【培訓(xùn)對象】
保險從業(yè)者、高級管理人員、金融企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、常務(wù)副總

【培訓(xùn)收益】
思維創(chuàng)新路徑，保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大關(guān)鍵點與機遇 金融科技及生態(tài)，金融科技關(guān)鍵技術(shù)與典型應(yīng)用，保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū) 保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型需著力打造三大關(guān)鍵能力，保險數(shù)字化的認(rèn)知計算能力 打造物聯(lián)網(wǎng)保險生態(tài)系統(tǒng)，提供全渠道統(tǒng)一體驗 物聯(lián)保險五種主要模式，保險企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需具備人才，平臺和合作伙伴 保險邁入4.0的智能時代，人工智能在保險的應(yīng)用場景 科技發(fā)展助推保險產(chǎn)品創(chuàng)新，客戶識別，優(yōu)化客戶服務(wù)，精準(zhǔn)保險產(chǎn)品定價 保險數(shù)字化的數(shù)據(jù)閉環(huán)，金融科技助力下，未來保險

一、保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型機遇與挑戰(zhàn)
1、思維創(chuàng)新的發(fā)展路徑
2、后疫情，對保險的影響
3、機遇與挑戰(zhàn)并存的保險業(yè)
供給側(cè)改革浪潮
“攪局”的新技術(shù)
人口結(jié)構(gòu)改變
更加個性化的客戶需求
創(chuàng)新商業(yè)模式的沖擊
越來越復(fù)雜的保險欺詐
4、保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大關(guān)鍵點與機遇
調(diào)整成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)力
加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字化企業(yè)
開拓新收入來源
提升員工技能
改進資本運用效率
5、什么是金融科技？
6、金融科技生態(tài)
7、金融科技關(guān)鍵技術(shù)與典型應(yīng)用
8、什么是數(shù)字金融？
9、如何理解數(shù)字化？
10、保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)
技術(shù)堆積
技術(shù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)
以“誰”為中心
炫酷的前臺
案例：
二、保險數(shù)字化的落地之路與智能金融
1、保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需著力打造三大關(guān)鍵能力
建立數(shù)字化的認(rèn)知計算能力
提供全渠道統(tǒng)一體驗
打造物聯(lián)網(wǎng)保險生態(tài)系統(tǒng)
2、保險公司著力打造三大關(guān)鍵能力 - 建立數(shù)字化的認(rèn)知計算能力
認(rèn)知計算帶給企業(yè)的是“一個轉(zhuǎn)變，三個幫助”
幫助決策
幫助運營
幫助創(chuàng)新
運用認(rèn)知計算幫助保險公司轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運營邏輯
建立認(rèn)知計算能力的步驟
場景示例：客戶畫像，認(rèn)知理賠
3、保險公司著力打造三大關(guān)鍵能力 - 提供全渠道統(tǒng)一體驗
全渠道統(tǒng)一體驗的四個關(guān)鍵落地步驟
全渠道統(tǒng)一體驗場景案例
4、保險公司著力打造三大關(guān)鍵能力 - 打造物聯(lián)網(wǎng)保險生態(tài)系統(tǒng)
保險生態(tài)系統(tǒng)演進
物聯(lián)保險生態(tài)
物聯(lián)網(wǎng)的普及會講保險行業(yè)從傳統(tǒng)的風(fēng)險分?jǐn)偣芾磙D(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險主動保護
物聯(lián)保險特點
5、物聯(lián)保險五種主要模式
物聯(lián)汽車
物聯(lián)企業(yè)
物聯(lián)健康
物聯(lián)房屋
物聯(lián)環(huán)境
6、保險企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需具備
人才
平臺
合作伙伴
7、保險邁入4.0的智能時代
8、人工智能在保險應(yīng)用場景
人壽保險
財產(chǎn)保險
跨境保險
農(nóng)業(yè)保險
車輛保險
案例：
三、金融科技賦能保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型及未來趨勢
1、金融科技賦能保險
大數(shù)據(jù)運用實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷
人工智能優(yōu)化用戶全流程服務(wù)
物聯(lián)網(wǎng)+，走向智能服務(wù)新模式
區(qū)塊鏈賦能保險
2、科技發(fā)展助推保險產(chǎn)品創(chuàng)新
風(fēng)險性質(zhì)維度
客戶服務(wù)維度
效率維度
3、科技發(fā)展打造客戶群識別方式，優(yōu)化客戶服務(wù)
4、科技發(fā)展精準(zhǔn)保險產(chǎn)品定價
5、科技發(fā)展開擴銷售渠道
6、金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個面
面向技術(shù)
面向業(yè)務(wù)與應(yīng)用
面向外部
7、保險數(shù)字化分布式應(yīng)用與中臺戰(zhàn)略
8、保險數(shù)字化的數(shù)據(jù)閉環(huán)
9、金融科技助力下，未來保險
案例： 

 

曾任樂村淘（中國最大農(nóng)村電商平臺） 執(zhí)行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立
百安居（中國）有限公司 電子商務(wù)顧問
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會新零售分會 特約專家
黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實驗室級專家導(dǎo)師
北清智庫商學(xué)院 首席專家導(dǎo)師
中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟委員會特約專家

 

【個人簡介】
韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍，具有很強的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運營及市場推廣，最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。
韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺，共享電池項目，再生溯源業(yè)務(wù)模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。
帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0，調(diào)整樂村淘商業(yè)模型，實現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動，奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領(lǐng)先的地位。
創(chuàng)辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業(yè)協(xié)會，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。
2020年，輔導(dǎo)的泰安睿云識電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認(rèn)，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運營，服務(wù)多家工業(yè)企業(yè)，達到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務(wù)中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構(gòu)青睞，為2021年5億經(jīng)營目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》
《敏捷管理》
《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字思維》
《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》
《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》
《數(shù)字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》
《金融數(shù)字營銷》
《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》
《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟》
《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構(gòu)，有獨到的見解，值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出，有很強的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰(zhàn)案例，實現(xiàn)了理論和實踐的有機結(jié)合，非常實用，有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā)，運用其多年實戰(zhàn)的積累，理論與實踐相結(jié)合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應(yīng)用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解，非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣，課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務(wù)服務(wù)，全面挖掘大數(shù)據(jù)價值，并做到更精準(zhǔn)營銷
——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