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正能量與高效執行力提升之敘事法

課程編號:17599

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1730

行業類別:銀行金融     

專業類別:企業管理 

授課講師:傅心鳴

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業法人或企業管理者及全體員工

【培訓收益】
1.培養敘事生活化:學員懂得如何將敘事運用在執行工作生活中,成為日常執行工作生活的一部份,有助提升執行的心態和工作效率,職業操守,實現執行目標。
2.滲透敘事專業化:學員明白如何將敘事運用在輔導工作,透過理論講授,輔導實務練習;讓自己的敘事專業得以扎實精進,有益提升正能量與高效執行力心理輔導工作的質量,把控角色,塑造高效執行力與習慣,以便戰略目標和戰術標本兼治。
3.融入敘事生命化:學員期望如何學好敘事,有效的方式就是內化其精髓,自己展現出這學派的精神面貌。透過督導操練、不斷學習,讓自己完全貼近敘事、融入敘事,讓敘事在生命中生根、發芽、成長,從而提升員工的態度、能力、行為,塑造期望的目標和執行力。讓企業獲得更多收益。

   【課程引言】

今面對急劇變化環境與競爭激烈的格局,企業做大源于戰略,做強源于執行。戰略是指“做正確的事情”,執行是指“正確地做事情”,一個是指出目標,一個是實現 目標。正確的戰略執行不好即等同無效,甚至得不償失,就像臨淵羨魚,不如退而結網。所以強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!執行力是企業管理關注的焦點;只有執行到位,才能夠及時應對變化環境與激烈的競爭,為企業贏得先機。本課程旨在幫助管理者提升正能量與高效執行力,開拓思維與能力,強化信念,實現企業目標價值。

    【問題如何形成】

 許多相信他們遇到的問題同時反映出自身或他人的問題,或是他們與別人的關系出了問題。這樣的理解讓他們致力解決問題,卻不幸地總是發現問題更加惡化。這使個案更堅定相信:問題確實反映了某種事實,問題一定在于自己、他人或種種關系的本質與特性。簡單地說,人們逐漸相信問題是內在的,自己或他人就是問題所在。這種信念只會讓他們更深陷于原本想要解決的困境中。

這些非常內在的認知---以及因這些認知而引發的行動,一開始主要都和問題的發展有關。建構這些內在認知的習慣性思考主要來自文化現象,所以可以說許多需要治療的問題本質上都具備文化屬性。

敘事療法重點是,幫助人重新審視生活,重新定義生活的意義,進而回到正常的生活。

   【什么是敘事療法】

    敘事治療明顯區別于傳統上將人看作為問題的治療觀念,是以故事敘說的方式,透過“故事敘說”、“問題外化”、“由薄到厚”等技巧重構積極故事,以喚起當事人發生改變的內在力量的過程使人變得更自主、更有責任行為能力,以便重新構建自己渴望的自我認同和生活重新詮釋生命的意義。敘事療法不僅讓當事人活出渴望的自己,也使輔導人的工作與生活發展出更為豐富故事,這能成為靈感來源。

在后現代心理學已經成為不可阻擋的潮流的今天,敘事治療被認為是一枝獨秀,已成為國際咨詢界爭相學習的熱門流派!敘事療法以新穎治療理念、簡潔治療過程、良好治療效果,頗受關注!麥克把這個學說定義成一種世界觀是不是比較好呢?也許吧,可是即便如此,還是不夠。也許該說它是一種認識論,一種哲學,一種人的承諾,一種策略,一種倫理,一種生活等等。                                           

