- 哲學與人生價值觀
- 財富哲學、貴族哲學
- 價值、價值觀與價值觀管理
- 酒店企業文化與哲學素養
- 情境、定律與故事:基于價值觀的管理修
- 價值觀領導力
- 中國古典哲學講座
- 核心價值觀與管理
- 古典哲學在管理中的應用
- 華為文化哲學與管理實踐
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓收益】
將國學故事化﹑通俗化、案例化,與員工實際相結合, 以心理疏導和心理需求為重點,授業解惑,以喜聞樂見的形式展開,注重趣味性和煽情效果。讓員工在國學的分享中接受文明的熏陶,轉化為實際工作中的文明行為、工作價值觀、工作態度。
讀書體會:稻盛和夫《活法》哲學精要
——人格=性格+哲學
——左右人生的兩大力量=命運+因果
——績效=思維方式×熱情×能力
內容:涉及周易、佛家、道家、儒家、中醫等哲學思想。
一、 晨會
讀書體會《活法》(稻盛和夫)。
分享:工作績效=思維方式×激情×能力。
二、 周易的“天地人和”智慧
1、 乾卦、坤卦的哲學模型。
——天行健,君子自強不息;地勢坤,君子厚德載物。(《易經》)
2、 三易——不易、變易、簡易。
——天文學啟示錄。
——周易解釋2012年世界災難預言。
3、周易的時空模型(九宮八卦)
——中國歷史朝代的演變規律。
——與時消息、與時俱進。
三、 佛家的“因果”智慧
1.開智慧——教我們看得更高更遠。
——一切有為法,如夢幻泡影,如露亦如電,應作如是觀。(《金剛經》)
2.萬法皆空,因果不空。
——左右人生的兩大力量:命運+因果。
——慈悲、平等、布施。(舉例:乞丐與富翁)
3.看懂生死,天下無敵。
——明性見性,“轉”境界。
——超越性思維。(舉例:解決交通問題的智慧)
4.佛教故事集錦。
——故事一:老和尚的是非觀。
——故事二:漸悟與頓悟。
——故事三:向和尚賣梳子。
四、 道家的“太極”智慧
1、道生一,一生二,二生三,三生萬物。
——《道德經》對“陰陽” 二氣的理解;
——《道德經》對“中” 氣的理解;
——《道德經》對“和” 為常道的理解;
2、“陰陽中和”四種謀略。
黑格爾的辯證法與《道德經》,難分伯仲?
——邁克爾•波特的三種營銷戰略與《三十六計》,孰優孰劣?
3、《論持久戰》中的智慧
——“以時間換空間”采用陰謀;
——“積小勝為大勝”采用中謀;
——“農村包圍城市” 采用陽謀;
——“統一戰線”采用和謀;
五、 儒家的“中庸”智慧
1、闡釋“以義統利”。
——義為宜,中庸之道,過猶不及。
——不義而富且貴,于我如浮云。(《孟子》)
——君子和而不同,小人同而不和。(《論語》)
——己所不欲勿施于人,行有不得反求諸己。(普世價值觀)
2、 儒學三綱“明明德、親民,止于至善”
——“好好學習,天天向上”的學習態度。
——“精益求精”的工作態度。
3、 儒學八目“格物,致知,誠意,正心,修身,齊家,治國,平天下。”
——“內圣為王”的方法論。
4、 博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之。(《禮記•中庸》)
——“知行合一”的認識實踐統一論。
5、 案例分析——曾國藩練兵。
——最具有感召力的東西是精神,不是物質。
六、 醫家的“五行”智慧
1、馬斯洛的需求層次理論與《黃帝內經》,異曲同工?
