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臺灣劉成熙老師-精品課程-工業(yè)品營銷七步法
課程編號:20807
課程價格:¥40000/天
課程時長:1 天
課程人氣:844
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓對象】
銷售骨干、 銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)
【培訓收益】
掌握選擇目標市場及營銷規(guī)劃,
學會工業(yè)品營銷商機發(fā)現(xiàn)與確認,
主導銷售進程-學會高效拜訪客戶,
懂得解決方案與呈現(xiàn)技巧
學會高效商務洽談的技巧
如何獲得客戶承諾快速成交,有效應對客戶的技巧,
學會處理客戶異議,提高客戶服務技巧
銷售骨干、 銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)
【培訓收益】
掌握選擇目標市場及營銷規(guī)劃,
學會工業(yè)品營銷商機發(fā)現(xiàn)與確認,
主導銷售進程-學會高效拜訪客戶,
懂得解決方案與呈現(xiàn)技巧
學會高效商務洽談的技巧
如何獲得客戶承諾快速成交,有效應對客戶的技巧,
學會處理客戶異議,提高客戶服務技巧
臺灣劉成熙老師-精品課程-工業(yè)品營銷七步法
主講:臺灣劉成熙老師
前 言:
本建議書為規(guī)劃貴司工業(yè)品營銷與銷售技巧(工業(yè)品營銷七步法)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。
本案經(jīng)我司貴司需求擬訂本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。
本建議書為規(guī)劃貴司工業(yè)品營銷與銷售技巧(工業(yè)品營銷七步法)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。
本案經(jīng)我司貴司需求擬訂本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。
課程目標:
掌握選擇目標市場及營銷規(guī)劃,
學會工業(yè)品營銷商機發(fā)現(xiàn)與確認,
主導銷售進程-學會高效拜訪客戶,
懂得解決方案與呈現(xiàn)技巧
學會高效商務洽談的技巧
如何獲得客戶承諾快速成交,有效應對客戶的技巧,
學會處理客戶異議,提高客戶服務技巧
掌握選擇目標市場及營銷規(guī)劃,
學會工業(yè)品營銷商機發(fā)現(xiàn)與確認,
主導銷售進程-學會高效拜訪客戶,
懂得解決方案與呈現(xiàn)技巧
學會高效商務洽談的技巧
如何獲得客戶承諾快速成交,有效應對客戶的技巧,
學會處理客戶異議,提高客戶服務技巧
課程特色:
針對工業(yè)品營銷/大客戶銷售實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。
尊重人性及心理科學精神為核心;輔以精心設計的案例,分組討論、演練,分享以及針對性的活動,是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓練課程。
協(xié)助銷售人員在面對挑戰(zhàn)與問題上,討論與分享意見,不僅具備銷售實務的概念,亦從彼此分享及個人經(jīng)驗中學習,易于落實與應用;系以實務應用為導向的課程。
扁平式的課程架構,單元間脈絡相承,相對呼應,藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓人員的知識、智能及經(jīng)驗為主,采取多元化教學方法進行意見交流及研討,以達到相互啟發(fā)的目的。
針對工業(yè)品營銷/大客戶銷售實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。
尊重人性及心理科學精神為核心;輔以精心設計的案例,分組討論、演練,分享以及針對性的活動,是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓練課程。
協(xié)助銷售人員在面對挑戰(zhàn)與問題上,討論與分享意見,不僅具備銷售實務的概念,亦從彼此分享及個人經(jīng)驗中學習,易于落實與應用;系以實務應用為導向的課程。
扁平式的課程架構,單元間脈絡相承,相對呼應,藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓人員的知識、智能及經(jīng)驗為主,采取多元化教學方法進行意見交流及研討,以達到相互啟發(fā)的目的。
講師風格:
講師具有專業(yè)魅力的表達技巧,課程活潑具啟發(fā)性。
講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗,實踐性強。
課程內(nèi)容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。
理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內(nèi)容。
