創新思維與創新管理
課程背景:為什么學習本課程? 21世紀人類進入了知識經濟時代,不論國家、企業還是個人的生存環境或成功方式都發生了急劇的變革。今天,企業的競爭優勢,已經慢慢地從有形的資源移轉到無形的智能上。因此,誰能夠充分運用與開發自己和別人的智能..
高效團隊建設與激勵
【課程綱要】第一單元高績效團隊的八大特征與解剖高績效團隊的特征團隊的要素(演練:組建團隊)高績效團隊特征:共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應性、持續學習案例分析:大雁..
高效團隊建設與管理
情境1:不管您如何強調團隊合作精神,可是部門之間團隊成員之間的“本位主義”仍有增無減,在業績與競爭的壓力下,難以發揮更高的團隊作用。 解答:如何建立團隊愿景與目標,如何樹立團隊文化與有效的激勵機制是改變團隊成員從以自我目標..
高效溝通
培訓日程時間 課程培訓時間 月日9:30-12:00 一、溝通的內涵與定義思考與分享 ◆ 決定你心情的是什么 ◆ 喜悅獲取=有效溝通溝通無處不在 ◆ 人際與溝通 ◆ 管理與溝通 ◆ 生活與..
高效能人士的七個良好習慣
《高效能人士的七個良好習慣》習慣對我們的生活有絕大的影響,因為它是一貫的。在不知不覺中,經年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。在現代社會,要想做一名成功的高效能人士,創造卓越的企業文化,就必須從培養良好的個人習慣..
顧客消費心理分析
《顧客消費心理分析》課程大綱第一單元客戶購買行為分析• 愉快的感覺• 問題的解決了解客戶的痛苦鏈第二單元客戶購買動機及需求•客戶到底要買什么•客戶為什么不再上門如何在與客戶接觸的第一階段找..
《創新管理與執行力》課程提綱
《創新管理與執行力》課程提綱 課程目的:幫助管理者打破慣性,重新建立新的管理思維,掌握管理原則,建立高效的執行力團隊 授課對象:中高層管理者 授課時間:7小時 授課形式:互動啟發式授課,案例分析、小組討論換個角度..
管理心理學
《管理心理學》 培訓目的: 通過本課程的學習,使學生系統地掌握管理心理學的理論基礎知識,能夠運用所學理論分析管理中存在的各種心理現象與行為,培養正確處理和協調人際關系的能力,同時具有良好的心理素質,逐步提高運用管理心理分析問..
經理人的四力修煉
機構簡介 北京華奕天啟管理咨詢有限公司,是國內第一家提出對成長進行系統規劃和管理的專業機構,致力于對組織發展和個人成長進行探究,通過挖掘組織與個人健康成長的根本規律,為組織和個人提供成長咨詢、規劃、系統訓練與輔導服務。..
經銷商的規劃管理與運營
經銷商的規劃管理與運營第一部分 渠道的整體規劃 第一章 渠道概念渠道的價值分析各種成功的渠道運作模式案例分析 第二章 渠道規劃渠道結構的設計渠道層級的設計渠道成分的設計渠道職能的設計渠道的評估系統案例分析第二部分 渠道成員的..
客戶服務溝通技巧
《客戶服務溝通技巧》 授課形式:(講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲\)第一部分 溝通的定義和意義什么是溝通溝通的意義溝通的目的 第二部分 契合的神奇力量人與人之間的契合與沖突如何建立契合領袖人物的契合力量伴隨與引導第三部分..
目標心動力
課程編號:YDH01課程名稱:《目標心動力》課程介紹: 管理的最高境界是“沒有管理”,既“無為而治”,衡量高績效的團隊關鍵因素之一就是團隊目標的共感性與激勵性,如何發現和識別員工潛能的差異,有效激發員工潛能,使企業發展目標成為員工..