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企業全體員工
【培訓收益】
通過強化訓練使參訓人員熟讀并背誦《弟子規》。 學習儒釋道等傳統文化，提升員工的人文和職業素養。 通過對《弟子規》的強化訓練，使其成為企業的文化精神和員工的道德信仰，進而凝聚團隊，提高執行，打造出一支高效執行的企業團隊，為企業的長遠發展強盛不衰保駕護航。
1、首孝悌——孝悌乃為人處事的根本，亦是企業靈魂的歸宿。孝經中說：“君子之事親孝，故忠可移於君”。放在企業中來說就是，一個人只有懂得了孝悌，在家孝敬父母才會忠于上司，忠于企業。
2、次謹信——告訴我們做事要謹慎，做人要誠信。謹，從日常飲食起居開始，培養人們自我管理的意識和能力，以及嚴謹細致的人生態度和寬厚敦樸的處世風范。信，從言語表達規范開始，教育人們如何做一個誠實有信的人，以及如何知過改過，培養人們的自尊、自愛、自信和良好的自我價值感。
3、泛愛眾——指明了人際交往的標準。一個愛字，無限意味。一個愛字，喚醒了眾人，展現了力量。 教育人們如何以同理慈悲、自愛愛他的心，去廣泛地愛一切人，學會時時處處與人為善，本著仁愛之心為他人著想。
4、而親仁——指親近仁者，然后以師事之，只有這樣才能不斷提升自己的道德水準、知識水平和人生境界。告訴大家什么樣的朋友值得結交、什么樣的老師值得親近；
5、余力學文——學文，乃人的自身素養的升華，亦是企業發展的核心競爭力。教育人們應該如何學習以及學習之后應該怎么做，告誡大家人生要不斷的精進。
1、道——得道多助。孟子說：“得道者多助，失道者寡助。寡助之至，親戚畔之；多助之至，天下順之。”可見有道之重要。“道”者老子創耳，道盡天地宇宙、自然萬物、社會人生之法則，所以人人皆須從明道、法道而得道。
2、德——厚德載物。孔子說：“德不孤必有鄰。”有了德就一定會有貴人相助，不管是人生還是企業，沒有德是承載不了財富和富貴的。
3、仁——仁者愛人。 樊遲問仁。子曰：“愛人。”孟子又說：“仁也者，人也。合而言之道也。”可見仁的本質是愛人，也是人的本性所在，《弟子規》中有言“凡是人，皆需愛，天同覆，地同載。”告訴我們天地都一樣，仁愛是放之四海的真理，希望基業常青的企業更需要培養這種精神。
4、恕——恕己及人。“恕”由“如”與“心”構成，就是說如果我們對他人有要求，就想一想自己是否愿意并且能夠做到。子貢問曰：“有一言而可終身行之者乎？”子曰：“其恕乎！己所不欲，勿施于人。”可見“恕”是我們終身需要修煉的。
1、孝——以孝治企。俗話說，大孝治國，中孝治企，小孝治家。一個孝順的員工一定是個有責任心的員工，而一個不會孝順父母的員工肯定是不會成為一個好員工的。所以幫助員工學會孝順，就是在培養優秀員工，就是培養員工的感恩心，感恩父母、老板、上司、同事以及客戶等等，唯有感恩方能成就。
2、悌——兄友弟恭。企業部門之間以及員工之間溝通不好，凝聚力不強，是因為彼此之間不知道相互恭敬體讓，而《弟子規》的“兄道友，弟道恭”等教誨可以很好的化解矛盾，從而相互寬容，培養團隊精神。
3、忠——忠于企業。曾子吾日三省吾身第一條便是“為人謀而不忠胡”，可見忠誠之重要，人只有“選擇我所愛，愛我所選擇”，真正全心全力去忠于自己的企業和自己的事業，才可能獲得豐厚的回報。
4、信——誠信為本。子曰：“人而無信，不知其可也。”一個人不講信用，就不知道該怎么辦了。尤其是我們現代的商業社會，誠信顯得更為重要，“人無信不立”，我們應該時刻牢記“信譽第一”這一處世信條。
1、禮——克己復禮。管仲曾有論：“禮義廉恥，國之四維；四維不張，國乃滅亡。”對于一個大國來說四者決定國之興亡，對于一個企業來說其意義的一樣的。孔子的儒家學說尤其重視禮的重要性，孔子曾說“不知禮，無以立。”沒有禮，不講道德憑什么來立身而又如何立企呢。
2、義——重情重義。義是一種價值判斷，孔子說：“不義而富且貴，于我如浮云。”而孟子更是進一步到“舍生而取義”的高度，一個員工不能沒有善惡的價值判斷，否則會為所欲為；一個企業更是如此，三鹿奶粉等正是因為缺少了基本的生命價值觀而最后破產。
3、廉——廉潔自律。唯有廉潔自律才能公私分明取舍有道，要不然舍大家為小家，必然會造成員工之間矛盾重重，企業四分五裂，正如孔子所說：“放于利而行多怨”。
