【培訓對象】
二十人以上團隊管理者

【培訓收益】
一個有實力的團隊必然有著頑強的生命力，生機蓬勃的鮮活力和戰無不勝的戰斗力，管理者通過十種系統的管理手段，打造實力團隊，實現業績穩步提升。

一、實力團隊特征概述

二、打造實力團隊的十種力量

（一）、牽引力

1、目標的力量

2、榜樣的力量

（二）、溶化力

3、文化的力量

4、會議的力量

5、職場媒體的力量

6、非組織群體的力量

（三）、推動力

7、表報的力量

8、激勵的力量

9、對標的力量

10、規則的力量

高級企業培訓師、電子商務師；
甘肅鼎成商務服務有限責任公司總經理；
平涼中小企業公共服務平臺專家組成員；
是六西格瑪管理理論的學習和傳播者；
MOT原理與現代營銷理論的研究者和實踐者；
公司銷售力理論、活力團隊建設理念的倡導者和推動者。
代表性課程：
1、《企業通用管理體系》系列課程50課時；
2、《十力打造實力》系列課程60課時；
3、《企業靈魂的工程師》企業內訓師培訓系列8課時；
4、《六西格瑪管理與現代企業執行力》；
5、《MOT原理與現代營銷》；
6、一書一課課程：《工匠精神》、《高效能人士的七個習慣》、《責任病毒》、《賦能》