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實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360°修煉

課程編號:13012

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2239

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:閆偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長、總裁及中高層管理人員。

【培訓(xùn)收益】
通過學(xué)習(xí)本課程,掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知力、學(xué)習(xí)力、決策力、教導(dǎo)力、整合力、推行力、權(quán)變力、感召力等八項修煉的方法與技巧。

第一天 
一、角色轉(zhuǎn)換的認(rèn)知力
如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)角色與個性特征
因時而變的四代領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)要做的七件大事 

二、超速成長的學(xué)習(xí)力
職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的能力公式
成長空間與學(xué)習(xí)誤區(qū)
心智模式的四大頑石
改善心智模式的技術(shù) 

三、多謀善斷的決策力
如何擴(kuò)大決策的半徑
科學(xué)決策的三步流程
企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析
競爭戰(zhàn)略關(guān)鍵與戰(zhàn)術(shù) 

四、選賢任能的整合力
完美團(tuán)隊的素質(zhì)模型
選人用人創(chuàng)新六法則
把握人才的職業(yè)傾向
領(lǐng)導(dǎo)用好人才的素養(yǎng) 

第二天 
五、帶隊育人的教導(dǎo)力
市場地位的決定因素
制造專業(yè)團(tuán)隊的方法
協(xié)作學(xué)習(xí)要素與模式
職業(yè)軍團(tuán)七步教練法 

六、達(dá)成績效的推行力
全面績效管理的魔方
強(qiáng)化執(zhí)行的承諾管理
績效反饋與績效面談
績效非凡的激勵藝術(shù) 

七、情景領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變力
布萊克管理方格理論
領(lǐng)導(dǎo)必備的三種能力
被領(lǐng)導(dǎo)者工作準(zhǔn)備度
權(quán)變式情景領(lǐng)導(dǎo)模式 
贏人贏心的感召力

八、領(lǐng)導(dǎo)魅力構(gòu)成五要素
提升領(lǐng)導(dǎo)威望的密碼
影響力塑造有效途徑
企業(yè)文化的培育流程 
 
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