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蔣小華老師簡(jiǎn)介

蔣小華培訓(xùn)講師

蔣小華

博客訪問(wèn):1799066

培訓(xùn)匠人、經(jīng)管作家。 新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者,10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓(xùn)生涯,浙江大學(xué)主講教授,浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授;清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等特聘專家。 足跡遍布全國(guó)100多個(gè)城市,受訓(xùn)企業(yè)達(dá)2600多家,受訓(xùn)人員超29萬(wàn)人次,平均每年約200場(chǎng)培訓(xùn),..

蔣小華最新博文

蔣小華主講課程

蔣小華:關(guān)于非暴力溝通
時(shí)間:2022-02-22     作者:蔣小華

       有一本書叫非暴力溝通,在這本書里面強(qiáng)調(diào)的是要用愛的語(yǔ)言、長(zhǎng)頸鹿式的語(yǔ)言(長(zhǎng)頸鹿脖子很長(zhǎng)站得高看得遠(yuǎn))這種方式來(lái)溝通能達(dá)到更好的效果。

這個(gè)非暴力溝通的發(fā)明者叫馬歇爾·盧森堡博士,他告訴我們:人之所以會(huì)用一些類似于暴力性的語(yǔ)言去溝通,甚至有時(shí)候兩人產(chǎn)生極大的沖突。

這其中主要原因有四個(gè),人在本惡的價(jià)值取向里面喜歡去進(jìn)行道德評(píng)價(jià),對(duì)人對(duì)事的行為給予自己的評(píng)價(jià),凡是跟自己意見不一樣的就喜歡去評(píng)價(jià)人家。

那么在這一點(diǎn)上除了這么評(píng)價(jià)以外,還有就是比較,與身邊人比較,與這個(gè)事情比較,有的時(shí)候叫回避責(zé)任。

“我不得不”“我沒(méi)辦法”“我只能這樣子”甚至強(qiáng)人所難,把自己的需求或者請(qǐng)求變成要求。

那么這方面導(dǎo)致了什么?我們?cè)趯?shí)際溝通的時(shí)候很容易出現(xiàn)沖突。

非暴力溝通告訴我們一定是從你到我的轉(zhuǎn)變,就是我們?cè)诒磉_(dá)的時(shí)候不要過(guò)多強(qiáng)調(diào)人家的一些價(jià)值取向,而是強(qiáng)調(diào)自己的需要、自己的請(qǐng)求。

這里面告訴了我們四個(gè)基本的行動(dòng):第一個(gè)就是要區(qū)分觀察和評(píng)論是我們不要帶預(yù)設(shè)的去觀察正在發(fā)生的事情,并具體指出影響我們的行為的事物。

我們會(huì)混淆觀察和評(píng)論,把我們看到的東西不是客觀事實(shí)的表達(dá)出來(lái),而是加以自己的判斷去評(píng)論人家。

第二個(gè)行動(dòng)是一定要區(qū)分感受和想法,我們聽到一件事可能會(huì)產(chǎn)生某些不好的感受。

但是往往我們不把自己的感受說(shuō)出來(lái),往往會(huì)把自己對(duì)這件事情的一些評(píng)判、指責(zé)表達(dá)出來(lái),以體現(xiàn)自己的感受,這是不可取的。

第三個(gè)行動(dòng)就是主動(dòng)提出自己的需求,而且要直接的,不要間接的或者去暗示,直接表達(dá)自己的需要是什么。

第四個(gè)明確提出自己的請(qǐng)求,就是當(dāng)我們?nèi)穗H溝通時(shí),把自己的需要、自己的目的主動(dòng)提出來(lái),并且請(qǐng)對(duì)方去理解或者接受。

應(yīng)該如何區(qū)分觀察與評(píng)論?

在非暴力溝通里面有這樣的一段話:我從未見過(guò)懶惰的人。我見過(guò)一個(gè)人有時(shí)候在下午睡覺,在雨天不出門,但他不是一個(gè)懶惰的人。請(qǐng)?jiān)谡f(shuō)我胡言亂語(yǔ)之前想想他是一個(gè)懶惰的人?還是他的行為被我們稱之為懶惰?

我從未見過(guò)愚蠢的孩子,我見過(guò)一個(gè)孩子有時(shí)候做事不能理解,或不按我的吩咐來(lái)做事,但他不是愚蠢的孩子。請(qǐng)?jiān)谀阏f(shuō)他愚蠢之前,想想他是個(gè)愚蠢的孩子?還是他懂得的事情與你不一樣呢?

這就是觀察和評(píng)論。當(dāng)然非暴力溝通也不是說(shuō)我們不做任何的評(píng)論,而是我們要區(qū)分在該評(píng)論的時(shí)候去評(píng)論;在該指出你所觀察的行為和現(xiàn)象的時(shí)候,就說(shuō)你觀察到的行為和現(xiàn)象。

除了觀察和評(píng)論要注意以外,我們還要區(qū)分什么?

在工作和生活當(dāng)中你的感受和理解,“你太大方了”這是評(píng)論;“當(dāng)我看到你吃午飯的時(shí)候把錢都給了別人,我認(rèn)為你太大方了”這是感受。

評(píng)論是個(gè)人主觀的,但是即便是我們要去評(píng)論人家也要明確的說(shuō),“我認(rèn)為我的想法是.....”不是絕對(duì)的。

那么體會(huì)和表達(dá)感受也很重要,表達(dá)的感受是讓對(duì)方了解你,但是你評(píng)判人家,對(duì)方就無(wú)法真正的去理解你了。

除了要想做好共情溝通,不要忽略情感賬戶這件事,如果說(shuō)平時(shí)你的情感賬戶是透支的,是破產(chǎn)的,即使你懂得溝通的技巧也無(wú)濟(jì)于事。

我們平時(shí)要懂得去存款,給身邊的人贊美、欣賞、鼓勵(lì),包容。情感賬戶越多,你的溝通效果就會(huì)越好。

有的時(shí)候即使不用什么溝通技巧,也能達(dá)到溝通的目的前提是你的情感賬戶有充足的余額。

那我們也要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)娜】睿驗(yàn)樵谏町?dāng)中你從不取款,不向別人求助不向別人提些要求。

這堂課我們先講到這,稍微總結(jié)一下:共情溝通的關(guān)鍵詞是同理心,辨識(shí)對(duì)方的感受并把這種感受反饋出來(lái)。

共情溝通的核心是親和力,并且做到四個(gè)基本原則:先處理心情后處理事情,先換位思考后表達(dá)意見,先認(rèn)真傾聽再解決沖突,說(shuō)對(duì)方想聽的聽對(duì)方想說(shuō)的。

再就是要注意非暴力溝通,區(qū)分觀察和評(píng)論,區(qū)分感受和想法,提出自己明確的請(qǐng)求,最后不要忽視情感賬戶多存款少取款,千萬(wàn)不要透支和破產(chǎn)。 

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