——馬斯洛的理論核心是“五行”(金木水火土)
——《黃帝內經》體現“五德”(仁義禮智信);
——《孫子兵法》的科學性在于符合人性。
——迎合消費者心理。(舉例:世界500強企業的廣告語)
2、五行人格識人術;
——體驗:性格自測。
——賞析《五危》:
土行人,有“信”,但“有勇無謀”;
水行人,有“智”,但“貪生怕死”;
火行人,有“禮”,但“脾氣暴躁”;
金行人,有“義”,但“偏執虛榮”;
木行人,有“仁”,但“顧慮過多”;
——歷代開國皇帝的五行人格。
《沁園春•雪》中的人物觀點;
漢高祖劉邦(水行人);
唐太宗李世民(土行人);
宋太祖趙匡胤(木行人);
元太祖成吉思汗(金行人);
明太祖朱元璋(火行人);
——《紅樓夢》、《西游記》、《三國演義》、《水滸傳》人物的五行類型。
3、五行人格用人術 。
——“孤陰不生,獨陽不長”;
——主賓定位,“生”我者,我“克”者;
——楚漢戰爭時期的“劉邦團隊”;
——《西游記》中的“唐僧團隊”;
4、五行人格的養生養心術。
——養生之道(春補脾胃、夏補心小腸、秋補肺大腸、冬補腎膀胱);
——養心之道(怒傷肝以悲勝之、喜傷心以恐勝之、思傷脾以怒勝之、悲傷肺以喜勝之、恐傷腎以思勝之);
5、危機預防“不治已病知未病”(《黃帝內經》)
——經絡保健抗壓力;(12經絡與12時辰)
——掌紋診病亞健康;
——體驗自我經絡按摩。
七、國學中的學習和工作智慧
1、向儒道釋先賢討教“如何學習”的智慧
——有教無類,因人而宜——儒教的“無可無不可”。
——先人一步,無為而為——道教的“無執故無失”。
——空杯心態,換位思維——佛教的“色空無礙”。
2、經典案例分析學習力
——孔子弟子對“仁”的“差異化”學習。
——比亞迪汽車對新能源的“前瞻性”學習。
——老和尚的對是非標準的“超越性”學習。
3、 企業員工分層次修煉
——戒(基層)、定(中層)、慧(高層)。
——自我修煉(真我、靈魂、本能)。
4、提升團隊執行力
——執行不力的原因有哪些?
——向軍隊學習執行力(政治教育、賞罰分明)。
——賞析:《孫子兵法》的“令之于文,齊之于武”。
5.知足常樂
——道家和墨家的“儉”文化。
——平衡“眼前利益”和“可持續發展”的矛盾。
——案例分析:松下幸之助的“水庫式”經營理念。
“五行戰略決策”倡導者
國學與周易專業講師
工商管理碩士
深圳培訓師聯合會常務理事
中國著名易經風水大師
提出“天道、地道、人道”的“和”文化模型,完美結合周易、中醫、諸子百家思想等傳統文化精髓,應用于識人用人、團隊管理、提升領導力、運籌決策等現代企業管理領域,創立了系統完整的“周易五行管理學”實用方法體系。已出版作品有:《周易五行管理學》4DVD。
創立了“學、用、教”的階段性實用國學教學方法 ,整理了一套完整的教學工具、模型、流程。
核心課程:
《易經教練技術》
培訓特點:
體驗式、實戰派
中國著名易經風水大師,中醫與易學風水世家,“道術合一”的易學實踐家,中國易學風水研究院研究員,潛心研究易學風水二十多年,精通掌紋診病,四柱命理,奇門遁甲,與地理風水勘測布局。資深國學教育策劃人,曾擔任多家國學書院教學顧問,負責搭建權威國學知識體系。他在騰訊認證名人微博發表的國學學術文章,倍受關注和好評。
主講課程:
《周易五行管理學》、《國學與銷售兵法》、《<黃帝內經>與中醫養生》、《傳統文化與領袖人生智慧》、《房地產與風水應用》等。
-
一、華為為什么走到今天華為文化哲學的形成歷程華為核心價值觀二、華為的價值假設企業價值體系鏈及價值鏈循環華為價值創造的源頭、動機、要素和結果華為價值評價的導向、管理和實施原則華為價值分配的導向、要素和矛盾管理三、以客戶為中..
-
一、華為為什么走到今天華為文化哲學的形成歷程華為核心價值觀二、華為的價值假設企業價值體系鏈及價值鏈循環華為價值創造的源頭、動機、要素和結果華為價值評價的導向、管理和實施原則華為價值分配的導向、要素和矛盾管理三、以客戶為中..
-
當今社會,上至中央領導,下至平民百姓,都在談論價值觀。可在復雜多變的社會環境下,在多元化的文化氛圍中,究竟如何培育組織的核心價值觀,卻令不少領導大傷腦筋。本課程圍繞這一熱點、難點,首先運用心理學、教育學研究的最新成果,界定了什么是價值和價值觀,分析了人的價值觀是如何形成的;然后介紹了歷史上我黨我軍培育核心價值觀的成功經驗,概括了近年來西方價值觀管理的研究..