【培訓對象】
老板、HR

【培訓收益】
針對HR必須掌握的疑難及常見問題，進行詳細分析和講解，提供實務操作技巧。讓您在處理員工關系的各個環(huán)節(jié)控制住用工風險。

 第一章：招聘與試用中的用工風險管理

 

1.1就業(yè)歧視

 

1.2錄用通知與締約過失

 

1.3錄用條件與試用期解雇

 

1.4各類用工相關的連帶責任

 

1.5新員工培訓中的關鍵

 

1.6勞動合同簽訂與二倍工資、勞動關系終止等

 

第二章：勞動合同與用工形式中的勞動法風險防控

 

2.1用工形式管理中的人事法務關鍵點

 

2.2用工形式的種類

 

2.3確立勞動關系的要素

 

2.4勞動合同管理中的人事法務關鍵點

 

2.5勞動合同的簽訂、續(xù)訂

 

2.6勞動合同的解除與終止管理

 

2.7勞動合同的中止與順延

 

2.8勞動合同的變更

 

第三章：如何將商業(yè)秘密保護落到實處

 

3.1保密與競業(yè)限制的區(qū)別與聯(lián)系

 

3.2在職競業(yè)限制與離職競業(yè)限制

 

3.3競業(yè)限制的約定與法定

 

3.4競業(yè)限制的時限

 

3.5競業(yè)限制補償

 

3.6競業(yè)限制的解除與繼續(xù)履行

 

3.7競業(yè)限制人員范圍

 

第四章：規(guī)章制度、考核與獎懲中的勞動法風險管理

 

4.1規(guī)章制度的法律效力

 

4.2考核結果的法律效力

 

4.3獎懲辦法的法律效力

 

附加：如何防范規(guī)章制度與勞動合同不一致的風險

 

第五章：工時、請休假、薪酬與福利中的勞動法風險管理

 

5.1工時制度與加班管理

 

5.2員工休假權與單位管理權

 

5.3薪酬與福利管理

 

第六章：經(jīng)濟補償、賠償、違約金與員工賠償?shù)倪m用情形與運用

 

6.1經(jīng)濟補償（金）

 

6.2賠償（金）

 

6.3違約金

 

6.4附加：特殊待遇管理

 

6.5向員工索賠 

 

第七章：勞動爭議化解全流程管理

 

7.1勞動爭議的預防

 

7.2勞動爭議的協(xié)商

 

7.3勞動爭議的調(diào)解

 

7.4勞動爭議仲裁

 

7.5勞動爭議訴訟

 

7.6勞動爭議的善后

 

第八章：工傷中的勞動法風險管理

 

8.1工傷風險的種類

 

8.2工傷認定與傷殘鑒定

 

8.3工傷保險待遇承擔

 

8.4工傷保險主體責任

 

8.5工傷保險待遇外的民事賠償

 

8.6商業(yè)保險與工傷風險預防

 

第九章：社保管理中的勞動法風險防控

 

9.1社保管理話題討論

 

9.2社保爭議的種類

 

9.3社保待遇損失的賠償

 

9.4社保延伸爭議

 

9.5特殊情況下的社保管理

 

第十章：工會與企業(yè)民主管理和勞動法風險管理的關系

 

10.1規(guī)章制度等的民主程序

 

10.2單位單方解除的程序性要件

 

10.3工會職員的特殊保護

 

第十一章：職業(yè)健康與勞動保護中的勞動法風險管理

 

11.1職業(yè)健康保護

 

11.2女職工勞動保護

 

11.3未成年工勞動保護

 

第十二章：如何做好員工關系及勞動行政關系管理

 

12.1員工關系管理的剛與柔

 

12.2勞動監(jiān)察程序

 

12.3企業(yè)勞動爭議主動管理

 

12.4企業(yè)勞動法權益維護

 

12.5勞動行政關系管理

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