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后疫情時代的企業規劃與經營破局之道

課程編號:25411

課程價格:¥29000/天

課程時長:1 天

課程人氣:563

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:曾經

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業董事長、總裁、CEO、副總/總監及企業中高層管理人員等

【培訓收益】
1、洞悉“十四五規劃”和2035遠景目標給企業帶來的機遇與挑戰。 2、了解后疫情時代下的2021年外貿出口形勢與國內經濟走勢。 3、掌握企業經營破局之道及數字化轉型的幾種有效方法,通過構建確定性來做好企業應對經濟變化的相關準備。

一、從長周期看全球經濟走向與產業機會
1、波浪理論與經濟發展周期及走向分析
2、十四五規劃及2035遠景目標的核心內容解析
3、“雙循環”新發展格局下的機會與挑戰
二、后疫情時代下的企業規劃與經營破局之道
1、企業面臨的幾個典型不確定性分析
2、再次審視商業的本質
案例:吉利的精細化管理模式
3、企業在編制“十四五規劃”時應秉持的五大思維
4、可持續發展:創新推動效率提升
案例:寧波比依電器逆勢增長的秘訣、某百億上市集團通過對組織改造實現小單元業績倍增策略
三、數字化轉型更好地應對外部的不確定性
1、數字化轉型的目的與意義
2、數字化有效改造“微笑曲線”
案例:某企業借助數字化轉型實現超60%線上訂單的秘密
3、數字化技術推動下的商業模式創新
案例:多個商業模式創新案例
研討:如何有效追蹤用戶行為習慣的變化 

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