   【課程目標】

    學員將了解敘事療法的概念思想理論精神,幫助您提升執行力的態度,能力,價值觀與信念,以便有效地執行落地,確保企業目標實現。

    學員將學習如何將專業知識和方法技術運用到臨床實踐和日常執行工作生活中,有效執行任務,制度落實,承諾兌現,知行合一。

    學員將通過理論學習與案例分析,實踐體驗與觀摩討論,熟悉并掌握敘事療法的各種技能和方法,開發正能量和高效執行力有效幫助企業戰略與戰術的實現。

    學員將在課堂學習體驗式、案例式、啟發式、游戲式、互動式等各種輔導方法,授人以漁,結合執行力實際工作,掌握敘事操作方案體系,重新詮釋企業的發展新動力與價值意義。

    【課程特色】

    1.規劃專業系統的敘事架構體系:敘事心理輔導實務技能是一套專業、體系、全面、國際化、個性化的敘事輔導架構體系和有效輔導方案, 幫助學員建立專業的心理輔導視野。    

    2.設計卓越創新的敘事輔導模式:敘事心理輔導實務從敘事療法的創始人麥克·懷特,大衛·艾普斯頓心理輔導模式開始,整合業界敘事領跑者的真諦,融入資深敘事研究者,傅老師獨特的產出,讓你跨入專業成長的加速器。 透過“故事敘說”、“問題外化”、“由薄到厚”的輔導模式, 統整正能量,以喚起人發生改變的內在力量過程,活出渴望的自己。    

    3.創造實操快捷的工具方法:實踐證明,敘事療法非常適合中國國情:第一,問題外化適應中國人愛面子的心理特點及辯證的思維方式。第二,關系取向與中國人關系自我觀相符合。第三,重視人內在力量與中國人擅長自律和反思的特點契合。充分吸取國外成熟經驗,立足我國國情,致力于開發富有實用前景、操作性強、簡潔快速有效的系列輔導工具方法和技巧,讓人重構積極故事, 以便重構新的生活和自我認同,重新詮釋生命的意義。

    4.栽培獨立應變的輔導能力:敘事心理輔導實務將敘事心理學理論與輔導技術整合簡化,通過實用有效的演練,從而把各種經典技術貫穿到完整的輔導過程中,并培養出獨立開展心理輔導工作的能力。通過課程學習,使人變得更自主、更有責任行為能力。

   【課程風格】

傅老師在長期的咨詢和培訓中積累了大量的個案和豐富的實戰經驗,深入淺出,課程充滿熱情風趣,富有親和力。一體化教學模式,理論和實際結合緊密,現場輔導技術演練, 透過覺察練習、討論、案例分享、經驗交流、全程體驗式學習、親身實踐、各種互動方式相結合,靈活多樣精彩呈現,氣氛活躍,學員在溫暖、輕松、力量中獲得了知識,統整正能量,構建積極自我與生活。獲得客戶的好評與認可。               

    【培訓課程】


1.敘事療法幫助管理者進行心理資本開發管理
2.敘事療法如何進行壓力情緒管理
3.如何進行職業倦怠與心理干預的敘事治療 
4.如何塑造陽光心態暨職業素養與敘事療法
5.高效溝通與人際關系管理之敘事療法     
6.如何統整正能量活出渴望的自己:敘事治療
7.敘事治療:問題分析和解決技巧         
8.敘事療法如何培養青少年健康成長
9.如何提升員工心理素質暨職業化與敘事療法
10.敘事治療助你成功親子溝通教育  
11.敘事心理學在人力資源中的運用       
12.創造幸福和諧情感婚姻家庭--敘事治
13.敘事心理學與雙贏談判--談判技巧     
14.敘事療法塑造女性卓越魅力創幸福人生  
15.卓越領導力提升--敘事心理學         
16.敘事心理學:提升優質客戶服務技巧
17.管理心理學之敘事在管理中的應用     
18.銷售技巧和客戶心理分析之敘事心理學  
19.高績效之凝聚力團隊建設與管理:敘事法
20.正能量與高效執行力提升之敘事法
 

    【培訓時間】

 兩天

組織與員工心理協助服務

心理協助內容范圍

婚姻情感咨詢

戀愛指導 婚前咨詢 夫妻關系調適  情感危機 戀愛障礙 婚姻恐懼 網戀 再婚 離婚 婚外情 兩性關系 婚姻適應  美滿婚姻

家庭關系

家庭關系障礙 婆媳關系 家庭暴力 親子溝通  親子教育 產后心理 更年期 老年心理

兒童、青少年心理

新生心理調適 厭學 網癮 叛逆 行為障礙 考試焦慮 學習障礙 注意力不集中 愛與情感 學業壓力 職業選擇 自我成長 生命意義探索 師生關系 同學關系 畢業心理調適

