【培訓對象】
不限

【培訓收益】
1.互聯網最新的發展趨勢
2.互聯網的新技術與商業模式

課程背景： 21世紀要么電子商務，要么無商可務。隨著企業的各項經營成本越來越高，大多數企業也開始尋求通過互聯網手段來拓展自己的業務和品牌影響力，但互聯網是一門新興學科，大多數企業對此并不了解，本課程為學員講述互聯網發展的趨勢和基本的運營思路。

課程大綱：第一章：海外互聯網發展的趨勢 1.亞馬遜的電子商務發展歷程 2.facebook的發展歷程 3.全球移動互聯網市場格局 4.全球移動互聯網業務發展趨勢

第二章：2014年中國互聯網最新發展趨勢 1.移動電商 2.互聯網金融異軍突起 3.移動支付成為主流 4.O2O元年 5.大數據 6.多渠道運營 7.電商服務大爆發 9.阿里、京東上市 10.阿里一家獨大

第三章、移動互聯網的發展趨勢 1. 移動互聯網的8大趨勢 2.移動支付的趨勢 3.移動互聯網的競爭格局 4.微信給移動互聯網帶來的商業價值

第四章、國內的互聯網巨頭的發展格局 1.BAT+小米的格局形成 2.巨頭構筑的互聯網生態圈 3.巨頭的移動互聯網轉型 4.一般企業還有哪些商業機會

第五章、互聯網思維一、傳統企業轉型中的互聯網思維 1.傳統企業互聯網化，是未來商業浪潮的主旋律 2.傳統企業的“互聯網焦慮癥” 3.互聯網思維的本質，是商業回歸人性 4.傳統企業“觸網”，應規避四大誤區 5.傳統企業“觸網”的四重境界 案例：ZARA的供應鏈管理 6.傳統企業互聯網轉型“三部曲” 7.互聯網思維在企業不同環節的應用二、互聯網的九大思維思維 1.用戶思維 2. 簡約思維 3. 極致思維 4. 迭代思維 5. 流量思維 6. 社會化思維 7. 大數據思維 8. 平臺思維 9.跨界思維

第六章、大數據一、大數據帶來的思維變革 1.何謂大數據？ 2.隨機樣本與全體數據 3.更雜：不是精確性，而是混雜性 4.不是因果關系，而是相關關系二、大數據時代的商業變革 1.數據化：一切皆可“量化” 2.數據創新 3.微軟與谷歌的拼寫檢查 4.大數據決定企業競爭力三、大數據成為資產 1.數據資產評估模型 2.數據資產的積累

第七章、互聯網金融一、互聯網金融簡介 1.互聯網金融的涵義 2.互聯網金融三大核心要素 3.互聯網金融的優勢 4.互聯網金融的市場價值 5.互聯網金融的格局 6.互聯網金融對銀行的威脅來自哪里二、互聯網金融的創新模式 1.第三方支付 2.P2P的四種模式 3.大數據金融 4.眾籌模式 5.信息化金融機構 6.互聯網金融門戶 7.比特幣三、互聯網企業的金融案例分析 1.阿里金融：金融服務多線布局 2.余額寶 3.微信支付 4.互聯網保險 5.互聯網對金融行業經營思路的顛覆性改變

第八章、智能家電 1.智能化家電的產品創新 2.智能路由與家庭互聯網入口之爭 3.智能家電產品設計的幾個誤區 4.互聯網醫療 5.可穿戴設備

第九章、智能家居 1.智能家居的五大系統 2.智能家居的應用場景 3.智能安防 4.智能社區與房地產應用 5.nest的崛起 6.智能家居行業五大趨勢

第十章、O2O 一、O2O的前生后世 1.什么是O2O模式 2.O2O模式對傳統企業的價值 3.傳統企業O2O的風險及誤區 4.傳統企業構建O2O的發展趨勢 二、電子商務下的O2O模式 1.O2O對中國消費者的影響 2.O2O與二維碼及微營銷的結合 3.O2O的運營管理和運營模式 三、O2O如何顛覆傳統行業 1.轉換中（失靈）的傳統營銷 2.鋼筋水泥加鍵盤模式的困惑 3.數據化管理改變了營銷格局 4.幾種有代表性的O2O模式 四、傳統企業如何進行O2O 1.構建適合O2O的管理組織 2.塑造適合O2O的管理文化 3.線上線下互動的O2O依存關系 4.傳統企業O2O的思路及法則