由實際演練中得到隨學即用的效果。
講師具有專業(yè)魅力的表達技巧,課程活潑具啟發(fā)性。
講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗,實踐性強。
課程內(nèi)容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。
理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內(nèi)容。
由實際演練中得到隨學即用的效果。
學員對象:銷售骨干、 銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)
授課時數(shù):1天6小時(AM9:00-12:00;13:30-16:30)
授課時數(shù):1天6小時(AM9:00-12:00;13:30-16:30)
課程大綱
(依步驟實戰(zhàn)進行)
第一步:目標市場選定及營銷規(guī)劃
一. 快速變化的市場
二. 工業(yè)品營銷的特點
三. 工業(yè)品營銷策略四個核心
發(fā)展關系
建立信任
引導需求
解決問題
四. 工業(yè)品營銷規(guī)劃-客戶與潛在客戶-核心四問
誰是公司當前的客戶
客戶為什么購買你的產(chǎn)品或服務
客戶是如何做出選擇的
誰是你的潛在客戶
思考與討論
五. 營銷透視與管理-工具
行業(yè)市場情報收集與分析工具
現(xiàn)有市場競爭分析工具
競爭對手情報收集與分析
市場情報的判斷、說明
市場情報說明中6P的運用
第一步:目標市場選定及營銷規(guī)劃
一. 快速變化的市場
二. 工業(yè)品營銷的特點
三. 工業(yè)品營銷策略四個核心
發(fā)展關系
建立信任
引導需求
解決問題
四. 工業(yè)品營銷規(guī)劃-客戶與潛在客戶-核心四問
誰是公司當前的客戶
客戶為什么購買你的產(chǎn)品或服務
客戶是如何做出選擇的
誰是你的潛在客戶
思考與討論
五. 營銷透視與管理-工具
行業(yè)市場情報收集與分析工具
現(xiàn)有市場競爭分析工具
競爭對手情報收集與分析
市場情報的判斷、說明
市場情報說明中6P的運用
第二步:工業(yè)品營銷商機發(fā)現(xiàn)與確認
一. 工業(yè)品營銷商機的流程分析表單
收集客戶全貌信息
分析客戶SWOT-工具
預測客戶潛在需求
了解客戶現(xiàn)狀
發(fā)現(xiàn)問題/困難
確認客戶需求
說服客戶對我們的產(chǎn)品/服務感興趣
引導客戶承諾
確認商機
一. 工業(yè)品營銷商機的流程分析表單
收集客戶全貌信息
分析客戶SWOT-工具
預測客戶潛在需求
了解客戶現(xiàn)狀
發(fā)現(xiàn)問題/困難
確認客戶需求
說服客戶對我們的產(chǎn)品/服務感興趣
引導客戶承諾
確認商機
第三步:客戶拜訪與需求挖掘技巧
一. 開發(fā)客戶的技巧
使用多種方法去開發(fā)新客戶
設定新客戶開發(fā)的目標,并制定計劃
獲得見面機會
銷售人員的素養(yǎng)與專業(yè)形象
接近客戶的技巧
直接拜訪的技巧
信函開發(fā)的技巧
電話開發(fā)的技巧
二. 以客戶為中心的業(yè)務開發(fā)流程
充分的準備-了解需求-漏斗分析工具
賣點提煉-獨特銷售主張-USP工具
人性化的開場白和問候語-練習
探詢客戶的真正需求
產(chǎn)品陳述技巧-FFAB法則
常見的五種拒絕方式及應對技巧
準成交機會的確立
三. 工業(yè)品顧問式營銷技巧
SPIN模型與運用
SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析
四. 發(fā)掘需求的2個層面
客戶的需求層面分析
客戶潛在需求
傾聽的重要性與選擇性
化隱藏性需求為明確需求
化目前需求為長遠需求
化個體需求為整體需求
運用總結技巧引導解決方案
一. 開發(fā)客戶的技巧
使用多種方法去開發(fā)新客戶
設定新客戶開發(fā)的目標,并制定計劃
獲得見面機會
銷售人員的素養(yǎng)與專業(yè)形象
接近客戶的技巧
直接拜訪的技巧
信函開發(fā)的技巧
電話開發(fā)的技巧
二. 以客戶為中心的業(yè)務開發(fā)流程
充分的準備-了解需求-漏斗分析工具
賣點提煉-獨特銷售主張-USP工具
人性化的開場白和問候語-練習
探詢客戶的真正需求
產(chǎn)品陳述技巧-FFAB法則
常見的五種拒絕方式及應對技巧
準成交機會的確立
三. 工業(yè)品顧問式營銷技巧
SPIN模型與運用
SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析
四. 發(fā)掘需求的2個層面
客戶的需求層面分析
客戶潛在需求
傾聽的重要性與選擇性
化隱藏性需求為明確需求
化目前需求為長遠需求
化個體需求為整體需求
運用總結技巧引導解決方案
第四步:解決方案與呈現(xiàn)技巧
一. 確認解決方法和計劃說明
FFAB話術的制作及運用
介紹解決方法的五個步驟
介紹之前的狀況模擬、預習
可能的障礙與商情搜集
二. 介紹解決方案五個步驟
產(chǎn)品展示的準備、過程說明
產(chǎn)品展示的注意點
如何準備產(chǎn)品展示的技巧
特性與利益的關聯(lián)
將產(chǎn)品特性轉換成利益
