【培訓對象】
中高層領導

【培訓收益】
一：工業4.0展望
二：工業4.0與中國制造2025戰略
三：“互聯網＋”與企業轉型升級

 一：工業4.0展望

 

德國工業4.0的定義：概念和理解

工業4.0的來源及概念

世界工業化歷史：第一次工業革命

世界工業化歷史：第二次工業革命

世界工業化歷史：第三次工業革命

 

工業4.0戰略提出時代背景

 

實施工業4.0后將在多個領域帶來的變化

 

工業4.0實質是物聯網的智能工業

“4”大主題

“3”項集成

“8”項計劃

 

工業4.0四大主題

智能工廠

智能生產

智能物流

智能服務

 

特點1-互聯

工業4.0-聯網的物件

聯網的物件和人合作做決定

特點2-集成

特點3-創新

 

SIEMENS Amberg Factory-智能工廠的典范

SIEMENS工業4.0戰略-基于信息物理融合系統的數字

 

工業4.0的主要目標和技術手段

主要目標：實現智能工廠

核心技術手段

 

工業4.0的技術手段和理想目標

其他技術手段

最終目的

 

二：工業4.0與中國制造2025戰略

“中國制造2025”拉開工業互聯網（工業4.0）序幕

 

中國制造強國之路-三步走戰略

 

中國制造2025十大重點領域

 

“工業4.0”與中國“兩化融合”核心一致

 

各國在制造業產業鏈中的位置

 

兩化融合造就新的產業價值鏈

 

BMW：打造汽車工業4.0-智能工廠&智能車間

 

實現工業4.0的途徑

 

中國工業發展向工業4。0過渡面臨的主要問題和挑戰

 

對策建議

 

三：“互聯網＋”與企業轉型升級

互聯網+向工業領域延伸

 

“互聯網＋”的動力: 云計算、大數據與新分工網絡

 

互聯網+是什么？

互聯網+制造業=柔性化生產

電子商務倒逼制造業變革

如何理解轉型升級

從產能到性能

制造行業發展趨勢

 

理解精細化管理的四個層面

 

細節決定成敗  帝國亡于鐵釘

 

企業標準建設常見的開展方式

 

精細化管理的兩個一般性假設

精細化兩個形式：手冊化、信息化

華中科技大學 博士
北京大學 EMBA特聘教授
曾任北京大學精細化管理研究中心 研究員

工作經歷

大學畢業分配至成都軍區空軍后勤部，歷任助理員，政治干事等職，六年軍旅生涯，部隊大熔爐的歷練，形成了軍人的良好作風。

離開軍隊后先后任職于旺旺、飛利浦，惠而浦等跨國企業，歷任各類中高級管理職務，擁有豐富的企業管理經驗，對企業管理有深刻的體會。

2004年后與《細節決定成敗》的作者汪中求老師深入研究中國企業精細化管理問題，2005年合著管理暢銷書《精細化管理》，共同開創了中國企業精細化管理研究與實踐的先河。

近十年來致力于在各類企業推廣“精細化管理”理論，在通訊、銀行、醫院、石油化工、煤炭、電力、房地產、制造等數十個行業都取得了顯著效果。

個人著作

新華出版社《精細化管理》
新華出版社《向軍隊學管理》
新華出版社《核心價值觀》
北理工大學出版社《精細化管理持續改善》等十幾部管理著作

講授課程

1、精細化管理—工作質量控制與改善的整體解決方案
2、銀行系統精細化管理—業績增長、客戶滿意的管理模型
3、向軍隊學管理—忠誠、敬業、高效的團隊建設
4、核心價值觀—推動企業持續發展的精神力量
5、商業銀行關鍵客戶管理—一線員工大客戶開發的技術手段
6、醫院精細化管理—患者滿意、療效改進的管理機制

精細化管理課程對企業的價值：

1、復制已有成功經驗、克隆各類優秀員工
2、保證制度文件真正落實、解除領導無效忙碌狀態
3、控制工作過程質量、提高整體管理水平，管理從人治向法治轉變
4、滿足客戶需求，使客戶滿意度提升
5、在市場競爭中實現低成本、高利潤、少風險
6 、改善企業文化，找到企業持續發展路徑

精細化管理課程形式：案例分析、討論、思考與練習

• 移動互聯網時代O2O創新和企業轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業模式及未來機會零售平臺企業：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業應用品牌零售企業：線下連鎖品牌企業O2O系統及應用傳統企業：如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統企業：如何利用O2O做好服務思維：大數據場景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 中小企業數字化轉型升級課程體系

   

  第一部分：擁抱數字化時代的機遇1.互聯網3.0時代的商業趨勢互聯網的本質-聯：連接1.0到3.0的數據連接互聯網的本質-互：互動1.0到3.0的無縫體驗互聯網的本質-網：從企業上網到平臺經濟的商業升級案例分享：（TBD）2.數字化轉型的定義和本質從一個場景開始的數字化轉型思考數字化轉型的典型定義和三個認知誤區認識數字化..

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• 數字化引領商業變革：德國工業4.0與中國制造2025

   

  1數字經濟概述1.1數字經濟的概念和內涵1.1.1“兩化”到“三化”的認知進化1.2產業數字化概述和案例1.2.1數字化工業1.2.2數字化農業1.2.3數字化商業1.2.4數字化金融業1.2.5數字化服務業1.3數字產業化概述和案例1.3.1軟件產業1.3.2云..

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• 工業4.0與智能制造

   

  課程背景：德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和智能制造正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統制造業！必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0，深度推進兩化融合與智能制造，是推動中國智能制造的必由之路。十九大明確提出要大力推..

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