【培訓對象】


【培訓收益】
了解企業財務管理的核心思路 了解“業財融合”的必要性和重要性 了解企業成本控制的重要性 熟悉降低成本的五把刀 掌握內部控制和風險控制思維，運用到企業業務決策中

目錄

一、什么是財務風險？
風險不等于危險
風險家族譜（黑天鵝，灰犀牛，小白兔，金絲猴）
疫情下的企業自救
現金流風險
成本控制風險
內部控制風險

二、現金流風險
企業資金鏈斷裂如何思考？
企業貸款的小技巧
企業資金收支兩條線

三、成本控制風險
砍成本的妙處
成本管控的誤區
砍掉成本的五把刀
如何優化生產工藝環節？（案例）
如何節約人工成本？（案例）
如何砍掉企業的房租成本和裝修成本（案例）
如何砍掉辦公位成本（案例）
如何砍掉庫存成本（案例）

四、新形式下，企業成長過程中所需要的財務思維是什么？
企業從無到有，需要何種財務思維
企業從有到優，需要何種財務思維
企業從優到卓越，需要何種財務思維
新形勢下，企業財務的創新思維

五、課程回顧與學員反饋 

曾就職于普華永道會計師事務所審計部（國際四大會計師事務所之一）
曾任李嘉誠先生的和記黃埔聯營機構TOM集團COC（香港主板上市股票代碼：2383）財務負責人
曾任澳大利亞KAPB集團財務副總裁
曾任香港主板上市公司文化中國傳播集團（香港主板上市01060HK）財務總監
曾任美國主板上市公司安博教育（美國紐交所上市公司）財務總監
曾任英國IM集團中國區 財務負責人
可純英文授課

【個人簡介】
齊老師有著多年國際會計師事務所的審計工作經驗，超過20年的高級財務管理經驗，3年海外工作經歷，熟悉多個國家會計準則，豐富的財務管理以及內部控制管理經驗。對財務未來的發展方向，以及國際上最先進的財務理念有著深刻的認知。同時，能創造性的將理論融入實踐中，為企業提供實操性強、效能高、結構清晰的財務管理體系。

齊老師不僅熟悉國際大型跨國公司的財務內部控制制度，及流程，幫助海外跨國公司在中國落地。同時，也曾幫助過國內的民營企業成功在海外上市。對企業財務的管理有深入淺出的認知。
齊老師是實戰性的財務管理者，為多家企業進行了財務籌劃。目前齊老師仍然是多個中小民營公司的財務顧問。

【個人經歷】
2001年齊老師幫助北京匯利多食品有限公司搭建美國會計準則的報表框架，為公司成功從美國融資3千萬美金。
齊老師曾幫助TOM集團在2005年成功收購華誼兄弟35%的股權；2011年在安博教育任職期間，成功并購人眾人項目,僅用2周完成了人眾人18家子公司的期初數審計及評估,編制了符合美國上市公司要求的美國會計準則報表。僅用半年時間，完成了從并購到企業整合的全流程，得到普華永道和集團的認可。目前人眾人教育集團仍然是安博教育最重要的利潤來源之一。
2008年齊老師曾成功幫助澳大利亞的York Fairmont Resort，一家虧損30年的五星級度假村，改進了度假村的存貨系統以及采購流程，2年內實現扭虧為盈，2008年稅后凈利超過200萬澳元。

【主講課程】
《內部控制和財務風險防范》
《企業家應具備四個財務思維》
《財務管理的五大核心》
《如何成為一個合格的財務負責人》
《財務人員的審計知識》
《財務攻守之道，助力企業十倍增長》
《非財務人員的財務管理V4》
《非財務人員應具備的五大財務思維》
《海外投資并購中存在的風險》
《預算-企業必備的葵花寶典》
《互聯網時代企業 的業財融合和價值創造》
《企業資金管理與投融資價值創造》
《企業內部控制及投融資風險淺析》
《投資并購中存在的風險》 

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