現(xiàn)場展示簡報技巧演練
三. 強化競爭優(yōu)勢
對“所有產(chǎn)品和服務”進行全方位競爭力分析
制定競爭展示方案
確定貴公司的長處與不足并做到揚長避短
克服競爭威脅
學習何時要發(fā)起競爭、何時不要發(fā)起競爭
巧妙地將自己與競爭對手進行比較
四. 展示增值利益
確認本企業(yè)產(chǎn)品與服務的優(yōu)勢
估算各種服務(如額外服務、更快的送貨、特殊利益、及時庫存等)的價值
確定各種資源的價值(如時間、勞動力、空間、存貨、效率、利潤)
用存貨周轉率及庫存管理等工具來展示增值利益
一. 確認解決方法和計劃說明
FFAB話術的制作及運用
介紹解決方法的五個步驟
介紹之前的狀況模擬、預習
可能的障礙與商情搜集
二. 介紹解決方案五個步驟
產(chǎn)品展示的準備、過程說明
產(chǎn)品展示的注意點
如何準備產(chǎn)品展示的技巧
特性與利益的關聯(lián)
將產(chǎn)品特性轉換成利益
現(xiàn)場展示簡報技巧演練
三. 強化競爭優(yōu)勢
對“所有產(chǎn)品和服務”進行全方位競爭力分析
制定競爭展示方案
確定貴公司的長處與不足并做到揚長避短
克服競爭威脅
學習何時要發(fā)起競爭、何時不要發(fā)起競爭
巧妙地將自己與競爭對手進行比較
四. 展示增值利益
確認本企業(yè)產(chǎn)品與服務的優(yōu)勢
估算各種服務(如額外服務、更快的送貨、特殊利益、及時庫存等)的價值
確定各種資源的價值(如時間、勞動力、空間、存貨、效率、利潤)
用存貨周轉率及庫存管理等工具來展示增值利益
第五步:客戶反饋與商務洽談技巧
一. 如何獲得客戶的認可
拉攏客戶
影響客戶
全方位呈現(xiàn)產(chǎn)品及公司
巧妙獲得客戶的認可
二. 談判的三大黃金心態(tài)
親和力---成功商務說服的前提
注意力與事實
有效果比有道理更重要
如何與客戶雙贏或多贏
三. 商談的策略
說服成交第一步---敢于要求
關鍵在于是否找到對方的決策策略
商務談判的新起點-客戶異議處理
四. 獲得客戶反饋的方法(討論)
處理客戶反饋的過程(討論)
客戶異議處理(分享與討論)
購買影響力識別與處理技巧
一. 如何獲得客戶的認可
拉攏客戶
影響客戶
全方位呈現(xiàn)產(chǎn)品及公司
巧妙獲得客戶的認可
二. 談判的三大黃金心態(tài)
親和力---成功商務說服的前提
注意力與事實
有效果比有道理更重要
如何與客戶雙贏或多贏
三. 商談的策略
說服成交第一步---敢于要求
關鍵在于是否找到對方的決策策略
商務談判的新起點-客戶異議處理
四. 獲得客戶反饋的方法(討論)
處理客戶反饋的過程(討論)
客戶異議處理(分享與討論)
購買影響力識別與處理技巧
第六步:獲得客戶承諾與成交技巧
一. 獲得承諾
何時及怎樣獲得承諾(討論)
客戶不愿做出承諾的情境處理
跟進的溝通技巧
二. 簽署合同及服務條款
三. 做好溝通之外的溝通
消除客戶購買后的消極情緒
對客戶應說到做到
使客戶保持忠誠
總結銷售中遇到的問題
與客戶建立持久而友好的聯(lián)系
一. 獲得承諾
何時及怎樣獲得承諾(討論)
客戶不愿做出承諾的情境處理
跟進的溝通技巧
二. 簽署合同及服務條款
三. 做好溝通之外的溝通
消除客戶購買后的消極情緒
對客戶應說到做到
使客戶保持忠誠
總結銷售中遇到的問題
與客戶建立持久而友好的聯(lián)系
第七步:客戶服務與客戶維護技巧
一. 運用營銷的思維做客戶服務
二. 如何在開發(fā)新客戶同時維護好老客戶
三. 客戶維護與管理的四個核心技巧
選擇顧客(Select Customers)技巧
爭取顧客(Acquire Customers)技巧
保有顧客(Retain Customers)技巧
發(fā)展顧客關系(Grow relationships with customer)技巧
四. 如何實施針對性的客戶服務 -客戶服務關鍵時刻MOT
客戶類型不同
客戶服務的關鍵也不同
針對性客戶服務技
五. 客戶投訴與客戶抱怨處理技巧
六. 客戶忠誠度管理與提升客戶滿意度
建立客戶忠誠度的核心紐帶。
確定客戶忠誠的評價標準。
保持培育客戶忠誠度的管理。
客戶流失的預警信息分析。
客戶的滿意度
一. 運用營銷的思維做客戶服務
二. 如何在開發(fā)新客戶同時維護好老客戶
三. 客戶維護與管理的四個核心技巧
選擇顧客(Select Customers)技巧
爭取顧客(Acquire Customers)技巧
保有顧客(Retain Customers)技巧
發(fā)展顧客關系(Grow relationships with customer)技巧
四. 如何實施針對性的客戶服務 -客戶服務關鍵時刻MOT
客戶類型不同
客戶服務的關鍵也不同
針對性客戶服務技
五. 客戶投訴與客戶抱怨處理技巧
六. 客戶忠誠度管理與提升客戶滿意度
建立客戶忠誠度的核心紐帶。
確定客戶忠誠的評價標準。
保持培育客戶忠誠度的管理。
客戶流失的預警信息分析。
客戶的滿意度
精彩見證-臺灣劉成熙老師銷售與營銷類課程授課企業(yè)(部分選錄)累計100天以上
序號 授課企業(yè)客戶名稱 課程名字 授課時間
1 深圳星河地產(chǎn) 國際談判技巧 2009.05.07
2 湖南東方時裝有限公司 金融危機下 代理商團購銷售技巧 2009.05.30
