【培訓對象】
政府官員、企業高管、投資人

【培訓收益】
1. 什么“互聯網+”？
2. “互聯網+”蘊含的價值
3.各行業如何擁抱“互聯網+”

課程背景今年兩會上，李克強總理多次談到“互聯網+”的概念。但目前大多數企業對“互聯網+”還是十分陌生。“互聯網+”是什么？離我們有多遠？傳統工業企業和服務企業如何實現“互聯網+”？這些都是中國的政府官員和企業家所關心的問題。本課程為大家系統低講授企業和政府如何應對“互聯網+”以及“互聯網+”給國家和企業帶來的發展機會。

課程大綱：

第一章：認識“互聯網+” 1. 李克強總理在政府報告中的“互聯網+”是什么？ 2.為什么政府要提出“互聯網+”的戰略？ 3.“互聯網+”的內涵 4. “互聯網+”對我國發展的戰略價值 5. “互聯網+”能解決我國的哪些實際問題？ 6.“互聯網+”：是對傳統產業不是顛覆，而是換代升級 7.“互聯網＋”推動新興產業地位升級

第二章：“互聯網+”帶來哪些新機遇？ 1.細數這些年創造了神話的互聯網企業 2．巨頭在跨界跨境中重塑競爭力 3.“互聯網+”催生信息消費新業態 4.企業在探索經營的新模式

第三章：“互聯網+”的發展路徑 1.互聯網與工業融合創新 2.工業互聯網 3.工業4.0簡介

第四章：“互聯網+”的IT基礎簡介 1.物聯網 1.1什么是物聯網 1.2物聯網與國家戰略 1.3物聯網未來的發展規模 1.4五大物聯網快速催生十大產業供應鏈革新 1.5物聯網的產業格局 1.6物聯網的產業鏈 1.7物聯網創新商業模式分析 2.云計算 3.大數據 3.1大數據帶來的思維變革 3.2何謂大數據？ 3.3隨機樣本與全體數據 3.4更雜：不是精確性，而是混雜性 3.5不是因果關系，而是相關關系 3.6大數據決定企業競爭力 3.7大數據成為資產 4.Web2.0 5.開源軟件 6.創客 7.維基 8.威客 9.眾包

第五章：詳解“互聯網+”影響的主要行業 1.“互聯網+”涉及到的12個風口行業 2. “互聯網+醫療”：移動醫療垂直化發展案例：春雨掌上醫生案例：大數據醫療 3. “互聯網+工業”：讓生產制造更智能案例：zara通過物聯網和大數據改造傳統制造業 4. “互聯網+農業”：催化中國農業品牌化道路案例：三只松鼠的神奇崛起 5. “互聯網+教育”：在線教育大爆發 5.1新東方為什么要轉型？ 5.2在線教育的現狀 5.3在線教育目前的問題 6. “互聯網+金融”：全民理財與微小企業發展 6.1互聯網金融簡介 6.2互聯網金融三大核心要素 6.3互聯網金融的優勢 6.4互聯網金融的市場價值 6.5互聯網金融的格局 6.6互聯網金融對銀行的威脅來自哪里 6.7互聯網金融的創新模式 6.8P2P的四種模式 6.9眾籌模式 6.10互聯網對金融行業經營思路的顛覆性改變 7. “互聯網+交通和旅游業”：一切資源共享起來案例：途牛是如何通過互聯網整合旅游資源的案例：公路貨運的互聯網探索案例：打車軟件與專車服務 8. “互聯網+文化”：讓創意更具延展性和想象力案例：大數據與“小時代”是如何結合的 9. “互聯網+家電/家居”：讓家電會說話，家居更聰明 9.1智能化家電的產品創新 9.2智能路由與家庭互聯網入口之爭 9.3智能家電產品設計的幾個誤區 9.4可穿戴設備 9.5智能家居的五大系統 9.6智能家居的應用場景 9.7智能安防 9.8智能社區與房地產應用 9.9智能家居行業五大趨勢 10 “互聯網+生活服務”：O2O才剛剛開始 10.1什么是O2O模式 10.2O2O模式對傳統企業的價值 10.3傳統企業O2O的風險及誤區 10.4O2O的運營管理和運營模式 10.5幾種有代表性的O2O模式 10.6傳統企業如何進行O2O 10.7傳統企業O2O的思路及法則 11.“互聯網+媒體”：新業態的出現 12. “互聯網+廣告”：互聯網語境+創意+技術+實效的協同 13. “互聯網+零售”：零售體驗、跨境電商和移動電商的未來案例：沃爾瑪是如何通過互聯網改造零售業的案例：中國零售企業的互聯網實踐 14.車“互聯網+汽車” 14.1網上賣車 14.2車聯網 14.3互聯網催生的汽車后服務市場新模式 15. “互聯網+房地產” 15.1從房地產開發向物業服務轉型 15.2物業公司在互聯網時代的優勢案例：中國房地產公司的互聯網實踐 14.小行業如何擁抱“互聯網+” 案例：衣食住行中的互聯網創業 15.哪些行業具有投資價值？

