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陳松老師簡介

陳松培訓講師

陳松

博客訪問:25655

陳松先生曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔任管理職務,后進入民營企業三德醫療集團任董事局董事,負責集團及各分子公司業務運營和人力資源工作。于10年進入管理咨詢行業至今。基于國企、外資及民營企業多年的管理及運營實踐,使得陳松老師對不同企業的不同階段都有著精準的判斷與洞見。尤其擅長企業的經營和管理落地..

陳松最新博文

陳松主講課程

陳松老師- 《新常態下的企業管理升級》
時間:2016-10-17     作者:陳松

 《新常態下的企業管理升級》

 

課程背景

新常態這個詞已經被議論了很久,但自從2015年第三季度GDP速度破7,中國全面迎來新常態。那么,在新形勢下企業經營和管理的發展趨勢是什么?為適應新常態,企業在管理方面要做哪些調整和升級?……,《新常態下的企業管理升級》課程不但剖析企業發展趨勢,還將系統的講解企業管理升級的方向和方式,幫助企業領導者開拓思維,適應變化。

 

課程受益

l  掌握企業發展的常規趨勢

l  掌握企業發展階段與管理模式的關系

l  掌握企業人力資源管理的四大基本機制

 

培訓對象及課時

l  企業高級管理人員

l  0.5

 

課程綱要

第一單元:先談經營再議管理

l  新常態下的經濟和企業發展特點

l  互聯網思維與企業發展模式

l  企業發展的階段及管理模式

l  什么是管理?

l  管理的三大根本任務

第二單元:管理升級的兩個觀點

l  觀點一:管理的三化

企業平臺化

用戶個性化

員工創客化

l  觀點二:管理的四化

模塊化

流程化

標準化

信息化

第三單元:管理升級的方向

l  組織結構的升級:從縱深走向扁平

l  人力資源政策的升級:從職能走向戰略

l  管理人員的升級:從管理走向領導

l  企業目標實現的五大關鍵要素:目標、策略、計劃、資源、過程管理

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