3 星河灣地產(chǎn)控股股份有限公司 高端客戶營銷心里學與溝通技巧 2009.6.11
4 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 高端客戶營銷心理學 2009.11.03
5 星河灣房地產(chǎn)股份有限公司 高端客戶溝通技巧 2009.12.24
6 日東電子(深圳)有限公司 與客戶有效溝通技巧 2009.9.11-12
7 富士康科技集團 雙贏談判技巧 2010.01.13-14
8 富士康科技集團 雙贏談判技巧 2010.01.20
9 富士康科技集團 雙贏談判技巧 2010.03.05-06
10 富士康科技集團 雙贏談判技巧 2010.05.28-29
11 富士康科技集團 雙贏談判技巧 2010.10.19-22
12 深圳漢莎技術有限公司 高端客戶營銷心理與大客戶銷售技巧 2010.02.21-22
13 佛山正大機電配套有限公司 市場開發(fā)與銷售技巧 2010.05.30-31
14 易居(中國)控股有限公司 高端客戶心理學 2010.06.23
15 浙江盾安機電科技有限公司 經(jīng)銷商管理之營銷技巧培訓 2010.07.03
16 浙江盾安機電科技有限公司 經(jīng)銷商管理之營銷技巧培訓 2010.08.04
17 浙江盾安機電科技有限公司 經(jīng)銷商管理之營銷技巧培訓 2010.09.19
18 汽通用汽車金融有限責任公司 銷售談判技巧 2010.07.10-11
19 青島中遠物流有限公司 物流業(yè)-市場營銷與銷售技巧 2010.08.20-21
20 美的集團環(huán)境電器事業(yè)部 高效團隊及營銷報告寫作技巧 2010.08.24
22 美的集團環(huán)境電器事業(yè)部 終端管理 2010.08.25
23 惠浦電子(深圳)有限公司 高效商務談判技巧 2010.09.12
24 大地通訊集團 商務談判技巧 2010-10-22
25 富士康科技集團 雙贏談判技巧 2010-12-18
26 三菱電機空調(diào)影像設備(上海)有限公司 銷售談判技巧 2011-1-8
27 招商基金管理有限公司 顧問式營銷實務與客戶心理學 2010.1.9-10
28 易居中國房地產(chǎn)學院 大客戶與高端客戶銷售技巧 2011-1-19
29 東莞市東信網(wǎng)絡技術有限公司 大客戶銷售技巧與管理 2011.2.10-11
19 青島中遠物流有限公司 物流業(yè)-市場營銷與銷售技巧 2010.08.20-21
20 美的集團環(huán)境電器事業(yè)部 高效團隊及營銷報告寫作技巧 2010.08.24
22 美的集團環(huán)境電器事業(yè)部 終端管理 2010.08.25
23 惠浦電子(深圳)有限公司 高效商務談判技巧 2010.09.12
24 大地通訊集團 商務談判技巧 2010-10-22
25 富士康科技集團 雙贏談判技巧 2010-12-18
26 三菱電機空調(diào)影像設備(上海)有限公司 銷售談判技巧 2011-1-8
27 招商基金管理有限公司 顧問式營銷實務與客戶心理學 2010.1.9-10
28 易居中國房地產(chǎn)學院 大客戶與高端客戶銷售技巧 2011-1-19
29 東莞市東信網(wǎng)絡技術有限公司 大客戶銷售技巧與管理 2011.2.10-11
30 香港路勁地產(chǎn)集團 房地產(chǎn)高端客戶銷售與溝通技巧 2011.5.17-18
31 九龍倉集團 房地產(chǎn)高端客戶營銷心理學 2011年5月26
32 九龍倉集團 房地產(chǎn)高端客戶營銷心理學 2011-08-24
33 中國銀行山西省分行財富管理中心 高端客戶銷售心理學與溝通技巧 2011/12/13-14
34 DBE珠寶 銷售團隊管理 2012/2/22
35 深圳市華耀房地產(chǎn)有限公司 房地產(chǎn)高端客戶電話營銷與客戶服務技巧 2012年5月23號
35 浙江歐詩漫集團銷售有限公司 訓練銷售精英 2012年5月24
36 深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司 房地產(chǎn)高端客戶溝通技巧 2012年9月17號
37 吉林聲廣傳媒有限責任公司 營銷渠道建立與管理 2012年10月8-9日
38 深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司 房地產(chǎn)高端營銷心理學技巧 2012年10月10號
39 歐文托普(中國)暖通空調(diào)系統(tǒng)技術有限公司 大客戶營銷 2013年3月8號
40 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 顧問式銷售-大客戶開發(fā)與維護技巧 2013年3月19-20
41 杭州桃源山莊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 房地產(chǎn)高端營銷與銷售實務技巧 2013年3月13日-14
42 深圳戴維克珠寶首飾有限公司 銷售團隊管理 2013年3月12
43 日本YKK(廣州)公司 大客戶銷售技巧 2013年9月18號
44 日本YKK(深圳)公司 大客戶銷售技巧 2013年9月23號
