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戰略思維的提升與培養 ——財務經理人的進階之道

課程編號:23813

課程價格:¥19000/天

課程時長:1 天

課程人氣:430

行業類別:行業通用     

專業類別:財務管理 

授課講師:田凈靈

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
財務負責人、財務經理、財務主管

【培訓收益】
掌握戰略思維內涵,提高戰略思維能力 掌握3個類型的戰略 掌握制訂企業戰略的6大模型 掌握3個平衡: “控制“與“擴張”的平衡、“合規”與“靈活”的平衡、“機會”與“風險”的平衡

一、什么是戰略?
1、戰略與戰略思維
2、戰略管理的過程
3、戰略管理的作用及應注意的問題
4、財務人應具備的戰略素質

二、財務人為什么要懂戰略?
1、現實中財務人的“戰略囧”
2、企業戰略與財務的關系
聊一聊:小員工去見董事長

三、戰略思維
1、戰略思維模型
2、問題的識別與感知
3、構建分析模型
4、戰略推斷及檢驗
案例:一次決策的經歷

四、外部環境
1、宏觀環境分析
2、產業環境分析
3、競爭對手分析
4、業務吸引力
工具:PEST、波特五力、波士頓矩陣
案例:假如我是銷售總監

五、內部環境
1、基本定義
2、企業內部環境的識別與評估
4、企業內部環境的開發與提高
工具:企業綜合報告、戰略地圖、平衡計分卡
聊一聊:丈母娘對準女婿的評估
案例:進入新業務領域的資源與能力評價

六、戰略的分類
1、戰略的基本分類
2、公司層戰略
3、競爭性戰略
4、職能層戰略
案例:J公司的戰略選擇
工具:SWOT、三大競爭戰略
七、戰略實施
案例:多元化戰略與組織設計 

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