4、恥——行己有恥。然而四者之中，恥尤為重要，這是為人為企最后的道德底線，故夫子之論士曰：“行己有恥。”孟子曰：“人不可以無恥。無恥之恥，無恥矣。”
1、智——大智若愚。老子在《道德經》里有句話叫“知人者智”，孔子在弟子樊遲問智的時候的回答是“知人”，可見圣人對智的見解是不謀而合的。在企業中要知人善用，也要善于溝通，同時更需要有“人不知而不慍”這樣大智若愚的胸懷，有了這樣智慧的企業何愁大事不成。
2、勇——勇于承擔。面對現在激烈的市場競爭，企業的經營無時不面臨挑戰，這就需要我們培養員工勇而無畏的精神，勇于承擔責任，完成任務，創造最佳業績。子曰：“智者不惑，仁者無憂，勇者不懼。”可見圣人的教誨無處不在。
3、省——三省吾身。曾子有言“吾日三省吾身”。一個人不知道反省是不會進步的，錯誤的價值就是等待我們去反省，在反省中總結經驗，不斷前進。
4、一——大道歸一。所有的真理往往都是簡單的，對于企業管理也一樣，任何技巧最終都要回歸道，抓核心。企業的核心是人，人的核心是心，任何企業只要抓住了“人心”這一根本，關心它，愛護它，得到它，便可以“得人心者得天下”，順人心的企業必昌盛。管理大師彼得德魯克倡導的就是簡單管理，強調抓住兩點：1、關愛所有人，2獎勵優秀的人。
1、布施——如何更好的去修持身心從而成為企業的優秀人才，釋家為我們提供一條很好的精進通道那便是六度般若，教導我們逐級精進直到擁有大智慧。首先是需要有布施精神，舍方能得，不論在工作還是生活中都要努力付出，收獲必將會水到渠成。
2、持戒——出家人要持戒，員工要遵守制度紀律，沒有規矩不成方圓，是同樣的道理。人生多一份敬畏，則少一份惡報，員工多一份敬畏，則企業少一份風險。
3、忍辱——員工在企業獲得收入和成長的同時，也難以事事順利，承擔責任和忍受委屈也就難以避免，如何化解和接納不順就成了一項重要的修煉，否則就容易產生矛盾甚至沖突，影響到企業的運營和發展。
4、精進——學無止盡，孔子說：“十室之邑，必有忠信如丘者也，不如丘之好學也。”三字經也告訴我們“性相近，習相遠，茍不教，性乃遷。”員工和企業的成長無一不賴于堅持不懈的學習，學習力就是競爭力。
5、禪定——競爭激烈，社會浮躁，在這其中還需要有一種靜的能力，靜下來的時候才能更好的去做判斷和選擇，也就是我們常說的“先做對事，然后再把事做好”。
6、般若——般若就是智慧，不是一般的小精明小技巧，而是大智慧。老子說：“恒使民無知無欲也，使夫智者不敢為也，為無為則無不治。”無為而治是最高的境界，應是我們努力的方向，不斷堅持，相信終將“道不遠人”。
浙大總裁班導師；浙江大學繼續教育學院特聘教授；《時代浙商》培訓顧問；浙江省中小企業輔導中心導師；徹悟道德經典，悟道覺人的傳道者。
悟道覺人，拜讀國學經典， 以徹悟老子宇宙、世界、人生大道，生發智慧，覺醒眾生，為無限追求與使命。有著10多年的培訓經驗，培訓過幾百家企業、事業單位。授課風格激情幽默、全場互動，實戰有效，富于哲理、啟迪智慧。具有豐富詳實的企業管理實戰案例，能迅速有效吸引學員的注意力，使學員感悟成長。對課程的要求嚴謹負責、知行合一。
品牌課程：
《國學智慧與領導之道》、《老子智慧與干部修養》、《國學智慧與領導之道》、《企業家修身治企之道》、 《道德經與現代企業管理》、《國學文化與職業素養》、《學習弟子規、打造忠信團隊》等
課程特色：
老師身體力行，法道自然；旁征博引，信手拈來；發自內心，感情真摯；內涵豐富，自然奔涌；觀點精辟，激情幽默。講授課程時如行云流水，感受老子之真樸，莊子之逍遙，賦國學以大美。
老師講的不是簡單的知識，而是所悟圣人之道，有感生命之真實。學習不僅在于學，更在于悟，學更多的是一種填鴨，而悟更在于心靈的妙動，妙動之時便是覺醒之刻。
老師舍棄填鴨式枯燥乏味培訓，采用講授互動結合的寓教于樂培訓新模式；舍棄只聽包忘的被動培訓，采用調動學員積極參與、主動分享新模式；全新的模式非凡體驗：老師講授激情幽默，深入淺出、富于哲理、激發智慧；學員游戲互動、案例研討、腦力風暴、實戰訓練。
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