45 日本YKK(廈門)公司 大客戶銷售技巧 2013年9月30號
46 深圳花樣年商業(yè)管理有限公司 營銷心理學與溝通談判技巧 2013年9月29
47 長園集團 積極銷售心態(tài)與銷售技巧 2013年12月29
48 中億豐建設集團股份有限公司 房地產(chǎn)卓越銷售技巧 2014年2月22-23號
49 佳能(中國)有限公司 直接客戶開發(fā)與管理 2014年3月8日
50 深圳黃金投資有限公司 渠道營銷與顧問式銷售技巧 2014年4月15日
51 深圳市尊尚鐘表+西普珠寶 大客戶銷售技巧 2015年8月7+10號深圳
52 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 門店導購人員銷售技巧 2015年3月17-18日
53 中國銀行太原平陽支行 對公客戶顧問式銷售技巧 2015年10.31-11.1
54 廣州賽意信息科技有限公司 高端客戶銷售心理學與溝通技巧 2015年8月3日
55 嘉里置業(yè)(杭州)有限公司 房地產(chǎn)高端營銷與銷售實務技巧 2016年10月11-12號
56 寧波菱鋼彈簧有限公司 市場營銷策略與銷售技巧 2017年1月21-22號
50 農(nóng)業(yè)銀行肇慶分行 銀行客戶關系維護與管理 2017年5月21號
51 貴州中煙工業(yè)有限責任公司市場營銷中心 煙草營銷與客戶關系維護 2017年11月13-14號
52 吉田拉鏈(深圳)有限公司-廣州 孫子兵法與市場營銷銷售技巧 2018年7月12號
53 吉田拉鏈(深圳)有限公司-廈門 孫子兵法與市場營銷銷售技巧 2018年7月13號
54 碧桂園 高端客戶銷售心理學與溝通技巧 2018年4月19號
55 深圳正中高爾夫球會有限公司 高端客戶銷售技能提升訓練 2018年7月30-31
56 深圳市金運達國際物流有限公司 市場營銷策略與銷售技巧 2019年7月29-30號
序號 授課企業(yè)客戶名稱 課程名字 授課時間
1 深圳星河地產(chǎn) 國際談判技巧 2009.05.07
2 湖南東方時裝有限公司 金融危機下 代理商團購銷售技巧 2009.05.30
3 星河灣地產(chǎn)控股股份有限公司 高端客戶營銷心里學與溝通技巧 2009.6.11
4 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 高端客戶營銷心理學 2009.11.03
5 星河灣房地產(chǎn)股份有限公司 高端客戶溝通技巧 2009.12.24
6 日東電子(深圳)有限公司 與客戶有效溝通技巧 2009.9.11-12
7 富士康科技集團 雙贏談判技巧 2010.01.13-14
8 富士康科技集團 雙贏談判技巧 2010.01.20
9 富士康科技集團 雙贏談判技巧 2010.03.05-06
10 富士康科技集團 雙贏談判技巧 2010.05.28-29
11 富士康科技集團 雙贏談判技巧 2010.10.19-22
12 深圳漢莎技術有限公司 高端客戶營銷心理與大客戶銷售技巧 2010.02.21-22
13 佛山正大機電配套有限公司 市場開發(fā)與銷售技巧 2010.05.30-31
14 易居(中國)控股有限公司 高端客戶心理學 2010.06.23
15 浙江盾安機電科技有限公司 經(jīng)銷商管理之營銷技巧培訓 2010.07.03
16 浙江盾安機電科技有限公司 經(jīng)銷商管理之營銷技巧培訓 2010.08.04
17 浙江盾安機電科技有限公司 經(jīng)銷商管理之營銷技巧培訓 2010.09.19
18 汽通用汽車金融有限責任公司 銷售談判技巧 2010.07.10-11
19 青島中遠物流有限公司 物流業(yè)-市場營銷與銷售技巧 2010.08.20-21
20 美的集團環(huán)境電器事業(yè)部 高效團隊及營銷報告寫作技巧 2010.08.24
22 美的集團環(huán)境電器事業(yè)部 終端管理 2010.08.25
23 惠浦電子(深圳)有限公司 高效商務談判技巧 2010.09.12
24 大地通訊集團 商務談判技巧 2010-10-22
25 富士康科技集團 雙贏談判技巧 2010-12-18
26 三菱電機空調(diào)影像設備(上海)有限公司 銷售談判技巧 2011-1-8
27 招商基金管理有限公司 顧問式營銷實務與客戶心理學 2010.1.9-10
28 易居中國房地產(chǎn)學院 大客戶與高端客戶銷售技巧 2011-1-19
29 東莞市東信網(wǎng)絡技術有限公司 大客戶銷售技巧與管理 2011.2.10-11
19 青島中遠物流有限公司 物流業(yè)-市場營銷與銷售技巧 2010.08.20-21
20 美的集團環(huán)境電器事業(yè)部 高效團隊及營銷報告寫作技巧 2010.08.24
22 美的集團環(huán)境電器事業(yè)部 終端管理 2010.08.25
23 惠浦電子(深圳)有限公司 高效商務談判技巧 2010.09.12
24 大地通訊集團 商務談判技巧 2010-10-22
25 富士康科技集團 雙贏談判技巧 2010-12-18
26 三菱電機空調(diào)影像設備(上海)有限公司 銷售談判技巧 2011-1-8
