一、課程安排（2天）

1、專家講座：實效熱點難點解讀+實戰(zhàn)案例和內(nèi)部材料剖析+實用工具方法講授

2、智慧咖啡：劉老師與部分有需要（參加培訓前提出明確困惑問題）的學員一起組織座談會，分析、解決相關問題。

3、創(chuàng)意風暴：劉老師與部分學員一對一交流、碰撞，給予創(chuàng)意性的投融資、金融、財技、巧實力、全網(wǎng)營銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、消費金融、商業(yè)模式等思路。

4、項目指導：劉老師及專家團隊指導部分學員如何開展互聯(lián)網(wǎng)金融項目及成功投融資，包括項目篩選、方案設計、營銷推廣、風控管理等核心環(huán)節(jié)的咨詢與指導。

二、講座大綱

第1篇 背景鋪陳

1、2016年的冬天有那么冷嗎：誰在“熔斷”中國經(jīng)濟

（1）從資本市場的熔斷與斷崖談起

（2）2012年以來連續(xù)五年官媒定調(diào)“今年是經(jīng)濟最困難的一年”如何看

（3）三年新常態(tài)：中國經(jīng)濟不一樣的再解讀

（4）中國經(jīng)濟三駕馬車解盤

（5）小結(jié)1：如何理解“過剩”、“相對過剩”和“稀缺”

（6）小結(jié)2：如何理解供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“三去一降一補”

2、盤點中的忐忑與期望：中國經(jīng)濟金融形勢

（1）現(xiàn)實很骨感：中國經(jīng)濟金融形勢及未來走勢

（2）未來很美好：促進中國經(jīng)濟增長的戰(zhàn)略要素

（3）風云變幻：國家經(jīng)濟與金融亂局

（4）新金融戰(zhàn)爭：全球主要資本市場和要素市場大盤點

（5）資本大遷徙新時代：產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)型與新型量化投資

（6）小結(jié)：金融勝經(jīng)的七種武器

3、“十三五”：誰在贏？誰在輸？誰在路上

（1）五年新起點：中國經(jīng)濟路在何方？

（2）第一個“百年”回顧：中國民營經(jīng)濟的悲歌到全面小康社會

（3）第二個“百年”暢想：中小微企業(yè)家的十字路口

（4）新藍海——打開萬億消費金融的潘多拉盒子

（5）1+1的誘惑——近年全球十大投融資案例

（6）1+1的困惑——近年中國十大投融資案例

4、困惑中艱難前行的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：2016年的沙漠綠洲在哪里

（1）陣痛還是真痛：“三去”的困局和變局

（2）雙創(chuàng)四眾背后的成本變革：360度成本管理

（3）木桶理論新解：短板如何快補、補好、補強？

（4）啟示：反經(jīng)濟周期論—→跟著感覺走？跟著時代走？

5、三駕馬車的短板：互聯(lián)網(wǎng)金融時代到來？

（1）中國經(jīng)濟三駕馬車解盤

（2）百萬億存款的無奈：消費畸形與消費萎縮

（3）2015年居民消費結(jié)構(gòu)分析

（4）近年國家刺激消費的重點政策解讀和盤點

（5）啟示：消費的反經(jīng)濟周期論—→跟著感覺走？跟著時代走？

（6）2015年互聯(lián)網(wǎng)金融盤點：上市、監(jiān)管、e租寶

（7）2016年互聯(lián)網(wǎng)金融冰火大風暴：監(jiān)管、垂直化、差異化、精準化等

第2篇 互聯(lián)網(wǎng)金融新風暴

6、螞蟻金融（阿里金融）的危與機——21世紀的消費金融達人馬云

（1）2002年的第一場雪：阿里巴巴在最黑暗的日子干什么

（2）關于阿里巴巴首席戰(zhàn)略官的一二

（3）從翻譯社到商業(yè)帝國：馬云的生意經(jīng)

（4）萬億消費流水還不夠？——庖丁解牛“螞蟻金服的金融帝國”

（5）寶寶聽話嗎？——余額寶的潛在危機談起

（6）啟示1：有消費的地方就有互聯(lián)網(wǎng)消費金融

（7）啟示2：規(guī)模適度——互聯(lián)網(wǎng)金融的大與強

（8）啟示3：風控保障——快速擴張背后的風景是否依然美麗？

（9）啟示4：龜兔賽跑——短跑冠軍與馬拉松掉隊

7、新玩家大變革——互聯(lián)網(wǎng)金融

（1）龐氏騙局還是財富新貴——為互聯(lián)網(wǎng)金融正名

（2）支付結(jié)算：鏈接世界的血脈

（3）P2P網(wǎng)貸：洗牌背后的機會

（4）眾籌融資：比天使還天使的夢想大使

（5）金融征信：數(shù)據(jù)垃圾中掘金

（6）網(wǎng)絡理財：活躍的新金融市場

8、P2P生死存亡最后的稻草

（1）互聯(lián)網(wǎng)的沖動消費：P2P消費端的新金礦

（2）風險最低的消費金融操作：互聯(lián)網(wǎng)消費貸

（3）先天不足的危機：征信系統(tǒng)缺失

（4）啟示：P2P的危與機

9、跨界整合1：股權(quán)眾籌+消費金融

（1）股權(quán)眾籌的魅力與爭議

（2）當股權(quán)眾籌遇上消費金融：化解爭議的妙招巧招

（3）專題案例：體驗類消費項目與股權(quán)眾籌結(jié)合運用

（4）專題案例：輕奢消費項目與股權(quán)眾籌結(jié)合運用

（5）專題案例：養(yǎng)老概念項目與股權(quán)眾籌結(jié)合運用

（6）股權(quán)眾籌如何和消費金融完滿結(jié)合

10、跨界整合：房地產(chǎn)眾籌創(chuàng)新

（1）解碼房地產(chǎn)眾籌模式：銷售型、建房型、投資型、參與式

（2）專題案例：碧桂園—平安眾籌建房

（3）專題案例：眾籌筑屋玩轉(zhuǎn)酒店 ——中信臺達國際酒店式公寓

11、互聯(lián)網(wǎng)金融的資產(chǎn)證券化及債券融資——愛上達摩克利斯之劍

（1）再融資的魔力：信貸資產(chǎn)證券化、企業(yè)資產(chǎn)證券化、非標資產(chǎn)證券化、金融債、中期票據(jù)、公司債等

（2）專題案例：寧波銀行消費貸款證券化

（3）專題案例：上汽通用汽車金融公司汽車貸款證券化

（4）再融資的魔力2：消費債權(quán)企業(yè)資產(chǎn)證券化（汽車租賃公司的租賃債權(quán)、小貸公司的消費貸款、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的消費債權(quán)）

（5）專題案例：廣匯汽車租賃資產(chǎn)證券化

（6）專題案例：阿里小貸資產(chǎn)證券化                       （更精彩完整的課程大綱，請聯(lián)系鄧老師助理楊飛先生，QQ：3258758993  電話：15957791970  微信：15957791970）