替代品
如果我們描述了替代品對某行業(yè)企業(yè)／買家關(guān)系的影響，那么替代品對供應(yīng)商／行業(yè)企業(yè)關(guān)系的影響就應(yīng)該不難懂了。有人說，不必單獨(dú)考慮替代品，因為如果它們存在，就應(yīng)該被包括在行業(yè)定義中。這種說法可以理解。大多數(shù)人都會同意以下觀點(diǎn)：如果一家制造罐裝..
行業(yè)分析的重要性
企業(yè)不是在真空中運(yùn)行的。為了理解競爭對手的可能行為，我們首先需要了解組織所在的環(huán)境。其中一個因素是該行業(yè)所在國家的外部商業(yè)環(huán)境。第二個因素是決定行業(yè)內(nèi)部競爭者行為的力量平衡。所謂力量平衡，不單指各競爭對手的相對規(guī)模，還包括行業(yè)上游供應(yīng)商..
敵對不是一切
在許多行業(yè)中，參與者之間并非總是針尖對麥芒。這倒不是說它們未來也不會成為敵手，這一點(diǎn)本身就值得研究。我們想說的是，協(xié)作也可以帶來競爭優(yōu)勢。不過，必須聲明，我們不贊成非法行為，如操縱物價。而且，本書一貫堅持的立場就是商業(yè)實(shí)踐必須合法、道德..
尋求競爭優(yōu)勢
所有情報活動的中心就是制定、維護(hù)和實(shí)施強(qiáng)大的組織戰(zhàn)略，其終極目標(biāo)是確保可持續(xù)競爭優(yōu)勢帶來的卓越績效，要做到這一點(diǎn)，就不能脫離市場和行業(yè)的其余部分。因為即使向客戶提供的產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)于競爭對手，也不一定成功，還要看顧客是否認(rèn)為該產(chǎn)品或服務(wù)有..
企業(yè)管理信息化沙盤模擬目標(biāo)
．全面了解信息化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營決策的意義：，．塑婆企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門在整體信息化建設(shè)上的共識；加強(qiáng)企業(yè)各級主管，特別是“一把手”對于企業(yè)管理信息化建設(shè)的重視程度。 親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程，包括物流、資金流..
平衡計分卡沙盤模擬目標(biāo)
親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程，包括物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中各個部門和管理人員的相互配合。 ．理解平衡計分卡的本質(zhì)——“化戰(zhàn)略為行動”的涵義；學(xué)習(xí)半衡計分卡的四個層..
企業(yè)全面計劃預(yù)算沙盤模擬目標(biāo)
透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際資源進(jìn)行市場開拓計劃、年度生產(chǎn)計劃、采購計劃、融資計劃的制定，將工作計劃數(shù)字化進(jìn)而財務(wù)指標(biāo)化，并通過現(xiàn)金流預(yù)測判斷全面計劃方案的可行性，使經(jīng)營策略與年度目標(biāo)相銜接，進(jìn)..
企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬目標(biāo)
·親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程，包括物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中各個部門和管理人員的相互配合。 ·理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”——現(xiàn)金流控制的重..
沙盤模擬訓(xùn)練課程主要是學(xué)習(xí)什么呢？..
企業(yè)老總們往往認(rèn)為自己有多年的企業(yè)管理經(jīng)驗，他們很難被“說服”由別人給他們介紹企業(yè)的經(jīng)營管理。有許多老總在清華、北大、復(fù)旦以及中歐等進(jìn)修過EMBA的課程，甚至有些老總是留洋多年的“海歸”派..
到底什么是沙盤模擬訓(xùn)練？
“什么是沙盤訓(xùn)練？”這是眾多初次參加沙盤訓(xùn)練學(xué)員的第一個困惑。許多學(xué)員是帶著這個問題走進(jìn)教室的。 沙盤模擬訓(xùn)練的概念最初應(yīng)當(dāng)是來自“作戰(zhàn)指揮”。在敵我雙方開始戰(zhàn)役之前，許多高級指揮員模擬..
引入企業(yè)變革咨詢輔導(dǎo)需要考慮的3個關(guān)鍵問題..
縱觀企業(yè)引入管理咨詢的失敗案例，經(jīng)常是情況不明，倉促上陣，結(jié)果是咨詢項目上馬匆匆，下馬也匆匆。企業(yè)變革是不是件小事兒，變革不成不是死就是半死！現(xiàn)將企業(yè)引入變革咨詢需要弄清楚的關(guān)鍵問題歸納如下，希望對即將或正引入變革咨詢輔導(dǎo)的企業(yè)給予幫助..
消費(fèi)者心理：電商“別”有用心，小心自食其果..
電商價格戰(zhàn)：“別”有用心 伴隨6月到來的，除了炎炎的熱浪和不時而至的暴雨，還有各大電商不期而至的價格戰(zhàn)。8大新老電商幾乎在同一時間、推出了風(fēng)格雷同的減價廣告：別慌、別鬧、別吹、別扯…&hell..