27 招商基金管理有限公司 顧問式營銷實務與客戶心理學 2010.1.9-10
28 易居中國房地產(chǎn)學院 大客戶與高端客戶銷售技巧 2011-1-19
29 東莞市東信網(wǎng)絡技術有限公司 大客戶銷售技巧與管理 2011.2.10-11
30 香港路勁地產(chǎn)集團 房地產(chǎn)高端客戶銷售與溝通技巧 2011.5.17-18
31 九龍倉集團 房地產(chǎn)高端客戶營銷心理學 2011年5月26
32 九龍倉集團 房地產(chǎn)高端客戶營銷心理學 2011-08-24
33 中國銀行山西省分行財富管理中心 高端客戶銷售心理學與溝通技巧 2011/12/13-14
34 DBE珠寶 銷售團隊管理 2012/2/22
35 深圳市華耀房地產(chǎn)有限公司 房地產(chǎn)高端客戶電話營銷與客戶服務技巧 2012年5月23號
35 浙江歐詩漫集團銷售有限公司 訓練銷售精英 2012年5月24
36 深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司 房地產(chǎn)高端客戶溝通技巧 2012年9月17號
37 吉林聲廣傳媒有限責任公司 營銷渠道建立與管理 2012年10月8-9日
38 深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司 房地產(chǎn)高端營銷心理學技巧 2012年10月10號
39 歐文托普(中國)暖通空調(diào)系統(tǒng)技術有限公司 大客戶營銷 2013年3月8號
40 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 顧問式銷售-大客戶開發(fā)與維護技巧 2013年3月19-20
41 杭州桃源山莊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 房地產(chǎn)高端營銷與銷售實務技巧 2013年3月13日-14
42 深圳戴維克珠寶首飾有限公司 銷售團隊管理 2013年3月12
43 日本YKK(廣州)公司 大客戶銷售技巧 2013年9月18號
44 日本YKK(深圳)公司 大客戶銷售技巧 2013年9月23號
45 日本YKK(廈門)公司 大客戶銷售技巧 2013年9月30號
46 深圳花樣年商業(yè)管理有限公司 營銷心理學與溝通談判技巧 2013年9月29
47 長園集團 積極銷售心態(tài)與銷售技巧 2013年12月29
48 中億豐建設集團股份有限公司 房地產(chǎn)卓越銷售技巧 2014年2月22-23號
49 佳能(中國)有限公司 直接客戶開發(fā)與管理 2014年3月8日
50 深圳黃金投資有限公司 渠道營銷與顧問式銷售技巧 2014年4月15日
51 深圳市尊尚鐘表+西普珠寶 大客戶銷售技巧 2015年8月7+10號深圳
52 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 門店導購人員銷售技巧 2015年3月17-18日
53 中國銀行太原平陽支行 對公客戶顧問式銷售技巧 2015年10.31-11.1
54 廣州賽意信息科技有限公司 高端客戶銷售心理學與溝通技巧 2015年8月3日
55 嘉里置業(yè)(杭州)有限公司 房地產(chǎn)高端營銷與銷售實務技巧 2016年10月11-12號
56 寧波菱鋼彈簧有限公司 市場營銷策略與銷售技巧 2017年1月21-22號
50 農(nóng)業(yè)銀行肇慶分行 銀行客戶關系維護與管理 2017年5月21號
51 貴州中煙工業(yè)有限責任公司市場營銷中心 煙草營銷與客戶關系維護 2017年11月13-14號
52 吉田拉鏈(深圳)有限公司-廣州 孫子兵法與市場營銷銷售技巧 2018年7月12號
53 吉田拉鏈(深圳)有限公司-廈門 孫子兵法與市場營銷銷售技巧 2018年7月13號
54 碧桂園 高端客戶銷售心理學與溝通技巧 2018年4月19號
55 深圳正中高爾夫球會有限公司 高端客戶銷售技能提升訓練 2018年7月30-31
56 深圳市金運達國際物流有限公司 市場營銷策略與銷售技巧 2019年7月29-30號
學歷與現(xiàn)職:政治大學法律系畢業(yè),MBA
經(jīng)歷:大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;金運達國際物流集團副總裁;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼CEO;清華大學長春總裁班客座教授,清華大學深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院特邀授課專家,北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘授課專家,上海交通大學及華北電力大學中高管研修班特邀授課專家,眾多國企及上市公司特聘授課專家,眾多銀行證券等金融機構特聘授課專家。
重要介紹:
中國高端著名實戰(zhàn)管理專家,清華北大交大特邀授課教授;500強及超大型上市公司中高管定制組合型課程首選專家;擁有高管實戰(zhàn)資歷(分管戰(zhàn)略管理-市場營銷-人力資源-運營管理等),20年以上專業(yè)授課經(jīng)驗,精研經(jīng)營戰(zhàn)略管理營銷人資。律師背景超強邏輯思維實戰(zhàn)管理出身構建專業(yè)課程體系。成功咨詢與培訓150多家全球及中國500強企業(yè);1800多家中大型頭部企業(yè),累計4000天場管理培訓;線上線下累計授訓近百萬企業(yè)中高管和精英學員;內(nèi)訓課程返聘率90%以上,課程滿意率95%以上;其創(chuàng)建的實戰(zhàn)管理團隊咨詢項目續(xù)單率80%以上;專業(yè)誠信贏得信賴實力創(chuàng)造價值品質(zhì)贏得尊重;獲得客戶超高滿意度和客戶返聘率,授課量在行業(yè)內(nèi)遙遙領先。以國際化的培訓理念課堂有趣經(jīng)驗實戰(zhàn)結果有效;讓學員突破心智模式-產(chǎn)生行動學習-帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績。
品牌知名度:
中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)九年授課每年達到280天以上,返聘率90%。
演講與授課專題:
企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃
BEM戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行工作坊
BLM業(yè)務領導力-戰(zhàn)略與執(zhí)行&戰(zhàn)略KPI制定與目標分解
戰(zhàn)略業(yè)務規(guī)劃與組織協(xié)同
OGSM年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行
企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革
企業(yè)價值創(chuàng)新與再成長之道
企業(yè)經(jīng)營思維提升
利潤倍增-科學經(jīng)營管理與持續(xù)增長策略
經(jīng)營效率分析與問題解決技巧
企業(yè)成功運營與高效協(xié)同
組織診斷與經(jīng)營管理提升
突破習慣領域-打造組織再成長的動力
創(chuàng)新管理與領導變革之道
組織協(xié)同與無邊界管理
組織文化塑造-打造企業(yè)競爭力
打造成功的戰(zhàn)略組織能力-企業(yè)組織能力建設與賦能發(fā)展
知人善任的領導藝術
LTP卓越領導力&情境領導&情商領導力
教練領導力&變革領導力&高績效教練
迎接變革-四維變革管理&領導變革與變革管理
MTP中高層干部管理技能提升(12大模塊)
從技術到管理&德魯克系列課程經(jīng)理人與組織&卓有成效的管理者
敏銳學習力-成就卓越領導者
商務演講與呈現(xiàn)技巧#簡報與公眾表達
部屬培育與在職OJT
目標管理與績效考核
卓越績效管理實務
高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
跨部門溝通與協(xié)作技巧#管理溝通&跨部門協(xié)作3.0無邊界管理與群策群力#向上管理
無邊界管理與高效組織協(xié)作
非職權影響力與沖突管理
問題分析與決策方法&系統(tǒng)思考與科學決策&決斷力
創(chuàng)新思維訓練
麥肯錫解決問題七步成詩
雙贏商務談判技巧
高效能人士的七個習慣
結構化思維&金字塔原理邏輯思維訓練
高績效團隊建設#沖突管理&高效團隊建設與激勵技巧
高管的人力資源管理策略與實務
戰(zhàn)略性人力資源管理
基于平衡計分卡的戰(zhàn)略績效管理
企業(yè)內(nèi)部講師培訓TTT(初中高)
新生代后員工管理技巧#學習型組織創(chuàng)建
績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧
企業(yè)教練技術&基于教練技術的輔導技巧
TD關鍵人才梯隊組織建設與培養(yǎng)人才
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
高端客戶營銷心理學與溝通技巧
高端優(yōu)質(zhì)客戶服務與投訴技巧
顧問式銷售與大客戶銷售技巧
市場營銷策略與銷售技巧
區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
無邊界管理與群策群力
項目管理技巧
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家-劉成熙老師-迭代更新課
New-BEM戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行-工作坊(2-7天)
New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)
New-利潤倍增-科學經(jīng)營管理與持續(xù)增長策略(2天)
New-企業(yè)經(jīng)營思維(2天)
New-組織診斷與經(jīng)營管理提升(2天)
New-企業(yè)價值創(chuàng)新與再成長之道
New-戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略思考(2天)
