎。目前,在全球范圍內(nèi)流行的LBS 服務(wù)有五大類: 一類Latitude:側(cè)重和熟人、好友之間的地理位置信息和相關(guān)服務(wù)的分享,國(guó)內(nèi)的應(yīng)用主要有:鄰訊、貝多、圖釘、碰友、區(qū)區(qū)小事等;二類Foursquare:結(jié)合簽到模式的地理位置應(yīng)用,是目前的主流應(yīng)用,國(guó)內(nèi)有街旁、玩轉(zhuǎn)四方、冒泡、開(kāi)開(kāi)、多樂(lè)趣、微妙空間等;三類MyTown:是Foursquare簽到模式+網(wǎng)游的整合,國(guó)內(nèi)的典型是16fun;四類Getyowa:實(shí)現(xiàn)基于地理位置的精準(zhǔn)商業(yè)消費(fèi)信息推動(dòng),國(guó)內(nèi)主要有么卡、大眾點(diǎn)評(píng)、錢庫(kù)等;五類GroupTabs:將地理位置與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)整合在一起,國(guó)內(nèi)的典型是拉手網(wǎng)。 |