第六章：傳統企業轉型中的互聯網思維 1.傳統企業互聯網化，是未來商業浪潮的主旋律 2.傳統企業的“互聯網焦慮癥” 3.互聯網思維的本質，是商業回歸人性 4.傳統企業“觸網”，應規避四大誤區 5.傳統企業“觸網”的四重境界 6.傳統企業互聯網轉型“三部曲” 7.互聯網思維在企業不同環節的應用

第七章：“互聯網+”的落地實施 1.如何推動“互聯網+”? 2.推進“互聯網+”的幾個難點 3.“互聯網+”實施面臨的4個具體難題 4.傳統企業應該就地轉型還是推倒從來?

武威老師畢業于西安交通大學。具多年互聯網企業高管的工作經驗，先后在神州數碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網等在多家大中型國企與外資企業任職，先后任產品總監、運營總監等職務。

武威老師是最早在中國實踐移動互聯網的專家，曾擔任中國聯通物流新時空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯通科技進步一等獎、物流采購與聯合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設銀行、中國移動、中國電信、中國聯通等眾多知名公司做過互聯網領域的培訓。

武威老師是目前國內最資深的互聯網領域專家，具有十多年互聯網平臺建設與運營的實戰經驗和10年的企業培訓經驗。在互聯網、人工智能、物聯網、大數據、大連接、移動互聯網等領域都有過創新性的成就。

武威老師一直引領著互聯網領域培訓的潮流，永遠站在時代科技發展的最前沿，創造了很多培訓行業的第一。第一個講授互聯網+、物聯網、人工智能和車聯網課程。

 

主研方向：互聯網、人工智能、物聯網、大數據、大連接。

 

主要講授課程：

 

人工智能、萬物互聯的智能時代、物聯網、移動大連接戰略、大數據、互聯網+時代傳統企業如何轉型、互聯網思維、互聯網金融、移動互聯網、新一代互聯網——區塊鏈在金融中的應用、互聯網新技術發展趨勢及其應用。

• 互聯網時代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯網品牌塑造實戰落地

   

  【課程背景】互聯網帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權威；互聯網時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發聲；Web 3.0開創了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內容創造者。傳統的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯網時代O2O創新和企業轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業模式及未來機會零售平臺企業：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業應用品牌零售企業：線下連鎖品牌企業O2O系統及應用傳統企業：如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統企業：如何利用O2O做好服務思維：大數據場景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯網電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網站首頁設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁設計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯網+制造業電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業網站、天貓、美團、京東等電商平臺已經成為每個制造業產品銷售的必然渠道。如何做好制造業電商平臺，如何..

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• 互聯網爆品戰略運營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著互聯網已發展到2.0時代，無論您做與不做，互聯網的渠道革命已經來臨！傳統行業的下跌之年，互聯網創業紅利減弱，進入真功夫血拼時代。互聯網轉型/創業成功最核心的戰略是什么？答案：產品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..

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