New-區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行(2天)
New-賦能領導力-互聯(lián)網(wǎng)時代的領導力法則(2天)
New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)
New-跨部門協(xié)作-無邊界管理與群策群力(2天)
New-無邊界管理與高效組織協(xié)同技巧(2天)
New-行動學習與群策群力問題解決工作坊(2天)
New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天)
new-非職權影響力(2天)
new-洞察力-系統(tǒng)思考與科學決策應用訓練(2天)
New-LTP卓越領導力2.0版本(2天)
New-創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)
New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)
New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)
New-敏銳學習力-成就卓越領導者(2天)
授課方式
啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習,小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
講師風格
透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合
客戶點評
兩岸三地知名培訓專家,授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博,擅長針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調(diào)動學員的參與性和積極性,豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬小時,線上線下授課學員累計近百萬人次,得到眾多企業(yè)(如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團等上千家企業(yè))及學員的認可和好評。
主要專長與經(jīng)驗:
談判策略擬定與規(guī)劃;企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動;人資體系以及培訓體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定及推;市場營銷與規(guī)劃,企業(yè)文化塑造、企業(yè)價值塑造、組織架構的設計及集團資源整合;領導力與執(zhí)行力體系構建、企業(yè)并購策略擬定,財務及稅務規(guī)劃、企業(yè)法律顧問咨詢輔導均有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
在咨詢輔導方面:對各類企業(yè)的組織架構設計及組織的運作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動;人資體系以及培訓體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定,市場規(guī)劃等都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業(yè)單位,以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態(tài)度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。
在企業(yè)培訓方面:企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營規(guī)劃、BEM,BLM、思維訓練、MTP、領導力、執(zhí)行力、商務談判、大客戶銷售、問題分析與決策、人才發(fā)展等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調(diào)動學員的參與性和積極性形成了獨特授課風格。
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臺灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行
臺灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 主講:臺灣劉成熙老師 課程規(guī)劃的說明 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);是以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達成的企業(yè)組織目標,讓組織內(nèi)平凡的人,做出不平凡的事;進而產(chǎn)生群聚的“相乘效應“即1+1+1&g..