第十一章、傳統企業的互聯網轉型一、傳統企業的電子商務定位 1.企業是否需要轉型電子商務 2.企業轉型電子商務必須具備的條件 3.電子商務企業失敗的主要原因 4.案例：京東戰美蘇 5.傳統企業電商基因與挑戰 6.電子商務面對的市場 7.電商定位遇到的具體問題 8.電子商務時代的廠商與代理商關系重新定位 9.電商代運營二、傳統企業的電子商務模式探索 1.B2C與傳統營銷方式的對照關系 2.當傳統品牌遇到電子商務 3.標準化產品與客戶體驗環節 4.社會化電商(豆瓣、蘑菇街) 5.C2B模式三、電子商務的戰略規劃 1. 企業轉型電子商務的四大困惑 2.電子商務的成本問題 3.電子商務人才問題 4.不同企業的電子商務布局 4.1常見分銷渠道的選擇與合作 4.2自建電子商務平臺的模式分析 5.循序漸進的轉型發展路徑 5.1一線品牌企業的電商轉型路徑 5.2二三線品牌企業的電商轉型路徑 5.3企業轉型電子商務的幾種策略

武威老師畢業于西安交通大學。具多年互聯網企業高管的工作經驗，先后在神州數碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網等在多家大中型國企與外資企業任職，先后任產品總監、運營總監等職務。

武威老師是最早在中國實踐移動互聯網的專家，曾擔任中國聯通物流新時空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯通科技進步一等獎、物流采購與聯合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設銀行、中國移動、中國電信、中國聯通等眾多知名公司做過互聯網領域的培訓。

武威老師是目前國內最資深的互聯網領域專家，具有十多年互聯網平臺建設與運營的實戰經驗和10年的企業培訓經驗。在互聯網、人工智能、物聯網、大數據、大連接、移動互聯網等領域都有過創新性的成就。

武威老師一直引領著互聯網領域培訓的潮流，永遠站在時代科技發展的最前沿，創造了很多培訓行業的第一。第一個講授互聯網+、物聯網、人工智能和車聯網課程。

 

主研方向：互聯網、人工智能、物聯網、大數據、大連接。

 

主要講授課程：

 

人工智能、萬物互聯的智能時代、物聯網、移動大連接戰略、大數據、互聯網+時代傳統企業如何轉型、互聯網思維、互聯網金融、移動互聯網、新一代互聯網——區塊鏈在金融中的應用、互聯網新技術發展趨勢及其應用。

• 互聯網時代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯網品牌塑造實戰落地

   

  【課程背景】互聯網帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權威；互聯網時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發聲；Web 3.0開創了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內容創造者。傳統的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯網時代O2O創新和企業轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業模式及未來機會零售平臺企業：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業應用品牌零售企業：線下連鎖品牌企業O2O系統及應用傳統企業：如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統企業：如何利用O2O做好服務思維：大數據場景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯網電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網站首頁設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁設計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯網+制造業電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業網站、天貓、美團、京東等電商平臺已經成為每個制造業產品銷售的必然渠道。如何做好制造業電商平臺，如何..

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• 互聯網爆品戰略運營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著互聯網已發展到2.0時代，無論您做與不做，互聯網的渠道革命已經來臨！傳統行業的下跌之年，互聯網創業紅利減弱，進入真功夫血拼時代。互聯網轉型/創業成功最核心的戰略是什么？答案：產品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..

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