家居配色的五行方案（上）
身心俱疲的現(xiàn)代人勞累一天之后推開家門，渴望融入溫馨的氛圍之中。可是，無數(shù)的人走進(jìn)家門之后依然浮躁，依然心神不寧。實(shí)際上他們是由一個(gè)大的浮躁氣場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)自設(shè)的小浮躁場(chǎng)。我們一手炮制了太多的裝修敗筆，而其中較易為人所忽視的，是對(duì)居室色調(diào)的..
熱烈祝賀趙栩凡老師深圳公開課《非人力資源經(jīng)理的人力資源..
熱烈祝賀趙栩凡老師深圳公開課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》圓滿成功 授課時(shí)間2014年11月14-15日（2天） 深圳 公開課： 客戶來自： 中國(guó)海洋石油/ /中國(guó)航天集團(tuán) /深圳市地鐵集團(tuán)/深圳市水務(wù)（集團(tuán)）/中國(guó)建設(shè)/中國(guó)..
熱烈祝賀趙栩凡老師為中國(guó)一汽某子公司授課《TTT精深化..
熱烈祝賀趙栩凡老師為中國(guó)一汽某子公司授課《TTT精深化內(nèi)訓(xùn)師-課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧》圓滿成功 授課時(shí)間2014年10月16-17日（2天） 北京 客戶行業(yè)：汽車制造 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 “中國(guó)一汽&..
如何正確認(rèn)識(shí)陰陽五行？
陰陽五行學(xué)說，是國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的基本哲學(xué)觀點(diǎn)。它把宇宙間的萬事萬物都?xì)w結(jié)為陰陽兩大性質(zhì)，認(rèn)為一切事物的形成、變化和發(fā)展，都是由于陰陽二氣的運(yùn)動(dòng)與轉(zhuǎn)換的結(jié)果。 在術(shù)數(shù)中，陰陽是通過五行的屬性來展現(xiàn)的。五行就是木、火、土、金、水。中國(guó)古代先哲們..
五行顏色改運(yùn)法
人的運(yùn)氣有順的時(shí)候，也有不順的時(shí)候。人在運(yùn)氣不順的時(shí)候特別倒霉特別郁悶，有人通過佩戴飾品，或擺放風(fēng)水用品來改運(yùn)，但是調(diào)整運(yùn)氣是綜合性的，必須從風(fēng)水、五行、宗教等方面全方位地進(jìn)行，方能起到理想的效果。如果只是為了改變目前某種單項(xiàng)的運(yùn)氣，..
五行簽名改運(yùn)法
許多人都希望透過改名來達(dá)到改運(yùn)的效果，其實(shí)既可以利用改名來改運(yùn)，還可以通過簽名方式來達(dá)到效果。 簽名可顯示一個(gè)人的運(yùn)氣到什么階段，美國(guó)人曾經(jīng)研究過歷任總統(tǒng)的簽名，發(fā)現(xiàn)有好幾位連任的總統(tǒng)，在任前與上任后的簽名有很大的出入和或多或..
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理？
公司戰(zhàn)略管理的核心就是確定企業(yè)正確的發(fā)展方向，富有挑戰(zhàn)性且合理的目標(biāo)。方向明確，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能提高。因此，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是否正確，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成效的先決條件，它往往決定企業(yè)的興衰存亡。 戰(zhàn)略就像是一張企業(yè)航海圖，指明了企業(yè)這艘..
大師，落地便成大尸
人到中年，事業(yè)瓶頸、職業(yè)倦怠、內(nèi)心惶恐，中年職業(yè)危機(jī)（Mid-age Crisis）悄然來臨。如同青春期一樣，中年也是一個(gè)挫折、迷茫、不自信、感情孤立的時(shí)期，同時(shí)也是一個(gè)自我發(fā)現(xiàn)、重新定位尋找新方向、新開始的時(shí)期，很多人都會(huì)受困于中年..
集中采購，打造專業(yè)化的采購團(tuán)隊(duì)
一、500強(qiáng)公司是如何“形散而神不散的”？ 有一個(gè)世界五百強(qiáng)在中國(guó)的子公司，由于某種原因，在半年時(shí)間內(nèi)總經(jīng)理離開了公司，5個(gè)部門經(jīng)理也相繼離開了這家公司。而這個(gè)行業(yè)人才緊缺，一下子找不到合適的人員來接替這些崗..
為什么做采購的都是“壞脾氣”？
大多數(shù)做采購的會(huì)經(jīng)常發(fā)火，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。倒不是采購天生就是壞脾氣，采購的脾氣，多半是被供應(yīng)商逼出來的。那么，采購為什么會(huì)發(fā)火？ 想象一下每天在采購部都會(huì)發(fā)生的情形： 采購一再強(qiáng)調(diào)開發(fā)票的時(shí)候，要在發(fā)票備注欄里注明訂單號(hào)..
用互聯(lián)網(wǎng)思維做企業(yè)培訓(xùn)
傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)模式一般采取項(xiàng)目制的運(yùn)作方式，例如，由專業(yè)的講師開發(fā)課程并進(jìn)行授課，并由班主任等工作人員進(jìn)行班級(jí)的運(yùn)營(yíng)管理，給人高大上的感覺，但常常有聽不懂。 而互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)模式采取平臺(tái)化運(yùn)作的方式，利用社群化運(yùn)營(yíng)，多..
葉峰觀點(diǎn)：傳統(tǒng)企業(yè)早該揮刀“自宮”了。..
淘寶、天貓，還有京東商城，對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)的挑戰(zhàn)，大家都可以感覺到。電信、移動(dòng)、聯(lián)通，這些強(qiáng)大的國(guó)有企業(yè)被騰訊用一個(gè)簡(jiǎn)單的微信，不到三年的時(shí)間就顛覆了。 現(xiàn)在很多傳統(tǒng)的報(bào)紙和雜志，無論它的收入、讀者量，都在下降，被互聯(lián)網(wǎng)這種新的..
葉峰觀點(diǎn)：想讓公司死，得麻煩你做三件事。..
朗訊、北電、阿爾卡特、摩托羅拉、諾基亞，這些都是我做記者時(shí)經(jīng)常聯(lián)系的巨頭企業(yè)。現(xiàn)在，都沒了。 十年變革，消失的何止這些巨頭，更有多少處于發(fā)展快車道上的中期企業(yè)，也被淘汰。今兒斗膽暢言，說說如何正確的作死一家公司，尤其是一家高科..
- 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后才發(fā)現(xiàn)：一定要學(xué)會(huì)問責(zé)！
- 這5個(gè)問題，讓我印象深刻
- 管人低三分，管事高三分
- 開會(huì)，最顯一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力
- 領(lǐng)導(dǎo)在悄悄保護(hù)你的6個(gè)跡象
- 這6種下屬，當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后馬上換掉！
- 這7件事，永遠(yuǎn)不要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
- 人沒格局，比沒錢更可怕
- 真正的大佬都有一個(gè)特征：從不考慮別人
- 工作能力強(qiáng)的人，全都擅長(zhǎng)結(jié)構(gòu)化表達(dá)
