班次 特訓內容 特訓收益
第1天 模塊1：企業決策支持（當好財稅參謀長角色）
財務經理在企業決策中應該充當什么角色？如何科學地進行決策？群體決策與個人決策孰優孰劣？如何選擇科學的決策標準？財務經理必須掌握哪些決策分析方法？影響你進行科學決策的因素有哪些，如何化解和規避這些風險？決策中如何對待不同聲音？ 善于決策
科學決策
模塊2：部門有效溝通（情商與智商并重、4兩撥千斤）
情商與智商，哪個更重要？如何尊重員工權益，讓他們發揮出最大效益？如何傾聽員工意見、建議、甚至無理謾罵？如何合理激勵財務部員工？如何合理給員工加薪，爭取權益？如何批評犯了錯的下屬？如何在財務部建設企業文化？“吃虧”這件事，你怎么看？ 讀懂心理
輕松管理
第2天 模塊3：全面預算管理（全面掌控企業經營活動）
真實的全面預算是什么？如何避免全面預算變成財務部自娛自樂的預算？預算管理團隊如何架構？年度全面預算要做哪些基礎工作？如何設計<全面預算表格>，如何編寫<表格填寫說明>？如何具體做銷售預算、生產預算、供應預算、人力成本預算、機器設備預算、基建改擴建項目預算、大修項目預算、管理費用預算？預算編制及執行要避免的幾個誤區及注意事項。 做預算
用預算
控預算
模塊4：財務團隊建設（讓團隊更團結、更高效）
作為財務老大，你需要擔當什么角色，具備哪些素質？有些財務老大很強勢，有些財務老大管理風格卻非常平和，為什么會有這些管理性格上的差異，他們的優點和不足分別是什么？如何進行財務團隊人才建設？如何對待主動或者被動辭職的員工？如何進行分工協作？如何對待不同業務水平，不同性格的員工？如何做好空降兵？ 團隊力
戰斗力
第3天 模塊5：資產效益管理（在存量和增量中創造價值）
如何全面梳理中小企業的資產管理流程？如何及時查找資產管理中的薄弱環節？如何健全和落實公司資產管控措施？如何具體對企業存貨、固定資產和無形資產等企業資產進行安全性和效益性管控？如何讓中小企業企業資產管理出效益？ 轉動資產
取得效益
模塊6：合同財務管理（控制簽訂到履行的各項風險）
中小型民營企業目前在合同管理中存在哪些問題？實際如何具體進行合同管理：制度合同管理制度、歸口管理、如何簽合同、合同部門會簽制度、財稅風險管理、合同擔保、合同變更及糾紛解決、證據收集及信用登記、合同管理工作的檢查與獎罰。如何利用合同進行納稅籌劃的技巧。 管住合同
做好籌劃
第4天 模塊7：法律風險控制（法制經濟，你必須懂法）
為什么要學法，財務經理對法律知識的掌握要達到什么程度？企業有可能遇到哪些法律風險？風險級別如何判定？如何應對企業治理（股東權益、出資）法律風險？如何應對工商年檢及日常管理的法律風險？如何應對合同事項中的法律風險？如何應對企業知識產權（商標權，專利技術，非專有技術）的法律風險？如何應對企業在勞動關系和五險一金中的法律風險？如何應對企業稅務（聽證、復議、行政訴訟）中的法律風險？ 識別風險
控制風險
模塊8：打通上市通道（敢問上市路在何方）
成功的老板為什么都喜歡讓公司上市？民營企業如何從游擊隊變為正規軍？創業板上市流程、財務關鍵點是什么？為什么要引進PE和VC？上市如何做內控建設？談談券商、事務所、律師樓的那點事；分享老師的上市感悟和經驗總結。 瞄準上市
胸有成竹
贈送
模塊 財務職業經理人成長路線 第四天課后
高端
課程
（1天） 高級會計師評審與論文（這個課程只面向已經取得會計中級職稱的會員、重點人群是：財務經理、財務總監）
如何書寫高會工作業績？如何撰寫優秀的高會申報論文？如何正確發表？高會評審資料中的其他重要事項，例如職稱外語，職稱計算機等如何正確規劃和順利通過考試？
通過評審
順利拿證 

專家背景
–中國注冊會計師
–中國注冊稅務師
–中國高級會計師
–國內資深財稅實務專家
–中國會計學會資深會員
–中稅協特聘授課老師
–中國人民大學特聘授課老師
–普華永道中天會計師事務所特聘授課老師
職業經歷
陳老師先后擔任美國上市公司財務高級經理，北京某財務顧問公司財稅實務咨詢總監，某股份（集團）公司財務總監等職務。中國新興集團、北京建工集團、遠洋房地產集團、奧瑞金種業集團、中交一航局、武漢長江航道局、蒙牛乳業集團、中國信達資產管理公司、中國神華烏海能源有限責任公司、蒙西建設（投資）集團、浙江翔盛集團、南京協立投資等公司財務顧問。
陳老師提供的咨詢服務緊扣最新財稅政策，重點突出，講解通俗易懂；傳授的實務處理方法簡潔有效；同時，及時與會員單位溝通、交流，深受服務單位好評
主講課程
《大數據模式下的票據控稅策略和稽查風險管理》
《匯算清繳新政解析與個稅細則及合理避稅策略應用》
《個稅社保實施細則落地后的風險防范與籌劃技巧》
《企業投融資環節的財務稅務風險識別與控制》
《納稅會計處理中的58個易錯問題破解》
《財務部門如何應對社保最新變化實務操作》
《業財融合》
《財務報表分析》
《非財務人員的財務管理》
《企業成本控制暗點及成本管理管理創新實務》