性心理咨詢

性心理障礙 雙性戀 露陰癖 戀童癖 異裝癖 戀物癖 同性戀 施虐和受虐 性冷淡 手淫 婚前性行為

職業發展咨詢

職業生涯規劃  投資心理顧問 人際關系協調 職場困惑 職場壓力 情緒困擾 職業倦怠 工作激勵 談判心理  團隊凝聚力 員工危機管理 創業指導 自我成長 管理者心理顧問

神經癥及情緒障礙

焦慮癥 強迫癥 抑郁癥 疑病癥 恐怖癥 神經衰弱 人格障礙 情緒失調 失眠 口吃 潔癖 自卑 優生優育 偏執 撒謊 妒忌心強 沖動 內向 易怒敏感 多疑 偷盜行為 亞健康 反叛

成癮行為

網絡成癮、賭博成癮、煙酒成癮、購物成癮等成癮

個人成長

自我探索 自卑心理 人際障礙 自我困惑 創傷修復 自我認同:個人的意圖、期望、夢想、渴望與價值觀影響、個人未來可能性與生活層次

 

 傅心鳴老師心理咨詢輔導優勢特色:

 第一,獲得國內外學科專業知識與技能的系統思想結構,尤其三個研究生專業的研究

學習讓我人生工作有很大的成效;第二,擅于取心理學各流派技術理論之長綜合施治,尤其是敘事療法游刃有余的運用,咨詢取得了顯著突破性成效;第三,跨文化背景知識的專研,第四,多重實戰經驗的積累(心理專業、心理咨詢、心理培訓;兩個商科專業、管理咨詢、管理培訓這六維度的學習和多重實戰經驗),并且曾做過口譯、筆譯工作經歷。 進而大大提升了我處理當事人疑難復雜心理問題的技巧,理解和能力,確保我獨特的心理咨詢優勢,與其他人不同的咨詢地方。因此奠定我心理咨詢特點特色基礎,在咨詢過程中,有效成功解構問題影響,重構積極故事,喚起人改變內在力量過程,進而以“高效精捷,異元靈通”的咨詢成果顯著突出為著稱,當事人滿意度具高,獲得他們認可和贊賞。

    在當事人接受咨詢完后,傅老師會提供各種信件治療和各種憑證治療。有時候寫一封信的時間甚至遠超過一次咨詢的時間。因此可以獲得最好性價比的高品質心理咨詢幫助。

信件治療作用:

1)延展輔導:保持替代故事聯系,以便新的發展方案更系統、更深厚、故事更多元發

展;

2)延展時間:人的記憶是有局限的,夏夫認為短時記憶大約為七個英文資訊內容,其

內容大概每兩秒變化一次,因此寫信可以保持輔導持續,使替代故事永久堅實豐富,進

而更好地延續重構故事;

3)延展故事:保持寫信寫正向故事與事件,讓人構建積極故事,塑造渴望的生活工作、

關系,活出渴望的自己。

4)寫信效果:

一封信等同4.5次會談,正面效果40-90%之間,這是信件療的價值和意義,由于傅

老師重視咨詢效果和品質,所以盡量從不同獨特的角度幫助當事人,以故事敘說的方

式,透過“故事敘說”、“問題外化”、“由薄到厚”等技巧,重構積極故事,以喚起當事人發生改變的內在力量的過程,使人變得更自主、更有責任行為能力根據自己的價值發展出更強烈的生命熟悉感。以便重新構建自己渴望的自我認同和生活。敘事療法不僅讓當事人活出渴望的自己,也使輔導人的工作與生活發展出更為豐富故事,這能成為資源與力量的來源。進而以“高效精捷,異元靈通”的咨詢成果顯著突出為著稱,頗受當事人好評和贊賞。

【課程大綱】

第一部分剖析正能量與高效執行力提升之敘事法

一、揭示企業執行力存在的現象

二、解析執行力的態度

三、透視執行者角色

四、剖視執行力流程與環節

五、詮釋執行標準與原則

檢視執行力策略與系統

 

