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提升績效面談效果的實操性技巧

課程編號:24809

課程價格:¥19000/天

課程時長:1 天

課程人氣:902

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:衛(wèi)小奎

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
組織績效面談的各級管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、糾正績效面談的誤區(qū),樹立正確的績效面談目標(biāo); 2、學(xué)習(xí)掌握科學(xué)有效的績效面談流程,讓績效面談進行的更順暢; 3、掌握具體的績效面談方法,提升績效面談中的提問和反饋技能。

一、為什么要做績效面談?
1、游戲體驗:神秘的任務(wù)
2、績效面談常見的幾個誤區(qū)
3、績效面談的目的

二、績效面談應(yīng)該談什么?
1、談績效差距
2、談改進方法
3、談未來目標(biāo)

三、績效面談該怎么談?
1、準(zhǔn)備階段
內(nèi)容準(zhǔn)備(設(shè)定情境)
心態(tài)準(zhǔn)備(成長鼓勵)
場地準(zhǔn)備(私密安全)
2、溝通階段
盯目標(biāo)
追過程
促成長
3、確認階段
確認目的
確認行動
重復(fù)要點

四、績效面談對管理者的要求有哪些?
1、學(xué)習(xí)并掌握績效面談的微笑法則
2、學(xué)習(xí)并掌握績效面談的BIC反饋法
3、學(xué)習(xí)并掌握績效面談提問話術(shù)(量尺、關(guān)系、結(jié)果、應(yīng)對、例外問句) 

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