- 全面質量管理(TQM)實戰特訓
- 全面質量管理(TQM)實戰特訓暨高階
- 全面質量管理(TQM)實戰特訓營(第
- 全面質量管理(TQM)實戰特訓營(第
- 全面質量管理TQM實務
- 挑戰零缺陷—TQM全面質量管理實務研
- TQM——全面質量管理
- 挑戰零缺陷—TQM全面質量管理實務研
- 挑戰零缺陷—全面質量管理實戰訓練（T
- TQM全面質量管理的有效實踐
企業領導、經理人員、生產質量現場工程師、工段長、班組長等生產質量相關人員。
【培訓收益】
通過本課程的培訓著重向品管人員介紹TQM全員質量管理，著重講授過程質量控制手段與方法，就如何實現內部客戶原則提供具有實踐性的QC改善工具，同時本課程從QC小組現場質量改善角度講述QCC品管圈的推行實踐，從實操層面的解決質量意識，最終實現全員參與質量管理，進而全面提高企業的產品質量和工作質量。
它是企業貫徹ISO9001質量管理體系的基礎和必不可少的最有效的管理方法。特別適合已經或正在貫徹實施ISO9001體系的企業參加。
降落傘的真實故事
有歷史事件看品質寓言
現場質量問題面面觀
1%的品質水準代表什么？
從數字看品質管理的重要
如何發現隱形工廠？
每天進步一點點，最終進步一大步
什么是TQM體系？
樹立正確的品質理念
第一次就把事情做對
質量管理的四項基本原則
零缺陷能實現嗎？
案例：質量問題圖片與錄象展示
企業質量管理狀況自我測試
第二部分：QCC過程質量控制
質量管理的波動理論
QCC過程質量控制環
質量控制環的原理與設定
QCC控制環的三個條件
質量控制環的功能與種類
質量控制環的作用與流程
如何確定缺陷收集表
如何開展內環控制？外環控制？
來料質量控制分析
如何實現產品出貨合格率提升？
質量控制與質量成本
案例：某外企質量控制環展示分析
案例：質量控制環圖表展示與分析
第三部分：防差錯技術
POKA YOKE防錯法的作用
失誤與缺陷
產生失誤的一般原因
制造過程常見失誤
防止差錯的5大基本思路
差錯預防的十大原理
防差錯裝置的設計思維導圖
幾類常見的防差錯裝置
現場防差錯的13個紅牌條件
案例：某企業防錯案例
案例：防錯裝置設計展示
案例：某外企防錯應用全景案例
第四部分：QC小組
QC小組的組成
QC小組的組建程序
QC小組活動
QC小組的改善原則
QC小組的工作程序
QC小組的選題
什么是問題
五五法則
頭腦風暴法
QC小組活動的推進
QC小組活動成果匯報
QC成果的評審與激勵
某外企QC小組成果發布與案例展示分析
中國精益生產協會理事
清華大學EMBA客座教授
國際職業訓練協會-授權認證教練
前言講座-特聘專家
韓國精益生產專家顧問
國內著名生產實戰專家
李老師（在國內著名集團公司任職多年，歷任生產管理科長、生產廠長、企管部長到副總，并在國企、外企、民營企業都有過就職經歷。在這二十五年的生產管理及企業管理的工作期間，并多次赴韓國學習深造。李近強老師擅長企業生產管理、質量管理、精益生產、企業運營等，領域涉及：汽車、機械、食品、電子、電氣、化學等行業。并參與并組織了相關公司的現場管理體系的規劃與建立；參與相關公司的轉型與穩定的工作；主導并組織編寫了多家企業的標準化文件，對企業的生產戰略、現場管理、采購管理、供應商管理和企業流程優化等在工作實踐中總結出一套適合企業的管理理念。目前從事生產管理培訓咨詢師.培訓診斷100余家企業。
現場管理類：《生產現場管理與改善》《卓越的現場管理5S/6S》《現場管理技能提升訓練》
《安全生產管理之道》《工藝安全管理之道》《目視化管理》《深化現場管理》
一線主管類：《打造高績效班組》《打造金牌班組長》《車間生產一線主管管理實務》《 現代員工管理技巧》《生產執行力》
質量管理類：《生產質量分析與解決》《TQM—全面質量管理》《QCC—品管操作實務》《不良品分析與對策》
設備管理類：《TPM指導下的工廠管理與改善》 《設備管理TPM推行實務》《設備日常維護保養實務》
精益生產類：《精益生產戰略的規劃與導入》 《精細化管理》 《現場管理IE操作實務》 《PMC—生產計劃與物料控制》 《工廠成本控制與現場改善》 《精益生產實戰訓練營》 《TPS生產方式》《產能分析》《排產系統的建立》《應對插單急單的方法》
-
【課程大綱】課程大綱第一天1. SQM發展趨勢與職能變遷SQM發展趨勢供應商質量管理的目的場景分析從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術身份，監控身份，協調身份，項目身份新型的供應鏈組織分析2. SQM的技術策劃工作質量需求分析與規格的建立..
人氣：1077
-
課程背景： 隨著我國醫療改革的不斷深入與發展，醫療管理模式、發展模式、運營模式、服務模式正在經歷前所未有的大變革。2020年的十四五規劃中，已經明確未來中國大健康事業、醫療行業、醫療機構的發展方向與目標。面對時代的變革，國務院辦公廳由在今天6月4日發布了《國務院辦公廳關于推動公立醫院高質量發展的意見》，要求力爭五年的時間做到全國公立醫院發展的三轉變，..
人氣：1316
-
【課程背景】：采用質量管理體系是組織的一項戰略性決策，能夠幫助其提高整體績效，為推動可持續發展奠定良好基礎。組織根據本標準實施質量管理體系將獲得如下益處：a）穩定地提供滿足顧客要求以及適用的法律法規要求的產品和服務的能力；b）促成增強顧客滿意的機會；c）應對與其運行環境和目標相關的風險和機遇；d）證實符合規定的質量管理體系要求的能..
人氣：865
-
課程大綱：第一章、TQM的準備知識1、質量重要嗎？——中／日／德三國產品質量的對比與分析2、討論：什么是質量？3、案例；海爾對質量的認識4、討論：提升客戶滿意度的關鍵5、案例：豐田對客戶滿意度的測量方式6、質量管理發展的歷史7、什么是TQM?8、TQM的起源與發展過程9、案例；某集團公司對品..
人氣：738
-
【課程目標】.掌握現代供應商質量管理要求和SQE工作職責，能夠建立一套完整、規范的供應商質量管理體系；.掌握供應商開發管理流程， 能夠組成跨部門協作團隊，對供應商進行調查、評估、選擇、考核、管理等，規避質量風險；.掌握品質檢驗流程與標準化管理，管控來料品質檢驗，保證來料質量可靠性；.掌握常用的質量工具與檢驗手法，學習統計分析與抽樣檢驗，測..
人氣：1081
-
第1講：質量管理的發展史一、質量檢驗階段（質量管理的理解還只限于質量的檢驗，將質量管理的責任由操作者轉移到工長，故被人稱為“工長的質量管理”）二、統計質量控制階段（這一階段的特征是數理統計方法與質量管理的結合。）三、全面質量管理階段（質量管理過程實現“全員”、“全過程”、..
人氣：2290