課程總括:探知正能量與高效執行力提升之敘事法

正能量與高效執行力提升之敘事法>成功解構

正能量與高效執行力提升之敘事法>創造外化對話

正能量與高效執行力提升之敘事法>建構重寫對話

正能量與高效執行力提升之敘事法>重組會員對話

正能量與高效執行力提升之敘事法>規劃定義儀式

正能量與高效執行力提升之敘事法>設計治療憑證

正能量與高效執行力提升之敘事法>突顯特殊意義事件對話

正能量與高效執行力提升之敘事法>創構支撐性對話

 

第二部分熟知正能量與執行力敘事法

一、明白敘事產生的背景要素

二、故事治療:邏輯科學模式與敘事模式差異

三、悉知敘事的特色

四、掌握敘事的精神

五、解析敘事治療優點與限制

六、怎樣學好敘事

七、學敘事法的收益

第三部分解析執行力敘事法架構體系

一、熟知敘事療法代表人物

二、揭示正能量與執行力敘事法理論觀點

三、掌握執行力敘事基本因素概念

四、詮釋正能量與執行力敘事法人性觀

五、深知敘事療法基本假設

六、掌握正能量與執行力敘事法療效目標

七、把控高效執行力敘事法療效計劃

八、解知敘事治療的歷程

九、熟悉敘事療法的治療性對話

十、掌握正能量與高效執行力敘事方法

 

第四部分掌握正能量與執行力解構法寶

一、悉知正能量與高效執行力解構傾聽

二、把握執行力解構問題和主流文化

三、掌握解構性提問-外化式對話

四、演練解構即外化地傾聽與對話案例

 

第五部分深知外化對話技巧

一、明白正能量與高效執行力外化概要

二、揭露外化對話起源

三、熟知外化對話發展理論

四、把控正能量與高效執行力輔導人態度

五、掌握比喻運用要點

六、深知正能量與執行力下結論提示

七、解視其他外化對話使用

八、透知執行力外化導圖設計:四種方式

九、解露正能量與高效執行力外化優點

十、把握外化對話寶典

十一、正能量與高效執行外化案例操作練習

 

第六部分塑造正能量與執行力重寫對話秘訣

一、熟知正能量與執行力重寫對話概述

二、規劃正能量與執行力重寫對話結構

三、悉知重寫的論點與技巧

四、掌握正能量與執行力重寫導圖設計

五、剖視故事和自我認同關系

六、詮知自我認同藍圖益處與目的

七、解析意向性理解與內在特質理解

八、自我認同藍圖揭示:思想檔案柜

九、實踐正能量與高效執行力重寫案例

 

第七部分把握正能量與執行力重組會員對話

一、剖視正能量與高效執行重組會員概要

二、再說你好方法SayingHelloAgain

三、洞悉重組會員對話好處與目的

四、正能量與高效執行力重組會員案例操練

 

第八部分規劃高效行力定義儀式技巧

一、悉知正能量與高效執行定義儀式概要

二、使聽眾參與的策略

在輔導實務中定義儀式形成階段設計

三、揭知正能量與高效執行定義儀式起源

四、定義儀式輔導實踐中運用

五、塑造正能量與執行力定義儀式架構

六、深知選擇見證者和重新定位

七、把控輔導人指導定義儀式對話職責

八、深知正能量與執行力技術、匿名與道德

九、正能量與高效執行定義儀式案例操作

 

第九部分掌握正能量與執行力設計治療憑證

一、悉知正能量與高效執行力治療信函

二、掌握高效執行力記錄的運用

三、洞知證書獎狀宣言創作秘訣

四、操作正能量與執行力治療憑證案例

 

第十部分突顯執行力支特殊意義事件對話

一、明白高效執行突顯特殊意義事件概要

二、挖掘正能量與高效執行特殊意義事件

三、探知特殊意義事件范圍

四、塑造特殊意義事件:四層提問

五、掌握高效執行力在輔導中使用導圖

六、把握敘事對話本質:

從特殊意義事件到豐富故事發展

七、操練突顯特殊意義事件案例

 

第十一部分掌握正能量與執行力支撐性對話法則

一、透析正能量與高效執行支撐對話概要

二、檢視高效執行個人自主性及責任行為

三、揭露個人自主性、責任行為和概念發展

四、潛在發展區與輔導實踐設計

---支撐性對話導圖設計:五種方式

五、高效執行力輔導人職責的把控

六、正能量與高效執行力支撐對話演練


 

 

 

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