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沈維良 - 咨詢師、講師 
4514
 
沈維良培訓講師 性   別:  
所在地: 上海-上海  
精通行業(yè):服裝紡織   
擅長領(lǐng)域:管理技能   
評定星級:待評價..  
參考費用:1元/天  
關(guān)注人氣:400  
 

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 行業(yè)研究

沈維良老師擁有18年外資服裝行業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,2006年開始從事于服裝服飾、家紡、家居、籍包行業(yè)管理咨詢培訓。

 

專注于服裝品牌企業(yè)、服裝內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)型企業(yè)組織架構(gòu)優(yōu)化、崗位職能設(shè)計、精益生產(chǎn)流程優(yōu)化、生產(chǎn)成本管控、6S現(xiàn)場管理、班組長現(xiàn)場管理(IE技能提升、跟單品質(zhì)管控技能提升、品牌商品企劃操作實務(wù)培訓、品牌買手培訓、加盟商訂貨會培訓、終端銷售話術(shù)速成訓練、中高層管理執(zhí)行力提升、企業(yè)文化建設(shè)項目咨詢等,沈老師擁有18年服裝行業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,課程專業(yè)性很強,加上現(xiàn)場跟進輔導,幫企業(yè)落地執(zhí)行,內(nèi)訓效果立竿見影。

 

沈老師與《中國服裝網(wǎng)》《中國制衣》《中國服飾》進行了深層合作,對紡織、服裝、家紡行業(yè)進行了深入研究,根據(jù)行業(yè)需求研發(fā) 25門系列課程,實用性強,學員一聽就懂,一學就會,一用就靈,深受服裝企業(yè)高度評價。

 

品牌運營內(nèi)訓

幫品牌商整合優(yōu)化供應鏈上下游流程,疏理各部門、崗位職能與工作內(nèi)容提高工作效率,協(xié)助企業(yè)完善品牌設(shè)計前的商品企劃、培養(yǎng)時尚買手、終端導購銷售話術(shù)培訓等,快速提升20%-30%銷售業(yè)績。

 

服裝生產(chǎn)管理內(nèi)訓

協(xié)助服裝內(nèi)外貿(mào)企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)管理流程,優(yōu)化ERP系統(tǒng)的功能與數(shù)據(jù),從產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)到樣衣工藝制作;從采購成本管控到生產(chǎn)計劃效率提升,從車間班組IE技術(shù)實施到品質(zhì)跟單管控,從班組長現(xiàn)場有效溝通技能訓練到中層管理執(zhí)行力提升,全流程現(xiàn)場跟蹤指導糾正,真正做到理論與實操相結(jié)合。同時結(jié)合員工服裝工藝制作技能訓練,心態(tài)與溝通能力提升,減少沖突,相互理解和包容,創(chuàng)建和諧團隊,

 

企業(yè)為何要長期開展系統(tǒng)性專業(yè)化培訓?

沈老師在咨詢與內(nèi)訓中發(fā)現(xiàn):服裝行業(yè)的供應鏈很長,需要很多部門相互配合,很多工序才能順利完成,這就要求上下級部門主管與員工必須養(yǎng)成主動溝通交流的習慣,本部門員工必須養(yǎng)成主動請示與工作匯報的習慣,生產(chǎn)經(jīng)理或廠長必須養(yǎng)成每天下班前召開10分鐘例會的習慣,不可因為計劃不如變化所以就不做計劃,切不可自以為是想當然,事實證明大多數(shù)失誤都因“我以為”而產(chǎn)生,同時必須要求當日事當日畢決不拖延,只有這樣才能算得上規(guī)范管理。

如何留住員工?如何對新員工加強技能培訓?如何做到上下級和諧溝通?如何做到公平公正的處理好工作中的矛盾與誤會?如何培養(yǎng)管理層現(xiàn)場解決問題的能力?如何培養(yǎng)中基層管理者敢于承擔責任的勇氣與擔當?如何創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化?怎么做如何做并不難,難的是如何讓員工愿意做、主動做、快樂的做,這一切都需要通過長期的培訓學習來逐漸提升。

因此,企業(yè)單獨針對某個部門培訓,可能工作會在短期內(nèi)有所改善但不能持久,由于其它部門沒有改善或不認可你的做法和意見,問題與矛盾會更加激化。由此可見,要規(guī)范大家一起規(guī)范,一起提升才能處在同一個頻道產(chǎn)生共振,向心力與疑聚力是企業(yè)的核心動力,只有各部門步調(diào)一致工作才能有所成效。

 

課程特色:

根據(jù)管理流程順序展開講解,尤其部門之間工作的一些交接節(jié)點、技術(shù)方面的關(guān)鍵點會做舉例講解,使每一個崗位的員工都能得到啟發(fā)與升華。課程邏輯性緊密,思路清晰,案例分析,通俗易懂,實操性很強。

 

結(jié)合分組討論、頭腦風暴出方案,分享解讀方案,老師點評輔導,讓學員在輕松活躍的氛圍中即學、即練、即用,深受學員認可。

 

 服裝生產(chǎn)管理課程:

 

《服裝企業(yè)精益生產(chǎn)流程規(guī)范化管理技能進修》

 

《生產(chǎn)經(jīng)理(廠長)綜合實戰(zhàn)管理能力研修班》

 

《服裝企業(yè)班組長現(xiàn)場管理綜合實戰(zhàn)技能提升》

 

IE工業(yè)工程技術(shù)在服裝生產(chǎn)型企業(yè)中的應用》

 

《品牌服裝跟單員(QC)綜合跟單技能研修班》

 

《服裝企業(yè)成本核算與生產(chǎn)成本控制技能提升》

 

《品牌服裝品質(zhì)管控實戰(zhàn)技能研修班》

 

《服裝企業(yè)采購管控快速反應與供應商管理》

 

 

品牌管理課程:

 

《品牌供應鏈管理與運營成本管控》

 

《品牌服裝商品企劃實操技能高級研修班》

 

《服裝高級買手職業(yè)化技能訓練》

 

《服裝批發(fā)商品牌運營策略與庫存管理》

 

《導購銷售應對話術(shù)訓練與溝通障礙突破》

 

《店長導購色彩搭配與服裝搭配技能訓練》

 

《品牌加盟商銷售預算與訂貨技能提升》

 

《專賣店商品視覺陳列與服裝搭配技能訓練》

 

 

 

 

  咨詢:加V   18017927660 

 

 

 

 

 


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