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《團隊執行力提升》

《團隊執行力提升》

課程編號:59108

課程價格:/天

課程時長:2 天

課程人氣:149

行業類別:不限行業     

專業類別:執行力 

授課講師:徐振東

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
所有人

【培訓收益】


《團隊執行力提升》

1講 系統認識團隊執行力;

1、什么是執行力?

2、執行力的三要素;

3、執行力的重要性;

4、團隊執行力低下的原因;

5、打造“五星執行人才”!

2講 強化全員的執行心態;

1.執行中應避免的“三自主義”;

2.執行心態1:服從;

3.執行心態2:責任;

4.執行心態3:共贏;

5.執行心態3:付出。

3講 遵循執行的原則;

第一原則:復雜的事情簡單化;

第二原則:簡單的事情數量化;

第三原則:量化的因素流程化;

第四原則:流程化的因素模式化。

4講塑造執行的環境;

1)制度第一,能人第二。

   2) 大道有術——量化管理。

   3) 謝絕“面子文化”:理在前,情在后。

   4) 管理人員與老員工要身教動員。 

5講 管理執行的制度;

1)靠制度進行管理;

   2) 建立制度——執行要靠制度保駕護航;

   3) 完善制度——好制度為執行保駕護航;

   4) 落實制度——制度要為執行設定標準; 

6講 管控執行的過程。

1、執行前——充分溝通;

   2.、執行中——持續監督;

   3、執行后——報告結果。

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