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蔣小華老師簡介

蔣小華培訓講師

蔣小華

博客訪問:1827705

培訓匠人、經管作家。 新工匠精神的提出者與倡導者,10年工匠文化研究歷程和10年職業培訓生涯,浙江大學主講教授,浙江工業大學特聘教授;清華大學、北京大學、上海交通大學、上海財經大學等特聘專家。 足跡遍布全國100多個城市,受訓企業達2600多家,受訓人員超29萬人次,平均每年約200場培訓,..

蔣小華最新博文

蔣小華主講課程

809后員工管理--移山大法:山不過來,我就過去
時間:2012-09-24     作者:蔣小華

文/蔣小華
《古蘭經》里面的一個經典故事:一天,有人找到一位會移山大法的大師,讓其當眾表演一下。大師在一座山的對面坐了一會兒,就起身跑到山的另一面,然后就表演完畢,眾人大惑不解。大師道:這世上根本就沒有移山大法,惟一能夠移動山的方法就是:山不過來,我就過去。
現實世界中有太多的事情就像“大山”一樣,是我們無法改變的,或至少是暫時無法改變的。“移山大法“啟示人們:如果事情無法改變,我們就改變自己。
如果別人不喜歡自己,是因為自己還不夠讓人喜歡;如果無法說服他人,是因為自己還不具備足夠的說服能力;如果不能有效管理他人,是因為自己的管理方法還不夠好;要想事情成功,首先得改變自己。只有改變自己,才會最終改變別人;只有改變自己,才可以最終改變屬于自己的世界。
在萬科集團,8090后就占了48.7%,隨著越來越多的8090后進入職場,這一數據也將逐年上升。面對8090后,萬科選擇了有意識、有準備地去適應他們、引導他們,萬科的成功之處,在于“8090后需要什么,萬科就給他們什么”。
有一次,總裁郁亮跟新進員工講話,在會上讓郁亮的愕然。“我想問一下郁亮,你現在開的是什么車”?郁亮說:“我現在開的是保時捷”。“那課后我們能不能坐你的車感受一下,在集團總部的廣場兜幾個圈”?
萬科如何留住8090后的心?采取通用資質模型引導8090后的發展方向;實施“大雁行動”提供持續成長的空間;采取12種溝通渠道,尊重與聆聽每個人的意見。
山,如果不改變,那就讓我們過去吧!如果不能改變8090后,那就先改變自己吧!管理者只有改變自己,才能影響他人。用心地傾聽他們內在心聲,即使感覺他們很狂妄、很叛逆。
我們無法改變他們,因為每個人的內心都是一扇由內往外開啟的大門,除非自己愿意打開這扇門,如果你想讓他們有所改變,那就需要讓他們愿意打開這扇門。總之,我們除了能夠與他們進行有效的溝通與引導,別無它法。

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