第一講：從戰場到職場的角色認知與心態轉變
1.恭喜你-退役了---什么變了，什么沒變
1）退役軍人走向社會的要應對的三大變化
2）退役軍人步入職場要理解的三大期待
3）退役軍人快速打開局面的三大能力
2.理解你-好累哦---戰場換了，角色變了
1）第一大角色：技能提升者
2）第二大角色：戰略執行者
3）第三大角色：業績貢獻者
3.告訴你-都是淚---退役容易，轉型很難
1）退役軍人角色轉型的三大“坑”
2）退役軍人不可觸及的兩個極端
4.相信你-能做好---退役不褪色的三大保持
1）特別忠誠
2）特別過硬
3）特別穩定
互動分享：退役后的心得感受
第二講：職場藍圖---蓋洛普天賦優勢探索
1.發現你的職場優勢（能力三核）
1）知識
2）技能
3）才干
2.蓋路普天賦優勢探索（含測試）
3.培養你的職場競爭力（能力四象限）
1）優勢區：喜歡——高能力
2）潛能區：喜歡——低能力
3）退路區：不喜歡——高能力
4）盲 區：不喜歡——低能力
4.如何成為企業棟梁（能力管理的策略）
1)聚焦優勢
2)培養潛能
3)利用儲存
4)規避盲區
互動分享：“我”的小目標
第三講：高效溝通與持續精進
1.什么是有效的溝通
2.職場溝通的四個方向
3.初入職場如何避免錯位溝通
4.上下級溝通的要領
5.持續精進的五大方法
實戰演練：高效溝通
第四講：左手就業，右手創業——創就業的那些事
1.面對就業的三大進階之道
2.面對創業的三大取勝之匙
互動提問 

解放軍三軍儀仗隊原分隊長
（參加過08年奧運會和09年大閱兵）
中共黨員（15年黨齡）
共青團中央創業導師
北京大學總裁班特聘導師
實戰派團隊執行力訓練專家
原中國求索網（中央黨校出版社主辦）運營總監
原酒仙網創始元老 / 北京紅峰科技CEO
華為、首鋼、中國平安等500強企業特聘導師
【個人簡介】
被眾多客戶稱為“真正具備極強實戰性與實用性的實力派導師”！
張老師來自軍隊，融入企業。大學期間考入被中央軍委授予“軍旅標兵”的特種部隊-解放軍三軍儀仗隊，先后參加08年奧運會、09年大閱兵、亞洲博鰲論壇以及百余次迎接總統總理的儀仗司禮任務，多次被評為“儀仗大隊十佳特訓教練”。
轉業后作為創始元老加入國內最大的酒類電商平臺-酒仙網，見證了企業從8個人到上萬人的企業運營和組織管理、參戰了5年的“雙十一”大戰，幫助平臺確定了酒類電商行業的第一名；從新構建和完善了公司在團隊執行力、人才復制、團隊管理和企業大學建設等多方面系統建設，最終助力企業成功登陸資本市場。
張老師積累大量的實戰經驗和帶兵心法，深知團隊領導人的痛點和團隊打造的方法論。聚焦于鐵軍團隊管理的實踐，對標“國家隊”的訓戰理念，濃縮出一套獨創的軍隊+企業+商學的陸?？帐浇虒W模式和落地工具，高效助力了更多企業打贏商戰、從而構建一支高績效的真正的鐵軍！
【主講課程】
高層
《賦能商戰——贏在鐵軍領導力》（版權課）

《學會激勵——有效激勵與高效團隊》
中層
《從精兵到干將——MTP中層管理技能提升》
《逆勢增長——贏在鐵軍執行力》（中層版）
《目標管理與計劃執行》
基層
《逆勢增長——贏在鐵軍執行力》（基層版）
《執行力與高效溝通》《高效時間管理實戰》
《鐵血軍魂－新兵連鐵軍特訓營》 《贏在忠誠 勝在執行》
《軍令如山－團隊百分百執行》 《正能量與責任擔當》
定制課
《銀行開門紅 激勵與動員》
【客戶點評】
打造一支鐵軍團隊是每一個領導的渴望，但是我想，只有特種兵出身的骨干以及在商戰中實操過的leader才會對鐵軍有更加深刻的體驗和心得，也因此才會打造出真正的鐵軍，期待再次傾聽張峰老師的鐵軍管理課！
---跟誰學聯合創始人 呂偉勝
實戰！實效！實用！沒認識張峰老師之前，我也請過其他老師講相關的執行力和鐵軍打造的系列課程，“拉家常和扯閑篇”的居多，后來一同行介紹了張峰老師給我們授課了一次，我仿佛找到了知音，這才是我們期待已久 的課程內容??！現在我們每年在春節后、雙11之前以及年底沖刺階段都會邀請張峰老師給我們團隊做培訓和輔導！
---雅宿控股 董事長 朱紅磊
有幸學習了張峰老師的"打造高績效鐵軍"的培訓課程，課程通過視頻讓我們了解到三軍儀仗隊日常不比艱苦的訓練過程，尤為震撼，讓人感同身受。軍人那種一無返顧無私奉獻精神和堅定不移的忠誠信念貫穿在整個培訓課程中，這正是我們現今80、90后大多數員工所不具備的，通過系統的“鐵軍”培訓，對提升我們企業整體的戰斗力和工作效率是非常有意義的。
---達觀數據華北區總經理 徐紅